年度先进集体、先进个人评比方案.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑年度先进集体、先进个人评比方案 *年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时依据1-3月的实际运行状况,于*年4月准时调整公司经营思路及近期经营目标;并依据市场状况,本着实事求是的精神,于*年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成果,为公司今后的进展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制,增加公司分散力,树立先进典型,推动*年工作的进展,特制定本评比
2、方案。 一、 先进评比范围 公司各部、*分厂,按*年机构设置及定编状况进行评比。 二、 先进评比原则 1、公正、公开、公正,真实牢靠、宁缺勿滥。 2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理简单、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。 三、 先进评比比例 本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进 个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。 四、 先进个人评比条件 (一)、基本条件 1、遵守党和国家的政策法
3、令,遵守厂规厂纪。 2、爱岗敬业、工作主动,对企业布满信念,忠于职守。 3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。 4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。 5、全年无吵架、打架及其它不良记录。 6、全年未发生平安事故和较大质量事故。 7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。 8、调入公司半年以上者。 (二)、其他 1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导支配的临时工作。 2、全年未消失工作差错,或发觉错误准时改进,避开不良影响或损失。 3、乐观发觉问题并着手处理或乐观上报,避开或挽救公司损失。 4、乐观挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节省成本增加效益。 5、乐观供应
4、合理化建议,供应经济信息,经公司确认有重大价值。 6、抵制歪风邪气,准时发觉管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公 司损失。 五、 先进集体评比条件 1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。 2、乐观开展挖潜降耗工作,为公司节省成本3000元以上。 3、仔细执行“5s”管理,坚持平安文明生产,全年未发生较大设备、人身平安及质 量事故。 4、组织职工参与民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,制造效益。 六、 先进评比方式 1、先进个人、先进集体评比时间为*年元月7日*年元月15日。 2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公 司办
5、公会争论裁定。 3、书面材料要求详细、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。 希各部门按上述要求仔细组织职工评比,准时申报评比材料,切实评比出公司内具 有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广阔员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力气的感召下奉献自我、努力工作、乐观进取、争创效益,为公司的进展状大而贡献自己的力气。 篇2:先进事迹报告会方案 一、出席的领导 县委常委、统战部长:杨 莉 县委常委、宣扬部长:王益枝 副县长:周辉斌 副县长:万惠明 二、时间:2022年4月29日下午2:00 三、地点:明城国际五楼金色大厅 四、参与人员(共300人) 1、长
6、沙县劳动竞赛委员会成员单位(政府办、县委宣扬部、县建设局、县工业局、县财政局、县人事局、县劳动和社会保障局、县安监局、县训练局、县总工会、团县委、县妇联等12个单位) 2、各级劳模代表(60人); 3、先进事迹报告人(6人); 4、劳动竞赛重点企业负责人(12人); 5、各工会联合会、产业工会、直属工会主席(47人); 6、基层工会主席、职工代表(160人)。 五、征文嘉奖方法 一等奖1名:1800元/人=800元; 二等奖2名:2600元/人=1200元; 三等奖3名:3400元/人=1200元; 优秀奖若干名:10200元/人=*元。 六、报告会议程 主持人:副县长 周辉斌 (一)致词:县
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- 年度 先进集体 先进个人 评比 方案
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