综合财务管理岗位职责任职要求.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑综合财务管理岗位职责任职要求 综合财务管理岗位职责 总裁办主任(研发/营销/财务管理+综合管理) 1、帮助总裁制定公司中长期战略进展规划,经营方针政策和考核方案; 2、负责公司年度经营方案的分解和落地,组织各部门将公司年度经营方案转化为各部门考核指标,形成合理完善的承接关系; 3、对各项经营指标进行数据化管理,并推动、监控、汇报运行状况,形成经营管理报告; 4、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项;向管理层汇报反馈工作落地状况,做好沟通连接,实现上传下达; 5、准时协调各部门之间工作项目协作,确保纵向、横向联系畅通; 6、组织召集总裁办公会
2、议等公司经营管理睬议; 7、组织制定优化公司各项流程和管理制度,确保公司业务运行通畅;负责公司规章制度的建立和归口管理,确保公司政令通畅,维护公司的健康进展机制。 8、完成总裁支配的其他工作任务。 1、985、211本科及以上学历,理工科专业,男,年龄3542岁,形象气质佳,职业素养高; 2、有5年以上中大型企业研发管理/营销管理/财务运营管理等相关工作岗位阅历,3年以上综合管理类工作阅历; 3、沟通表达力量强,协调力量强,做事追求结果,较强的敬业精神、领导力量、推断与决策力量、方案与执行力量 1、帮助总裁制定公司中长期战略进展规划,经营方针政策和考核方案; 2、负责公司年度经营方案的分解和落地,组织各部门将公司年度经营方案转化为各部门考核指标,形成合理完善的承接关系; 3、对各项经营指标进行数据化管理,并推动、监控、汇报运行状况,形成经营管理报告; 4、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项;向管理层汇报反馈工作落地状况,做好沟通连接,实现上传下达; 5、准时协调各部门之间工作项目协作,确保纵向、横向联系畅通; 6、组织召集总裁办公会议等公司经营管理睬议; 7、组织制定优化公司各项流程和管理制度,确保公司业务运行通畅;负责公司规章制度的建立和归口管理,确保公司政令通畅,维护公司的健康进展机制。 8、完成总裁支配的其他工作任务。第 2 页 共 2 页
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