银行专题研讨发言稿.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作银行专题研讨发言稿第1篇:研讨发言稿 甘肃省农垦建筑工程公司项目管理研讨沟通材料 2022年工程项目管理及2022年工程项目研讨材料 (第七项目部) 一、2022年工作回顾: 1、在过去的一年当中,做好本职工作,这是支持项目的前提。做为一名管理人员,首先要以身作则,以饱满的热忱投入到目前的工作中去。详细到自己的工作,就是严格把关,准时精确地将施工平安、质量落实到个人,同时督促施工队伍仔细负责,削减平安、质量事故的发生,加强项目部的管理态度与纪律,切实搞好建设工程质量平安工作,协作质安部做到让公司满足,领导满足。 2、我们项目部人员较少,管理有点跟不上公司的步伐
2、,为了适应新技术、新设备、新要求。必需培育更多的施工人员、努力学习,把握新技术、新设备运转特点。更新观念,转变管理方式,为高层次管理、高效能运转打下坚实的基础。只有加强学习,才能更新观念,才能使思想从条条框框中解放出来。事实证明,只有勤奋好学、学以致用,才能制造性地开展工作。作为中心的一员,我有责任、也有义务听从后勤的总体支配,以乐观的心态、良好的精神面貌开展新的工作,团结合作,热忱周到,脚踏实地的工作作风,乐观听从领导支配,协作后勤工作调动,实现自身价值。 二、存在的问题,不足及更改: 3、以“三满足”为标准严格要求自己,实行:三定一聘(定编、定岗、定职责和全员聘任)。通过经济措施,奖勤罚懒
3、、奖罚分明,促进身份管理向岗位管理的转变,以进一步调动管理人员的乐观性。有以下两点建议能做到: 六查:“查质量职责落实、查规范标准执行、查技术方案实施、查工程实体质量、查计量检测试验、查质量事故损失”; 五防:“防偷工减料、防空鼓开裂、防渗水漏水、防蜂窝麻面、防尺寸偏差”。 4、把原有岗位中好的工作阅历与方法带入新的项目,用更加乐观的心态投入到新项目的建设当中,要与新项目建设同甘共苦;加强沟通,团结合作,求真务实,献计献策,共同构建和谐的新项目。在新项目工作,要不断加强思想学习,要有创新意识,只有保持与时俱进的精神状态,不断创新思路,不断讨论新举措,才不至于掉队。 5、我们会乐观听从安排,充分
4、利用熟识的环境条件做好本职工作,加强劳动纪律,严格遵守作息时间,提高工作效率。以全新的工作态度尽快进入角色。 第2篇:研讨发言稿 联系文章内容精确理解词语含义,进而体会思想感情 比如说鲁迅的从百草园到三味书屋中,第一段中有这样一句话“其中好像确凿只有一些野草”,这句话假如不引导同学联系文章内容去理解“好像”“确凿”,那同学就把握不住这两个词语的真正含义,更体会不到通过这句话所表达出来的思想感情。在教学中,我做了如下设计: 师:谁知道“好像”一词的含义? 生:仿佛,似乎 师:谁知道“确凿”一词的含义? 生:特别的确 师:那么把这两个意思相反的词放在一起,是否冲突呢? 生:不冲突(这个回答是习惯性
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