储备店长竞聘演讲稿.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作储备店长竞聘演讲稿第1篇:储备店长竞聘演讲稿 范文本站我为你精选 果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。 2.注意店内
2、人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以为您服务我最佳为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识训练的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 /
3、314 6.重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。 3.在节假日上做文章,乐观参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。 5.知已知彼,
4、通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展变化,提高市场占有率。 6.尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。 以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处盼望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的打算是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,我信任月亮发光是为了证明太阳的存在公司进展才能映照出 我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。 范文本站我为你精选 敬重的各位领导,同事们大家好! 首先感谢大家给我这样一次机会,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞
5、争,更是一次对自己的一次检验,学习和熬炼。下面我就把我竞聘店长的一些想法向各位领导和同志们汇报一下。 从我工作开头,蛋糕房是我唯一感到很亲热,和欢乐的一个大家庭,在座的各位也是我最亲热的同事,伴侣。在祥隆园工作期中,各位领导和同事们给我莫大关怀和关心,使我从一个一无所知的青年,到现在成长为一个顽强英勇的女孩,我深深感到,个人的每一点成长,进步,都得益于祥隆园的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在祥隆园这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。是对祥隆园这个大家庭的喜爱,激发了我竞争店长的士气,是由于有了你们 在座各位的支持,才树立了我竞争店长的信念。特殊是现在的祥隆园,政通人和,心齐
6、气顺,在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有道理不好好工作,没有道理不在拼上几年。竞争店长我有以下优势: 一 多年的社会生活熬炼和多年从事工作,使我养成做好工作的大局意识,纪律意识和扎实的工作作风 二为人正直,诚恳,能善待每一位同志 三身体素养好,精力充足,能吃苦耐劳 四 在农村 ,学校受过熬炼,又有较长时间的工作经受,又较强的组织协调力量。 / 714 假如我当选了,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,根据 管好自己,带好队伍,搞好服务,的工作思路开展工作,团结带领全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。 事实求是的讲,在这次竞争中,信任包括我在
7、内的每位同志都对自己的进步布满向往。我本人也盼望能获得胜利,无论如何,我都将以此为新的起点,更加严格的要求自己,以更优异的工作成果,回报领导和同志们的关怀和厚爱, 感谢大家。 竞聘店长演讲稿范文二 敬重的各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们: 大家好! 首先,感谢公司给了我一个展现自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展现才华,证明力量,阐述观点。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必需对工作布满热忱,主动发觉经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种乐观
8、主动的心态,才会在挑战中发觉和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的掌握,以及商品陈设,标价与展现工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身在业务方面,做好!上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝愿心 范文本站我为你精选 关系。我深信,在和多的支持下,我能精彩的这项工作。 三、有在一线网点工作的经受,接触的客户较多,能够客户的需求,不同类型的客户,而采纳有性的营销策略。客户需要,就要给他。让客户把当作人来看待。 1、岗位转换。是理财学问的学习。这是关键,够熟识个人理财学问和的理财产品,得客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。是营
9、销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,的目的是要将的产品销售出去,为我行效益。每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其满足的服务。对学习和对市场行情的把握,为客户建议。营销,既当前,更着眼于将来。善待客户,善待;客户价值,自我价值。 2、银行理财主要以单一产品销售为主,场上卖得火,就一拥而上都卖,而了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应,比如在的基金销售中,行就状况。状况,我将着重于组财产品和手段,由对客户的开头,然后每客户的特点及风险承受力量,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其更大的收益,从而客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。
10、3、客户和银行之间的桥梁作用,将客户的要求及服务中反映的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务和功能的。 4、学习,提高个人学问,并客户经理进展的方向,投资规划、保险、理财等多学问,考到个人理财专业认证。 / 1114 以上是我对个人理财经理岗位的熟悉,盼望能够大家的认同,盼望能够给我机会让我来展现,为我行更大的效益。 2022年理财经理竞聘演讲稿范文二 敬重的各位领导,评审员: 大家好!我是来自#支行的#,特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本状况。 我今年28岁,XX年毕业于*省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。
11、后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的力量。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感爱好,同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人,我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值,并且为我行制造更多的价值。通过XX年底开头的股市牛市以来,客户对个人理财方面开头有很大的需求,但是又凸现出个人理财学问的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,乐观做好
12、优质客户的营销工作,培育了自身营销的力量;并且通过这段工作经受,使我具有肯定的公关力量和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面 的支持下,我能精彩的做好这项工作。 范文本站我为你精选- 三、有在一线网点工作的经受,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,依据不同类型的客户,而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。 假如这次能够竞聘胜利,我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键,不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。
13、其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行制造效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其供应满足的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握,为客户供应合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于将来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。 2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种状况。针对这种状况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的
14、深化了解开头,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受力量,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。 14 / 13 第2篇:储备店长竞聘演讲稿 储备店长竞聘演讲稿 储备店长竞聘演讲稿 储备店长竞聘演讲稿网上找了篇范例,你参考下吧,盼望有所关心 敬重的各位领导、同事大家好: 现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的关心,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素养,以及连锁店的综合管理力量。
15、 假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:喜爱本职工作,有较强的学习和适应力量,理解力量强,组织力量精,沟通力量好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中
16、,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常进展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在 5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。 2.注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人
17、翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识训练的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 6.重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌
18、芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。 3.在节假日上做文章,乐观参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。 5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展
19、变化,提高市场占有率。 6.尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。 以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处盼望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的打算是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。 附送: 储蓄出纳岗位职责 储蓄出纳岗位职责 储蓄出纳岗位职责 1、仔细履行出纳职责,接受会计日常监督检查,保证储汇资金的平安性和完整性,确保帐实相符。 2、执行储汇现金和银
20、行存款管理规定。 3、执行支票使用规定和支票印鉴分管制度。 4、执行库存现金限额留存和超限报备制度,努力提高归行率。 5、按日编制出纳现金收支日报,做到日清月结,真实精确反映当日储现金收支状况。 6、妥当保管库存现金、重要储汇空白凭证,协作平安保卫部门做好金库平安管理工作,严禁用白条、假币抵库或其他形式的占用。 7、发觉网点特别协款、空缴空拨、缴协款手续不全等储汇资金平安隐患应准时报告。 8、执行湖南省邮政储汇业务特别状况报告制度。 9、完成县支行临时交办的工作任务,对储汇会计及主管行长负责。 储蓄出纳岗位职责 1、负责县支行储蓄会计帐簿打印整理装订;负责县支行储蓄系统日常帐务处理及核对工作;
21、负责县支行网点资金缴拨审批登记。 2、负责县支行每季度各营业网点及出纳备付金限额核定及备付金管理工作。 3、负责县支行代发工资帐务核对、处理工作。 4、负责人行电子对账系统的帐务核对工作及面对面对帐工作。 5、负责县支行储蓄业务检查工作。 6、负责州分行储蓄系统资金监控工作。 7、完成县支行临时交办的其他工作。 第3篇:竞聘书之储备店长竞聘演讲稿 储备店长竞聘演讲稿【篇1:店长竞选演讲稿】 店长竞选演讲稿 敬重的各位领导,各位同事,大家好! 我是来自老街店的一名理货组长,我叫王福伟。在这春暖花开布满盼望的季节里,我带着满心的盼望与热忱站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一
22、个展现自己的舞台,让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来,勾画丹尼斯辉煌的明天。 今日竞聘店长一职,我深知自己的阅历不足,职业技能不够,但我有的是信念、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,仔细,乐观,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。 我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发觉分析店中存在的问题,对消失的问题准时解决,供应必要的关心。 1.培育员工的自信念,加强员工
23、之间的相互协作协作精神和集体观念,培育员工永不满意的学习心态,做永不满意于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问,更要注意团队协作。 2.加强服务质量的提升。商品是有形的,而我们的服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升竞争力,制造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟把握商品学问,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。 3,如何做好店长:店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个
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