购物广场开业五周年庆典文艺演出活动策划方案.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑购物广场开业五周年庆典文艺演出活动策划方案 天水市兰天城市购物广场开业五周年庆典文艺演出活动策划方案 策划人王雅杰 一、 活动主题: 活动主题名称:天水市兰天城市购物广场开业五周年庆典文艺演出活动。 1、 预备工作 1) 宣扬工作:由兰天城市购物广场各商家做商品宣扬活动,由兰天城市购物广场客服台做活动宣扬活动,发放活动宣扬册和供应商家优待商品宣扬。 2) 场地布置工作:露天表演,场地在兰天城市购物广场门口。 3) 表演人员:各学院的音乐系同学和歌舞社团的演员等表演。 4) 表演方式:商业演出 5) 彩排工作:由演员自行彩排。 二、 活动流程: 1) 开场舞
2、2) 抽奖活动 3) 文艺演出 (1) 由主持人演唱 (2) 小品 (3) 独唱 (4) 商品宣扬 (5) 舞蹈 (6) 有奖问答 (7) 小品 (8) 现场互动 (9) 演唱 (10) 男女对唱 (11) 相声 (12) 绝技 (13) 活动结束 三、经费筹集与支出方案 经费支出方案如下: 1) 舞台布置:幕布、氢气球、气球、横幅、彩带花絮约700元 2) 演出服装道具由商家或演员自行供应或预备。 3) 预备工作人员酒水、食品约300元。 4) 调查问卷、宣扬资料、打印费200元。 5) 有奖问答,现场抽奖、互动商品由商家供应。 6) 其音响等商品本商场自备。 为了圆满活动共花费经费1200
3、元。 篇2:模拟面试兼简历赛活动策划方案 一主题 步步为营,踏进职场 二活动目的 通过本次的活动,使同学们对面试需要留意的细节,面试官所提问题的动身点及考查点有进一步的熟悉及体会,让同学们更早地踏上企业面试的舞台,为将来的就业面试做预备。对于刚步进大三的05届工程同学来说,很有需要一次具有专业针对性的求职技能培训与实践活动;以此作为形势训练的系列活动之一,很符合现实形势。 三活动时间地点 时间:11月10日周六12月9日 地点:初定教三及工程院楼(由主办方统一申请) 四活动对象 参赛人员:工程同学05级全体同学为主,全校同学为辅 工作人员:05级团总支及同学会 五工作内容: 本活动包含4个部分
4、: (1)活动前期宣扬阶段:10月28日11月9日 本阶段的主要任务是召集团支书,详述模拟面试兼简历赛流程,打响本次活动的名号,宣扬形势训练的新模式,通过多种宣扬方式让工程05级的同学乐观投入到我们的活动中,制作简历及预备最好的面试状态。 (2)活动发布会10月28日 公布模拟面试兼简历赛流程、推优流程(附录四),请各班团支书回去后搜集好公司及职位资料、推优者名单,当晚还会公布形势训练之电影的相关事项 (3)活动前期面试官培训:11月1日 邀请人力资源资深人士,召集参加面试的面试官进行培训,并制定评分标准。 (4)资料收集11月4日 由各班团支书依据实情,选取参考公司一间及其管辖下的参考职位6
5、位(可以为虚拟),搜集好公司及职位资料,以电子版的方式上交至各班对应的面试官。 (5)各班模拟面试进行:11月10日12月9日 (注:推优人数只有1人,可以将面试和推优同一天进行,但必需适当提前活动开头时间;若班推优人数多于一人,为求确保推优和模拟面试的质量,建议将两个活动分开进行;也可以申请同一天课室连续4节课,在同一天开展,但请各班团支书事前将细节告知班上同学,不能随便迟到早退。) 先假设班面试活动时间7:009:30, 7:008:00整个部门团风光试: 第一个部门先进场,提交的简历平均安排到各个面试官(应聘者要记得自已的简历交给谁,面试官绑定好自己的应聘者,并打好分),成员作自我介绍(
6、学号、姓名)。3位面试官问问题,部门团体先想到者先答,建议以无领导小组方式商议、协调再回答。面试官按表现打(人际协调、组织力量)分,同时可以打简历分。 同一部门人数太多可分批进行,建议每批6人为宜,敏捷处理。一个部门平均10分钟。 8:009:00单独面试: 3个面试官各单对单面试应聘者。实行密室面试,每个五分钟。经第一轮之后,每个面试官平均都有简历10份左右。比如甲面试官有张三、李四、王五赵十的简历,甲面试官先面试张三,面试完后,让张三通知李四进来;李四结束,又通知王五进来。面试官可打(个人特征、语言表达、应变力量、综合印象)分。 总的来说,面试官总是给固定的绑定人打分,评分表按附录一的形式
7、,团支书填好班上同学的名字后,打印出来给每个面试官各一份。有简历制作分、面试状态分,最终总结的分数为形势训练的分数。 9:009:30统计分数、筛选简历等等。 事后处理:把面试官的评分表(手写版)都收集好,都统一交给面试官中团总支身份的那个人,其中每个人的总得分以word形式交(以附录四为格式)。 (5)后期统计与评奖:12月9日12月14日 成果统计好后作为形势训练系列成果之一,由团总支上传给教务科。简历则由同学会评比优秀作品并公布优胜奖,作品内容公开与否由打算。整个活动表现优秀的人,可以发出邀请,跟同学们沟通,以便利在后来的实习聘请会参与聘请的同学表现出最好的状态。 六、面试场景 首先,应
8、聘者应当把自己的履历表交给面试者. 面试者应当事先了解应聘者的履历,以便有的放矢地向应聘者提问问题. 应聘者到来后,态度应友好,有条理地支配面试,使其放松。假如你能够驾轻就熟并自信可以远离可能导致卑视的私人问题,你可以从爱好爱好之类的寒暄开头你的面试。或者只简洁地询问下列问题中的一个: “你是如何了解我公司并对其感爱好的?” “你如何获知我公司的空缺职位?” 依据对方的答复,你可以正式开头你预备的议程。 “在我们开头之前,请先了解一下今日我们的谈话内容。我想了解你的背景与阅历,从而打算这份工作是否适合你。我很兴奋能听你叙述你的工作、训练、爱好、各种活动,与你愿意告知我的任何事情。在我对你的背景
9、有所了解后,我将向你供应我公司与工作的有关信息,并回答全部你可能提出的问题。” 工作阅历 工作阅历的争论将因应聘者的工作时间长短而明显不同。对刚刚作出高中或高校校门的毕业生提出的问题不行能适用于一个有15年阅历的专业人员。对于拥有实际阅历的应聘者,最近工作职位的谈论是一个合理的开端。除了了解工作本身,这也有助于了解应聘者更换工作的缘由,每份工作的持续时间,及随着时间的推移对工作要求的不同。下面供应的样本尤其适用于对刚刚参与工作的应聘者的面试。 “好的工作环境对你今后的工作影响很大?” “请你描述一下你的工作及职能;你喜爱哪些工作,不喜爱哪些;你认为你在工作中有何收获。” “我们先简要地回顾一下
10、你最初的工作经受,只是一些在校期间或假期的兼职工作。然后,我们再具体了解一下你近来的工作状况。” “你对最初的工作还有多少印象?” 对每一份工作都提一些具体的问题。整个过程要根据时间的挨次进行,这会使谈话显得很自然,而且能够进行比较。 应对详细行为提问,以避开得到的回答过于笼统或假想性太强。不要问:你牢靠吗?由于你只会得到一种答案:是。 应聘者经常被问道:你的纪律性强吗?你的纪律性是如何使你受益的?你是如何支配你的工作的?你是如何处理那些意外状况的?与之相比,“请你叙述一下:稍加努力,你就能准时到达公司。”这样的提问更贴近实际状况,更有效。 问题要明确,且一次只提一个问题,这样不会对应聘者产生
11、干扰。尽量避开谈话过程中消失冷场,假如是由应聘者引起的,应稍等片刻。 始终保持中立的态度,不要从语言或行为上示意应聘者你对他们的回答的看法。 应鼓舞应聘者发表自己的观点,并尽量使用他们的字眼,以避开表现出你的想法。假如应聘者说:“我喜爱独立工作。”你可以回应道:“独立工作吗?”当然,你还可以借机让应聘者举出相应的事例。 在了解其工作背景之后,可以沟通一下训练状况。 训练背景 与工作经受方面的面试相比,关于训练背景的沟通则应更贴近应聘者的受训练程度。下文中的面试谈话主要针对那些从中学毕业不久的年轻人。对于专业性较强的应聘者的面试,则应更侧重于专业训练。 “我们已经非常了解你的工作经受现在,让我们
12、看一下你的训练背景。先简洁地从中学开头,然后依次类推,最终谈谈你受过何种培训。你对哪些专业比较感爱好、成果如何、课外活动有哪些,还有其他你认为重要的事情。” “你的中学时代是如何度过的? 整个过程要根据时间的挨次进行,问题要详细。不要依据回答作出推断,这只是表面现象;前后对比才能透出本质。在得到回答后,要对其行为表现进行分析,确定哪些是工作需要的。 活动及爱好 “现在,我想了解一下你工作之余的爱好爱好。平常,你会参与哪些活动,团体活动或者协会沟通?” 问题要详细具体。对应聘者应表示关注及敬重。不应对其言语讽刺或使用不良字眼。 自我评价 “让我们总结一下,你认为自己的优点是什么,品行和业务方面都
13、可以。” “你已经向我们供应了很多个人状况,但每个人都有所不足,你盼望今后对哪些方面进行完善?” 应依据详细需要进行提问,问题要清楚。 介绍公司状况 假如你认为该应聘者非常适合这份工作,就可以向其介绍公司的状况。反之,你对该应聘者不满足,应尽量避开提及应聘者无法胜任的工作内容。 “你的介绍非常详尽,我特别兴奋与你沟通。在我对公司状况及工作职责进行介绍以前,你还有什么补充的吗?” “你还有什么问题吗?” “好吧,现在我来介绍一下状况。” 对公司,工作,福利,办公地点等作简洁介绍。 应依据面试状况进行相应的介绍。 结尾 “你对公司或工作还有什么要了解的吗?” 自然地结束面试。“今日,很兴奋能与你谈
14、话。但是我们认为你与公司要求不符。” 假如你认为应聘者更适合另一职位,且公司会赐予考虑,可以将真实想法告知应聘者。 假如应聘者盼望知道未被选中的缘由,你可以告知他/她你没有这种权力。反之,你可解释为已有更优秀的人选。仅仅告知应聘者“不合格”或“阅历不足”,尴尬的状况可想而知。态度要诚恳,不要让人觉得反感。 假如你对某应聘者非常满足,可以连续交谈。 “你对公司有何想法?”消退应聘者的怀疑。 “我会考虑下一步的工作。”让应聘者感到会发生什么事情,是否还会进行面试,需要多久才能作出打算。 “特别感谢你能来” 七、风险应对及添加说明 1.面试前先预足够的时间推优,推优时间应事前支配好;如有超时,面试时
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