董事长演讲稿(共16篇).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作董事长演讲稿(共16篇)第1篇:董事长演讲稿 论坛主办方出这样一个题目,让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”,这个时候讲房地产很敏感,不管谁来讲、不论讲什么,都会挨骂,董事长演讲稿。但组委会肯定让我讲这个题目,我只好讲几句,就作为学术探讨吧。 一、中国房地产业面临困难调整期 1、从数字上看,今年19月全国房地产销售额不到1.3万亿元,同比削减1万亿元,估计今年全年房地产销售额也许在1.6万亿元以内,比2022年2.9万亿的销售额要削减1.3万亿元以上。也就是说,今年全年销售额和去年同比不会超过60%。2022年全国购地投资3.1万亿元,2022年到目前购
2、地投资1万亿元左右,估计全年在1.5万亿元以内,投资降幅在50%以上。 更严峻的不是投资及销售的削减,而是消费者心理预期的变化,“经济的一半是心理”,一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下,各种消费都产生严峻的观望心态,尤其是房地产市场,消费者观望心理非常深厚,转变这种心理需要相当长一段时间。 2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲,在发觉市场有转变苗头的时候就出台政策,才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策,但为时已晚,这将造成经济调整周期的延长,我个人推断,随着房地产业的下滑,这次中国的经济调整周期要二至三年,那些认为经济调整将会很快过去的观点
3、,都过于乐观。 二、中国房地产业仍旧面临大进展机遇 在目前形势下,有人认为中国房地产已经不行了,个别专家认为中国房地产业将要崩盘,还有人写文章劝房地产企业转行。我认为,中国房地产业崩盘的可能性是不存在的,从中长期看,中国房地产业仍将有大的进展,理由有以下四点: 1、这是由房地产业的支柱作用打算的。中国房地产业制造了中国GDp的11%左右,税收占全国总税收额的8%左右,扣除关税等特别税种后,占税收额的15%左右。房地产卖地等收入,占各级地方政府非税财政收入的50%左右,个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人,间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不行能崩盘的,假如
4、房地产崩盘,中国经济就会崩盘。 2、这是由房地产业关联度打算的。与房地产业关联亲密的行业超过40个。2022年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万套房子,结果造成了多个相关行业的困难。根据每平方米钢材用量计算,少消耗钢材2000万吨以上;根据购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;买新居的人绝大部分都要买新家具和家电,那么家具、家电就要少卖近200万套,演讲稿董事长演讲稿。 现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近2000万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数字还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至
5、餐饮业、消遣业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。 3、这是由房地产对金融的影响打算的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密,影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出,金融平安的一半系于房地产。上海市银监局调查发觉,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。所以假如房地产深度下调,将严峻危及贷款平安。这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,假如房地产业崩盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,唯恐不
6、会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。 4、这是由当前的形势打算的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势非常明显,9月的GDp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点, 中小企业(行情 股吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方政府消失了支付困难。这种下滑态势不行能很快扭转,估量2022年会更困难,假如不坚决实行措施,不排解中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻挡中国经济快速下滑?如何在全球金融海啸的背景下,保持中国经济一枝独秀?这就成为当前国家和地方政府讨论的课题。现在最简洁有效的方法就是刺激房地产的进展,当前形势下,无论进展哪种产业都不能快速见效,远水
7、难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影,才能快速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级政府情不情愿,不管一些人兴奋不兴奋,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的进展。大家要清晰,现在所谓的救市或者调整,不是救房企,是救政府、救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、闹事的多了。 所以,在相当长一段时间内,至少十年左右,房地产业的走向打算中国经济的走向,除非有新的支柱替代产业消失。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话:“只有美国房价(专题)不再下降,美国经济才能见到曙光。”我说:只有中国房地产业重新兴盛,中国经济调整周期才会结束。当然,中国经济不能长期依
8、靠房地产业支撑,应当在本轮经济调整后,立即查找中国经济新的支柱产业。 正是基于对中国房地产的信念,基于对中国经济进展不会崩盘的推断,更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好,所以今日上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目,这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士,看到四川震后产生出来的新进展机遇。 第2篇:董事长演讲稿 员工同志们:大家好! 13年即将结束,新年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向长期关怀和支持我们的各位伴侣致以新年的问候;向敢于拼搏、锐意进取的全体同仁致以新年的庆贺;向长期在幕后为公司的进展悄悄奉献的全部家属致以崇高的敬意和由
9、衷的感谢! 即将过去的一年,是中国餐饮跌宕起伏的一年,是我们金泰酒店稳固基础、迎接挑战、求得突破的一年。一个优秀的团队,没有彼此信任、协作默契,没有经受困难考验和收获胜利那不叫优秀,一个卓越的集体没有团结友爱、拼搏奉献,没有行使严明纪律和文明开化那不叫卓越。形势严峻的2022年,我们酒店非但没有退缩,反而在原来的基础上加大投资、扩大规模、增加设备、扩招员工。这并非盲目进展,而是我们把一支优秀的团队、一个卓越的集体作为更珍贵的财宝,使之成为酒店进展的有力支柱。 同志们,遭受寒冷气不馁,经受火爆胜不骄。这是我们金泰人的品质。困难与盼望相伴,挑战与机遇并存。沧海横流,方显公司本色。金泰人有擅长在挑战
10、中查找机遇、在逆境面前镇静应战的优良传统。餐饮遇冷,有人比我们更加怕冻,所以2022年注定是需要我们齐心协力、团结奋进、全力拼搏的一年, 天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。“抓住机遇,迎接挑战”这是国家的口号,也是金泰的口号。盼望金泰酒店全体员工紧密团结在以曹总为核心的团队四周,连续坚决金泰理念、推广金泰文化、发扬金泰精神,在进展面前敢于创新,在困难面前求得突破,在管理面前遵循制度,在员工面前主见人性,铿锵有力地走出金泰光辉的道路,让在座的每一位成为值得傲慢的金泰人。 最终,祝福各位伴侣、同仁和家属们工作顺当、身体健康、家庭幸福、新年欢乐!我更盼望在明年的总
11、结大会上还能看到各位绚烂的笑脸! 感谢! 第3篇:执行董事长演讲稿 执行董事长演讲稿 各位友爱的xx人: 大家晚上好!大地欢腾,金谷豪情。值此龙腾虎跃之年到来临之际,且是团聚之时,向始终坚守岗位xx员工、为xx进展奉献和拼搏着的全部xx人及其亲属,致以真诚的新春问候,并致以诚心的谢意和敬意! 斗转星移,岁月沧桑。梳理过去,我们感慨万千。五年了,xx人制造了一个又一个骄人的成果:2022年2月6日xx在北国春城伊通河母亲之水的培育下诞生了,这是值得xx人牢记在心的日子,没有今日就没有xx的现在。开业之初寥无客人的压力下,xx董事会仍就坚持自己的信念,管理团队不气不馁,员工们不离不弃,坚持了足足三
12、个月才得到了春城食客的认可。xx航母亚泰店在崔总的带领下,做的井井有条、绘声绘色的同时在春城食客的心中占有了一席之地。2022年1月16日,“金谷首创奇景,成功当风借力”,“xx海参楼太火了,总订不到位置”在食客的呼吁声中董事会在春城金三角地带打造春城迷你会馆,xx成功店诞生。同年6月29日, “金谷江都首登高,养生美名颂佳肴”。董事会在自己的家乡漂亮的松花江城吉林,xx海参养生酒楼吉林基地店暮春而生。有利的地理位置为xx输送了大量的人才。2022年11月8日,松原加盟的成立标志着xx开启了加盟业务的灿烂篇章。2022年一年的时间,xx人再将企业做好的同时,大力打造xx形象,将自身各方面做以提
13、高,整装待发向祖国首都进军。2022年1月29日榆树加盟店成立,为xx加盟事业再次锦上添花。2022年7月12日,“携激情进京城,香山万树飘红,万里山峦舞巨龙,金谷鲲鹏展恢弘”。xx在我们的首都北京,启动了xx事业的盛世帷幕,同时标志着xx企业向中国市场各大省市大跨步。2022年1月9日,“金风玉露一相逢,合家欢快码头情。洋洋蕴韵俏丽影,海上明月共潮生”。xx在春城再次送礼,大力绽开中端消费市场的攻势。2022年四平加盟店同时也在火热筹备中 当xx将绿荫芳踪撒满所到之处的每个角落,了无声息的将中华养生文化逐步渗透到人居生活的思想观念当中之时,xx这个遵循着千年悠久历史的餐饮品牌犹如夜空中闪耀的
14、夜明珠,绽放华彩光线. 天道酬勤,第一个五年方案的胜利背后,我们看到董事会及全部xx管理层殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略;我们看到的是领导者们废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着;我们看到的是一线员工冒汗顶暑、任劳任怨的勤奋辛苦 这一年年,我们经受了很多的历练,收获了成长、欢乐、幸福和满意。2022年对于xx亚泰店来说,是我们极不平凡又极具挑战的一年,在这一年里,我们经受了北海道的海水污染,大连海疆的环境破坏,一切都好像突如其来又让大家布满无奈。2022年同性质的海参会馆相继在同街开业,对我们陈旧的亚泰店来说又是一种挑战。我们xx亚泰店在这种形势下在崔晶总经理的带领下,顶风冒雨,怀着一股豪情坚决地迈过了
15、2022年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不但超额完成任务的同时,也在xx五年方案的里程碑上画了一个圆满的句号。沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我再次向全部亚泰店及你们的亲人表示诚心的感谢! xx的进展和壮大离不开xx人的悄悄支持和无私奉献,在这里向全体员工再次道一声:你们辛苦了! 当然xx的优异成果,更离不开你们可爱的员工家属们。当xx人忙于工作而无暇顾及家务的时候,您辛苦了,当xx人由于工作而削减了陪伴您的时间,请您体谅,当xx人为抱负和目标打拼后回家时,感谢您为他们留的那一盏灯 是的,xx的进展
16、,每一步都在您的支持下,走得更加坚实,每一个xx人都应当对家人深鞠一躬,对您说声感谢!更想说的是,xx今日的荣誉,同样属于你们! 我们虽然家境、品性不同,年龄、爱好各异,却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色,我们在工作中学习,在前进中成长,同时,xx给员工供应进展的平台、表演的舞台。 xx是我们共同的大家庭,他承载着我们大家的向往、盼望和幸福,我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立,离不开乐观勤奋、风雨同路的伙伴;企业的进展,更需要新奇血液的不断加盟。不同背景、不同经受、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能成就一番辉煌的事业。 新的一年,也是xx其次个五年方案的开头,在座的各位,大部
17、分都是xx的股东,不是的员工也可能即将成为xx的股东。当企业上市了,你们的股份随之将翻很多个翻,企业上市指日可待,xx的将来不是梦,我们xx人通过勤勤恳恳一步一个脚印已经实现了第一个五年方案,只要携手并肩更加努力,实现我们xx全部人幻想的日子还远么? 岁月走过昨天的路,生命唱响明天的歌,2022的脚步已向我们迈步走来, 我盼望xx真正能成为大家自己的家,将大家分散起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。 展望新的一年,我们依旧是豪情满怀,人生难免有冬天!“祸兮福之
18、所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有预备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的预备,这才是最重要的,才不至于被冻,危机里面有挑战、更有机遇。危机不行怕,但企业没有预备就真的很可怕。我们xx必需直面这场挑战,向成本掌握要效益,向品质保证要市场以生产成本掌握获得进展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本掌握、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。 律回春渐,新元肇启。展望将来,我们任重道远。我们为了很多xx人更好的生活,为了xx的品
19、牌,我们只有秉承“服务一流、产品一流”,践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推动”宗旨,强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用完其能”机制,提倡“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业分散人、进展成就人”的理念,打造“细心思索、专心做事、尽心落实、细心钻研、信念百倍”的队伍,才能攻克一个又一个“堡垒”,赢取一个又一个成功! 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的一年开启新的盼望,新的征程承载新的幻想。我们在崔晶总经理的带领下齐心协力,携手共进,以饱满的激情、昂扬的斗志、务实的工作态度,奋马扬鞭、扬帆起航,共赢将来,共创金谷辉煌! 再次祝各位新年欢乐,祝xx大展宏图,蒸蒸日上! 感谢大家! 第4
20、篇:总经理董事长演讲稿 董事长总经理新年演讲稿 (用以嘉奖) 各位同仁: 大家下午好! 回首故去,小蛇已经卷眠远去;仰头仰视,骏马已经驰骋归来! 在这辞旧迎新、普天同庆之际,请允许我怀着一颗感恩的心,代表晋东集团,向全体在场员工致以新年的美妙祝愿!向为公司的进展与壮大做出贡献的全体员工,致以最真诚的问候与祝福!向在后面悄悄支持与理解你们的家人表达最诚心的鄙视和感谢! 回故晋东,不觉然已经走过了17个年头,晋东在全体同仁的共同努力下正满怀欣喜的奔赴辉煌大道: 晋东进行着旧厂房的整改,实现着二期工程择日完成后的新盛景。这一硬件设施的实现必为晋东蓬勃壮大供应坚实的保障! 晋东形成了研发、设计、生产、
21、配送为一体的业务运行整合链条,实现了全国范围内子公司存在的集团化产业布局。这一营运市场战略必为晋东明天的明天供应更宽阔的存在空间! 晋东加快了内外事务信息化集约处理速度,公司事务正逐步向着信息化系统全套整合加速开进。这种信息整合形成系统集约化管理的现代管理手段,必为晋东在“效率”这一经济竞争力上显现强有力的优势! 总结起来,我们把握了地域空间、选择了市场战略、进行了信息整合三个大道之躯。 然而,康庄大道、辉煌之途,从来就不平坦!晋东在奔赴辉煌之路上同样又面临诸多挑战! 在制造及管理方面,车间、设备、环境及平安仍等待着标准化的改善! 在销售及市场方面,多元化的销售渠道是明天赢利的出路,正等着我们
22、去开拓! 在财务及管控方面,还缺乏迈向现代金融管理运作的力量! 在员工及关系方面,还有太多不足亟待改善! 总结起来,我们面临的挑战就是制度要求法制化、管理力量科学化、信息处理集约化、市场开拓多元化、行动态度效率化。 干事业就有挑战!这些挑战比起我们晋东全体同仁携手共筑的晋东事业而言又小之又小、言无可言! 大目标就有大气魄!有成为中国钢材界的“沃尔玛”就肯定有克服一切挑战、阻碍的士气和信念! 干好的事业与实现大的目标就肯定需要卓越、精彩、非凡的能仁!就是有着 许多这样的能仁,晋东才走向了康庄大道、辉煌之途! 今日我们汇聚在此,也是为了嘉奖这些精彩的同仁,以此来勉励更多的同仁、以此来激励更多的同仁
23、,以此使晋东的全部同仁都富有精彩与卓越! 经过全部员工的民主评比,我们选出了?位优秀管理者、?位优秀员工、?位技术能手、?位生产标兵!请允许我为这些精彩的同仁赐予嘉奖和感谢!感谢你们!庆贺你们! 晋东全体同仁都应当以他们为榜样,使晋东的事业蒸蒸日上!使晋东的目标早日实现! 最终,请再一次地允许我表达内心的感动之情,请允许我以最真诚的心情,祝晋东生意兴隆!鹏程万里!我信任,在我们晋东人携手并肩、团结全都的信念和行动下,晋东肯定可以更胜、更强、更好!我们的事业-晋东的目标肯定能够实现!最终,同样恭祝晋东的全体同仁及亲友们在新的一年里身体健康!合家欢快!财源广进! 感谢大家! 二零一四年一月 第5篇
24、:年会董事长演讲稿(推举) 友爱的各位家人们: 大家新年好!在这一年来,大家辛苦了!春节迎来春气象 龙年抖擞龙精神。在这个团聚一堂的日子里,看着在座的各位家人们,我突然觉得很庆幸,庆幸自己拥有这么多优秀的员工,也庆幸我们的团队越来越强大了。想当时,我们第一届尾牙的时候,只有仅仅20多个人,现在短短几年时间,我们的团队加上在外直营商场的一线员工已经超过了100多人,这个变化说明白公司在不断的强大,我信任将来还将会有更多的人才加入到我们的这个团队中。 回顾2022年,整个市场行情由于受到了金融风暴的影响而变得不容乐观,但我们亲慕公司在各部门领导的带领下,不仅顺当避开了金融危机的冲击,而且在保持原有
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- 董事长 演讲 16
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