2022年风险管理培训计划表.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年风险管理培训计划表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年风险管理培训计划表.docx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年风险治理培训训练培训时间培训对象培训训练内容培训类别2022.2 月公司各级治理人员风险治理的基本概念内培和全体职工2022.4 月全体职工风险掌握治理培训学习全体职工2022.6 月学习风险治理常识的有关内容2022.8 月全体职工驾驶员岗位安全风险及其掌握措施2022.10 月全体职工客运企业危急源辨识与风险评判2022.11 月全体职工风险治理工作方案1名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 风险治理培训记录时间: 2022 年 2 月 地点:二楼会议室
2、培训内容: 风险治理的基本概念一、风险治理的基本概念 1 、危急培训方式: 内部培训 授课人:崔连生培训部门 : 企管部危急是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超 过了人们的承担程度; 2 、危急源危害:危急源是指可能造成人员损害、疾病、财产缺失的根源或状态; 3 、危急源辨识 特性的过程;识别危急源的存在并确定每个危急源 4 、风险是“ 缺失发生的不确定性” ,安全生产中的风 险特指危害可能造成人员损害、职业病、财产缺失、作业 环境破坏或其组合之根源或状态发生的可能性与后果的组合; 5 、可容许接受风险是指组织经过努力将原先较大 的风险变成较小的可以被组织接受的风险; 6 、安全免除了不
3、行接受的损害风险的状态不行接受 的风险得到有效掌握;2名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7 、风险评判评判风险程度并确定其是否在可承担范畴 的全过程; 8 、风险治理是指组织对风险进行识别、衡量、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保 障的科学治理方法;风险治理包括危害辨识、风险评判、风 险掌握三个核心过程; 9 、隐患:可导致事故发生的物的担心全状态、人的不 安全行为和治理上的缺陷;隐患是人、机、环境系统安全品 质的缺陷; 10 、重大危急源与重大事故隐患 重大危急源:是指长期地或者暂时地生产
4、、搬运、使用 或储存危急物质,且危急物质的数量等于或者超过临界量的 单元包括场所和设施;是指特定的物质特定的量,是对 于物质而言,是客观存在的;它的存在是正常的生产经营行 为;重大事故隐患:是指存在与生产经营场所、设备和设施 以及治理过程中的可能导致发生重大事故的担心全状态和 缺陷;二、风险治理的内容 风险治理是指包括风险评估和风险掌握的全过程,它是 一个以最低成本最大限度地降低系统风险的动态过程;风险3名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 治理的基础范畴包括风险分析、风险评判和风险掌握,简称风险治理 3 要素;所谓风
5、险分析,就是在特定的系统中进行危急辨识、频 率分析事故发生的可能性、后果分析事故发生的严峻性的全过程;制定评判准就对风险分析的结果进行评判,划分风险等级,确定风险是否可以接受;依据不同的风险等级制定掌握措施;这就是风险治理的全部内容;风险治理的首要工作就是开展危急源辨识;三、危急源辨识范畴包括在开展危急源辨识之前,第一应明白危急危害因素的分类与种类,以便对其产生的影响做出判定;公司全部人员车辆、设备设施、乘客、以及从事道路活 动的车辆、人员和环境;生产工作过程的危急、有害因素包括恶劣天气、道路状 况、车辆车况、设施设备、违法违章操作等;四、危急源辨识范畴包括 公司全部人员车辆、设备设施、乘客、
6、以及从事道路 活动的车辆、人员和环境;生产工作过程的危急、有害因素包括恶劣天气、道路状 况、车辆车况、设施设备、违法违章操作等;五、危急源分类4名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 公司范畴内生产及服务中的危急源依据影响范畴分为道路 旅客运输、作业活动场所、设施设备;六、危急源分级 危急源风险级别分为一般风险和重大风险两级危急源,依据风险级别分为一般危急源和重大危急源;一般风险是指可能引发稍微损害事故的危急因素一般 风险的危急源列为一般危急源;重大风险是指可能引发一般及以上生产安全事故、可能 引发道路交通一般及以上事故
7、的危急因素,重大风险的危急 源列为重大危急源;七、重大危急源分级 道路旅客运输类分三级 一级重大危急源可能引起道路交通重大及以上事故的;二级重大危急源可能引起道路交通一般事故的;三级重大危急源可能引起道路交通一般以下稍微事故 的;八、危急源辨识方法 公司各部门应对危急源、危害因素进行辨识;辨识方法 分为:直接分析法;凡具备以下条件的均应判定为重大危急 源;一不符合法律、法规和其他要求的;二曾发生过事故且 未实行有效防范掌握措施的;三直接观看到可能导致危急的5名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 错误且无适当掌握措施的;
8、现场排查法;如现场观看、查询有关记录、猎取外部信 息、安全检查表等;危急源识别应考虑三种状态、五个方面; 1. 三种状态正常、反常、紧急; 2. 五个方面人员、车辆、道路、环境、治理;重大危急源评判基本程序 1. 评判预备现场勘察、资料收集; 2. 危急源辨识、有害性分析、辨识危急源、辨识事故发 生的可能性、影响因素、事故机制; 3. 安全计策措施应急预案; 4. 结论及建议做出评判;九、危急源辨识、评判流程 依据公司生产特点,公司危急源辨识和风险掌握治理部 门识别可能存在的危急源;由部门负责人负责组织本部门危急源的辨识;公司其他 主要治理人员协作部门负责人、等参与危急源的辨识活动做 好危急源
9、辨识记录;各部门负责人组织掌握措施的初评,初评通过后各部门 编写危急源评估报告,报公司企管部;十、公司危急源辨识和风险掌握治理部门,负责组织对6名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各单位上报的各类各级重大危急源掌握措施进行评审;工作内容包括:一可以重新界定重大危急源类别;二可以提高或降低重大危急源级别;三补充完善各类、各级重大危急源掌握措施;四审批二级、三级重大危急源掌握措施;五审查各类一级重大危急源掌握措施,审查通过后履行签字手 续并加盖公司公章后报公司安全领导小组评审;十一、重大危急源评判和掌握做到防范措施、责任
10、、人 员、资金和时间“ 五落实” ;公司组织的危急源辨识和风险 掌握治理活动由领导小组讨论制定防范措施确定责任人、实 施人员和资金、时间;各部门组织的危急源辨识和风险掌握 治理活动由现场治理小组讨论制定防范措施确定责任人、实 施人员和资金、时间并将情形和活动结果报领导小组审查;十二、危急源的更新 当发生以下情形时应准时进行危急源辩识与评判,逐 级上报至公司危急源辨识和风险掌握治理部门;1、相关法律、法规发生变化时 2 、公司的生产活动内容发生重大变化时 3 、公司经营宗旨、职业健康安全方针及目标发生重大变 更时 4 、其他;公司危急源辨识和风险掌握治理部门,依据上报的“ 危 险源辩识与风险评判
11、报告” 及公司的实际情形对危急源重新 确认并将变化情形准时下发;7名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 十三、危急源的辨识工作纳入公司定期安全检查范畴;十四、危急源的掌握方法 对评判出的重大危急源要进行掌握可通过确定目标、指 标制定相应的治理方案,排除风险也可制定重大危急源掌握 方案、应急措施或应急预案方案中要明确责任部门或人员、职责、可能导致的事故、主要技术措施和技术方法、需要的 资源、时间要求等并在实施前经过评审;一般危急源应实行安全宣扬、安全培训、岗前安全训练 的方式增强和提高全体人员安全生产意识、安全防范意识和
12、 才能;重大危急源 1. 三级重大危急源应制定专项方案、安全措施和风险卡 控措施进行掌握; 2. 二级重大危急源除应制定专项方案、安全措施和风险 卡控措施进行掌握外仍应当编制应急预案做好应急响应的 各项措施; 3. 一级重大危急源制定专项方案、安全措施和应急预 案;十五、公司危急源辨识和风险掌握治理部门负责公布本 公司各类重大危急源清单,分管副经理支配重大危急源的机 动检查,危急源辨识和风险掌握治理办公室负责组织对单位8名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部各类重大危急源辨识与掌握情形的检查每半年至少进行一次;十六、
13、每年年初由公司组织确定本年度重点督查方案,报公司经理批准后组织实施同时报集团公司备案;9名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 风险治理培训记录时间: 2022 年 4 月培训方式:内部培训地点:二楼会议室 授课人:崔连生 培训内容: 风险掌握治理培训学习 培训部门 : 企管部 组织指导公司对生产治理和服务活动过程中的危急源 进行辨识、评判、掌握和治理活动,排查安全生产中可能存 在的重大危急源,组织制定掌握措施和应急预案;负责对公司危急源辨识和风险掌握治理工作进行指导、督办和动态检查;危急源辨识范畴包括 一、公司全部人员
14、车辆、设备设施、乘客、以及从事道 路活动的车辆、人员和环境;二、生产工作过程的危急、有害因素包括恶劣天气、道 路状况、车辆车况、设施设备、违法违章操作等;危急源分类 公司范畴内生产及服务中的危急源依据影响范畴分为道 路旅客运输、作业活动场所、设施设备;危急源分级 危急源风险级别分为一般风险和重大风险两级危急源,10名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据风险级别分为一般危急源和重大危急源;一、一般风险是指可能引发稍微损害事故的危急因素一 般风险的危急源列为一般危急源;二、重大风险是指可能引发一般及以上生产安全事故、
15、可能引发道路交通一般及以上事故的危急因素,重大风险的 危急源列为重大危急源;重大危急源分级 道路旅客运输类分三级 1. 一级重大危急源可能引起道路交通重大及以上事故 的; 2. 二级重大危急源可能引起道路交通一般事故的; 3. 三级重大危急源可能引起道路交通一般以下稍微事 故的;危急源辨识方法 一、公司各部门应对危急源、危害因素进行辨识;辨识 方法分为: 1. 直接分析法;凡具备以下条件的均应判定为重大危急 源;一不符合法律、法规和其他要求的;二曾发生过事故且 未实行有效防范掌握措施的;三直接观看到可能导致危急的 错误且无适当掌握措施的; 2. 现场排查法;如现场观看、查询有关记录、猎取外部1
16、1名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 信息、安全检查表等;二、危急源识别应考虑三种状态、五个方面; 1. 三种状态正常、反常、紧急; 2. 五个方面人员、车辆、道路、环境、治理;三、重大危急源评判基本程序 评判预备现场勘察、资料收集; 1. 2. 危急源辨识、有害性分析、辨识危急源、辨识事故发 生的可能性、影响因素、事故机制; 3. 安全计策措施应急预案; 4. 结论及建议做出评判;危急源辨识、评判流程 一、依据公司生产特点,公司危急源辨识和风险掌握管 理部门识别可能存在的危急源;二、由部门负责人负责组织本部门危急
17、源的辨识;公司 其他主要治理人员协作部门负责人、等参与危急源的辨识活 动做好危急源辨识记录;三、各部门负责人组织掌握措施的初评,初评通过后各 部门编写危急源评估报告,报公司企管部;公司危急源辨识和风险掌握治理部门,负责组织对各单 位上报的各类各级重大危急源掌握措施进行评审;工作内容包括:一可以重新界定重大危急源类别;二可以提高或降12名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 低重大危急源级别;三补充完善各类、各级重大危急源控制措施;四审批二级、三级重大危急源掌握措施;五审查各类一级重大危急源掌握措施,审查通过后履行签字手
18、续并加盖公司公章后报公司安全领导小组评审;重大危急源评判和掌握做到防范措施、责任、人员、资金和时间“ 五落实” ;公司组织的危急源辨识和风险掌握治理活动由领导小组讨论制定防范措施确定责任人、实施人员和资金、时间;各部门组织的危急源辨识和风险掌握管理活动由现场治理小组讨论制定防范措施确定责任人、实施 人员和资金、时间并将情形和活动结果报领导小组审查;第十六条 危急源辨识和风险掌握治理实行备案督查制;公 司各部门定期对存在的重大危急源进行排查依据排查结果 制定防范措施;危急源的更新 一、当发生以下情形时应准时进行危急源辩识与评判,逐级上报至公司危急源辨识和风险掌握治理部门;1、相关法律、法规发生变
19、化时 2 、公司的生产活动内容发生重大变化时 3 、公司经营宗旨、职业健康安全方针及目标发生重大 变更时 4 、其他;二、公司危急源辨识和风险掌握治理部门,依据上报的“ 危急源辩识与风险评判报告” 及公司的实际情形对危急源13名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 重新确认并将变化情形准时下发;危急源的辨识工作纳入公司定期安全检查范畴;危急源的掌握方法 对评判出的重大危急源要进行掌握可通过确定目标、指 标制定相应的治理方案,排除风险也可制定重大危急源掌握 方案、应急措施或应急预案方案中要明确责任部门或人员、职责、可能导
20、致的事故、主要技术措施和技术方法、需要的 资源、时间要求等并在实施前经过评审;一、一般危急源应实行安全宣扬、安全培训、岗前安全 训练的方式增强和提高全体人员安全生产意识、安全防范意 识和才能;二、重大危急源 1. 三级重大危急源应制定专项方案、安全措施和风险卡 控措施进行掌握;二级重大危急源除应制定专项方案、安全措施和风险 2.卡控措施进行掌握外仍应当编制应急预案做好应急响应的 各项措施; 3. 一级重大危急源制定专项方案、安全措施和应急预 案;公司危急源辨识和风险掌握治理部门负责公布本公司 各类重大危急源清单,分管副经理支配重大危急源的机动检14名师归纳总结 - - - - - - -第 1
21、4 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 查,危急源辨识和风险掌握治理办公室负责组织对单位部各 类重大危急源辨识与掌握情形的检查每半年至少进行一次;每年年初由公司组织确定本年度重点督查方案,报公司 经理批准后组织实施同时报集团公司备案;公司依据编制的督查方案组织危急源辨识和风险掌握 治理;15名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 风险治理培训记录时间: 2022 年 6 月 培训方式:地点:二楼会议室 授课人:崔连生培训内容: 学习风险治理常识的有关内容培训部门 : 企管部道路客运企业在经
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 风险 管理 培训 计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内