观摩会发言稿（共18篇）.docx

《观摩会发言稿（共18篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《观摩会发言稿（共18篇）.docx（74页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作观摩会发言稿（共18篇）第1篇：观摩会发言稿 30天 敬重的各位领导同事，大家上午好！我是来自佛山碧桂园岭南盛世的王用，今日我给大家演讲的内容是一个关于30天的小故事。 30天以前的今日，我的心情是沉重的。碧桂园岭南盛世项目正面临重大危机。由于业主的特别性，设计变更非常频繁，导致现场进度非常缓慢；而最先开工3#、5#、7#楼属于样板展现区，业主特殊作出不做考评要求的条件，要求无条件飞速赶工，导致现场质量也不尽如人意。现场平安文明施工，也由于前期施工组织局部不协调等缘由，导致屡次受到批判。面临如此严峻的状况，公司甘海峰甘总莅临项目部，下达了30天必需打一场翻身仗

2、的命令。 一场无硝烟的战斗即将打响。 项目经理任秋当即召开了项目部、劳务全体动员大会。明确了将来30天的工作方案和最终目标。任总下达了30天进度、质量、平安文明施工焕然一新的工作任务，并要求后续的工作必需做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。 根据会议指示，大家像一群勤劳的小蜜蜂，立刻行动了起来。 进度上，各个部门依据项目面临实际状况绽开行动。工程上，每日由生产经理主持召开现场协调会，准时解决施工组织问题，促进现场进度。技术上，凡事实行技术先行，支配现场技术督导员，准时解决现场问题。面对甲方蓝图发放拖沓的问题，技术部实行确认电子版图纸无误后，自行打印让甲方负责人签字确认进

3、行施工使用的方式，准时解决了现场图纸问题。材设部实行物料验收系统，加速材料车辆进出场的速度，也为施工进度供应了便利。在现场管理有保证的状况下，项目部与劳务队协调，加派人手，日夜赶工。在各方强有力的措施下，项目部施工进度渐渐稳步提升。 质量管理上。项目部针对碧桂园业主的特别性，一方面邀请业主管理人员多次对项目管理人员以及劳务队伍进行碧桂园质量管理培训，另一方面，由项目部管理人员定期对项目内部及劳务组织针对碧桂园质量管理的培训。在现场质量管理上，成立了按栋号划分的质量管理小组，对每个楼栋质量进行实时管控。同时项目部落实了实测实量小组，通过事前掌握、事中整改、事后总结的方式，项目质量管理有了显著提升

4、。 平安文明施工方面。项目对平安文明施工组织进行了重新规划，要求各个方面达到最优设计，并支配人员快速落实到地。同时项目部实行“人人皆是平安员”管理理念，加强对现场管控。为了发挥项目青年员工的能动性和乐观性，项目部多次组织项目员工义务劳动，为现场平安文明施工处一把力。 30天的过程是艰苦的，但迎来的结果是感动人心的。 6月12日下午，江门市副市长林飞鸣率市环保局、住房和城乡建设局等12人到佛山市进行建筑施工防扬尘考察。佛山市政府机关委任中建五局碧桂园岭南盛世为考察项目。考察小组为项目点赞：“防扬尘系统相当完善，许多地方值得学习” 6月20日晚上，甲方生产进度协调会。项目部施工进度稳步进行，获得甲

5、方确定。 6月22日上午，碧桂园集团区域巡查小组队对项目部本月施工4#、6#、8#楼实体质量进行检查。面对碧桂园集团比公司还要严苛的检查标准，项目部实测合格率以94.8%的成果通过检查，其中墙柱垂直度合格率高达98.3%。项目最终成果排定为中上水平。巡查小组姜组长表示，这是首次参评项目中很高的分数。他补充说，项目部假如能针对碧桂园评分标准进行局部整改，以后有很大力量冲击区域第一名。 6月22日下午，项目部组织了佛山禅城区“平安文明施工及防扬尘治理观摩会”。佛山禅城区政府机关及全部在建项目250余人参与本次观摩会，佛山电视台全程跟踪报道。佛山禅城区住建局局长点赞：“这个项目很有看头，平安文明施工

6、及防扬尘施工有许多地方大家可以借鉴” 同期，项目部还组织了“父亲节”关爱农夫工爱心活动。佛山电视台、南海电视台等多家电视台进行全程报道，项目部代表中建五局坚守“服务社会”的宗旨，履行企业责任与社会使命，受到了社会各界的好评。 30天的时间里，有太多的人，太多的事让我感动，我只能简洁地向大家叙述我们的这30天。30天的汗水迎来的是我们丰收的硕果累累，30天见证了我们建筑人拼搏的精神与坚韧的意志，30天，我信任，我们建筑人接下来会连续很多个激情的30天！ 第2篇：观摩会发言稿 重庆新鲁班工程监理有限责任公司怡置北郡黄桷水库项目 住宅工程质量常见问题 治理监理工作简介 敬重的各位领导、各位来宾：大家

7、下午好！ 现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡黄桷水库项目监理部，向敬重的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作状况： 本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，依据住建部住宅工程质量常见问题专项治理工作方案、重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点、住宅工程质量通病预防措施等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理： 一、监理事前管理掌握工作： （一）、组织参建各方学习相关文件精神，依据小业主投诉率的凹凸，确定住宅工程质量常见问题项，并依据各问题项的特性，实行相对应的掌握措施。 本工程

8、我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。 工程平安监理掌握目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1.5； （二）、完善监理事前管理与技术要求交底工作： 对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。 在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。 交底均是采纳PPT格式，图文结合、通俗易懂。 在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。 （三）、

9、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件： 监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。 要求施工单位编制了预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案，监理人员对方案进行了仔细审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。 （四）、严格实施样板带路管理制度： 本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心掌握手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。 我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。 在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必需将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、掌握本工程质量高标准、严要求的目的

10、。 重要分部、分项工程实施前，我们督促施工单位先实施工序样板，工序样板实施完成，并经过施工企业内部点评合格后，报请监理、业主、施工单位、劳务班组等共同进行样板点评，只有工序样板经各方共同点评通过后，方可实施大面积施工作业。 在大面积施工作业过程中，要求各级管理人员严格按样板施工质量进行跟样掌握，凡达不到样板质量要求的，该停就停、该返就返。 二、监理事中、事后管理掌握工作： （一）、严格工序施工质量报验、检查、验收监理工作制度： 本工程全部工序施工质量均要求施工单位进行严格地“三检”制，“三检”合同后再报监理检查验收，监理检查验收签署合格文件后，方可进行下一道工序施工。 （二）、严格实施工序施工

11、许可令制度： 在掌握工序施工质量中，监理部针对不同工序的质量要求和特征，制定了相关工序施工许可令，工序施工许可令重点掌握前道工序质量是否合格，是否会对本道工序质量造成影响，以及本道工序各项质量保证措施是否到位，当这些条件全部满意后，监理工程师方可签署“工序施工许可令”，施工承包单位取得“工序施工许可令”后方可进行工序施工作业。 本工程特制的工序施工许可令有：竖向结构封模令、混凝土灌注许可令、砌体工程施工许可令、抹灰工程施工许可令等等。 通过工序施工许可令的实施，严格掌握住了每一道工序的施工质量，在过程中消退了工序质量隐患的积累，达到了最终有效掌握施工质量的目的。 （三）、严格坚持施工质量实测实

12、量、数据上墙管理制度： 本项目相关分项、工序施工完成后，施工承包单位要进行100%的实测实量，业主及监理人员同时进行60%的抽检，实测实量及抽检结果第一时间上墙张挂，让全部参建人员清晰本工程施工质量的真实状况。 同时对在实测实量中发觉的问题，要求承包单位按四定原则（定时间、定措施、定标准、定人员）对缺陷问题进行处理、消项。 项目监理部定期组织参建各方召开实测实量专题会，对实测实量结果实施定期后评估，找出本项目当前的各项质量掌握短板、特殊是会造成工程质量隐患的工序或部位、制定并相应的防治措施，并在后续的施工过程中不断改进和完善，从而促进了本工程施工质量得到了持续保持及提高。 （四）、仔细履行监理

13、旁站管理职责： 项目监理部在本项目监理过程中，严格根据房屋建筑工程施工旁站监理管理方法 （试行）（建市【2022】189号文）的相关要求，对本工程的各项关键工序、关键部位、隐藏工程、大型机械设备安拆、施工脚手架的安拆等等，实施了旁站监理，并仔细地填写了“监理旁站记录”。 结束语： 怡置北郡黄桷水库项目的监理工作，在整个施工过程中，我们的工作得到了北部新区建设局、质检站、安检站、业主单位、设计单位、地勘单位及各施工承包单位的大力支持和协作，为此我代表重庆新鲁班监理有限责任公司驻本项目监理部的全体同事，向上述单位表示最诚心地感谢！ 在后续的施工过程中，我们将与业主单位、施工单位一道，连续加强本项目

14、质量管理的全面工作，为业主及社会交平安房、满足房、放心房、零投诉房而努力奋斗！ 感谢各位的倾听！ 重庆新鲁班工程监理有限责任公司 驻怡置北郡项目监理部 2022年1月14日 第3篇：观摩会发言稿 建筑工程平安文明施工暨扬尘治理 现场观摩会发言稿 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好！今日，“建筑工程平安文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项目部的一次莫大鼓舞和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热闹的欢迎和诚心的感谢。并盼望大家能够多提珍贵的看法和建议，共同来推动项目管理整体水平的提高。下面我汇

15、报一下我公司在平安文明施工和扬尘治理方面的点许阅历与大家共享共勉。 安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑面积36343平方米，建筑高度69.60米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。工程合同造价4725万元，工期660天，于2022年12月10日正式动工，方案2022年10月1日竣工 在工程开工之初，我们就确立了工程的平安目标，平安目标是：平安文明示范工地 。围绕这个目标，我公司在工程上仔细组织、细心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素养的管理人员，为目标的实现供应了坚实牢靠的保障。 要达到平安文明

16、示范工地的目标，首先要从思想上熟悉到平安文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不行估量的实惠。是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员供应 1 了舒适美丽的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为平安生产供应了坚实牢靠的保障。有效地掌握了平安事故的发生。维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。这就是平安文明示范工地的最终目的。 下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实平安生产、文明施工、扬尘治理的详细措施： 一、资金落实

17、使用 要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保平安文明施工措施费全部投入到项目上。该项目的平安文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。在实际投入中，平安警示牌、工地大门、广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌，为工程制造舒适美观的施工现场而自主投入的。 二、项目平安生产保证体系 建立健全以项目经理为现场平安第一责任人的平安文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订平安生产目标，制定各级平安生产责任制。建立日常巡回检查制度，每周例行会议制度，月度综合评比制度等

18、，准时发觉和排解隐患，确保平安无事故。 三、强化平安训练培训 职工上岗前必需学习各项平安技术操作规程及文明施工规定，熟识本工种平安操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习平安学问和各级政府及上级主管部门平安管理的有 关文件，特殊加强对项目经理及平安监管人员的平安培训，并做好平安生产考核，严格三级平安训练，通过乐观举办的建筑工地职工夜校学习、平安训练读本等多种形式开展平安训练，是本工程全体员工坚固树立“平安第 一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守各项平安规章制度。 四、强化平安技术工作，为平安生产供应保证 提前编制专项工程平安技术方案，确保平安危害因素得到预控。依据本工程

19、实际，凡涉及重大的危急源，即按规定编制专项方案，邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。 五、强化施工现场的文明施工管理 现场围挡全部实行封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%，整个场区实行有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设置花草绿化，美化现场。制造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格根据施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品实行专项保管措施，专人管理。在施工中制定不扰民措施，尽量避开夜间施工。现场垃圾集中

20、堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施落实到实处。 六、平安防护 脚手架搭设根据建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行具体的设计计算。经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物 打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级爱护的要求保证用电平安。 七、加强扬尘治理 扬尘治理方面，一是对渣土运输进行专项整治，出渣车辆外运渣土时必需封闭车厢，出工地大门时，必需在特地设置的车辆冲洗台前冲洗洁净后方可放行，确保不遗洒渣土；二是对现场场地进行了硬化，对基坑内部作业面暴露的渣土用防尘

21、网进行掩盖；三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘；四是项目部设有单独的平安文明施工班，专职负责保洁及文明施工。 经过乐观坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在汶水绿洲4#、5#楼工程平安生产、扬尘治理方面已经初步取得了肯定的成效。在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。但是，我们也应当看到我们还存在肯定的不足，与上级部门的要求还有肯定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格根据规范要求，仔细学习总结，连续深化推广标准化工地活动，；力争取得更大的成果

22、，提升企业整体素养和形象。 安丘市华安建筑安装有限责任公司 2022-9-20 第4篇：现场观摩会发言稿 公司敬重的各位领导、专家,大家好! 首先请允许我代表本工程的全部施工人员对大家的到来表示热闹的欢迎及诚心的感谢。下面 一、工程概况 本工程为正翔国际(包头市金融商务区)K4车库、S2商业、B9#、B10#办公楼; 位于包头市青山区富强中路与钢铁大街交汇处东北方,原棉纺厂院内;包括两栋26层办公楼及5层商场,地下室共3层,为商业及汽车库; 138653.42, ,请赐予指正。 其中地上98470.82m，地下40182.60m，为框架剪力墙结构。由南通海洲建设集团有限公司担当施工 2022年

23、5月份进场开工 2022年 交付。 正翔国际二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作乐观主动，做事仔细踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深化和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思索，有的已经在实施和实践，有些思索不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。 一、进度管理 （1）制定项目施工月度方案、周方案、日方案；按日方案进行管控，努力做到：日清日结。 （2）依据监理合同充分发挥监理的作用，对项目进度进行管控。 （3）建立例

24、会制度。项目部每周二晚上都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并争论解决的方法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 （4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。 二、质量管理 1实 出于对正翔国际二期项目的高度重视 任心强、作风坚韧的管理团队 2、原材料的掌握 项目部严格慎重选定商品混凝土、钢筋的厂家 的各项资料报监理审核 3、项目部负责工程质量日常管控，是工程质量管理的责任单位。实行以下措施： （1）实行业主项目管理、施工单位自控、监理单位监理的质量管理原则。 （2）专业施工图纸到位后工程实施前组织

25、图纸审查和设计交底。 （3）项目实施前要编制施工组织设计，单项工程实施前编制施工方案，并报归口管理部门审批（或备案），实施过程中严格根据组织设计和施工方案进行监督，准时纠偏。 （4） 项目承建单位要建立健全质量保障体系，并保证体系有效运行，项目部要对承建单位的保障体系进行监督与管控。 （5）监理单位帮助建设单位对项目质量实施管理，增加建设单位工程管理力气。 （6）重要部位的施工专业工程师要旁站监督、管控。 （7）组织好隐藏工程的报验、验收工作。 三、投资管理 （1）依据正翔国际二期项目投资月度分解表对所辖项目的投资进行全面管控，在满意主体厂生产基本需求的状况下，能节约的地方尽量节约资金。 （2

26、）项目实施时，结合投资方案及公司主体厂投产实际状况，做到合理使用。 四、现场平安文明施工 现场平安文明施工，是企业外树形象的窗口，能够直观地反映出一个项目的管理水平。 项目部对平安文明施工主要从如下三方面进行管控： 首先，项目部对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划，并进行全面考虑，统一制作，呈现了现代施工企业的风范。 在项目部的施工现场，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。 施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采纳混凝土硬化并满意载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地可采纳其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。 同时，在库房管理方面，在材料进厂后，要求其都是

27、分类堆放，码放整齐，需要掩盖的材料用雨布进行了遮盖，而且设立简易标识牌，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。材料的型材也是分类堆放，码放整齐，标识清楚。项目部各施工部位的材料（模板、钢管、钢筋等）也能做堆放有序，零而不乱。这样在各施工单位领取材料和查看实际库存方面简易而明确。 施管控。详细措施如下所述： (1)坚持平安第 一、预防为主和综合治理的方针，建立并持续改进职业健康平安管理体系。 (2)确定职业健康平安生产事故应急救援预案，完善应急预备措施，建立相关组织，发生事故，应根据国家有关规定，向有关部门报告 (3)督促施工单位使现场的生活设施符合卫生防疫要求，实行防

28、暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。 (4)对结构简单、施工难度大、专业性强的项目，必需制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的平安措施。 (5)对高空作业等特别规性的作业，应制定单项职业健康平安技术措施和预防措施，并对管理人员、操作人员的平安作业资格和身体状况进行合格审查。 (6)对危急性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并制定专项平安措施方案。 (7)准时参与工程处组织的平安联检，发觉的隐患问题限期准时整改。 第5篇：*市观摩会发言稿 *市观摩会发言稿 敬重的各位领导、各位同事以及*市各届同仁： 大家好！ 首先，特别感谢*市政府给我们供应一个相互沟通与学习的机会。在此，请允许我代表本项目的

29、全部施工人员对大家的到来表示热闹的欢迎！并向长期以来关怀和支持我们*传化智能大路港配套住宅二期项目进展的伴侣表示诚心的致以最亲切的问候和诚心的感谢！ 本项目位于*市*市上合示范区，*经济技术开发区滦河路11号。由融创中国控股有限公司与传化集团有限公司联合投资，*宏璞置业有限公司承建，中建二局其次建筑工程有限公司施工，项目建筑面积10.96万平米，目前项目全体22名管理人员，秉承公司“服务+建筑”进展理念，坚持“务实、简约、执行力、盈利”的工作方针，发扬“敢打仗、打硬仗、打胜仗、做智者”的苍狼精神，在项目经理陈光耀同志的带领下，艰苦奋斗，力争上游，决心为*市的建设和公司的进展贡献自己的青春和活力

30、。 狡猾说项目在开工初期的确遇到了一些困难，但在*市政府各位领导如雪中送炭般的大力帮扶和悉心关照下我们得以克服困难实现顺当推动和稳步进展。*市各级政府领导始终关怀项目进展，解决项目难题，为项目前行提出珍贵的看法和建议。在此，我谨代表项目部全体管理人员对*市政府各级领导表示由衷的感谢。我们不会辜负*市各级领导的殷切期望，*市各界同仁的热切期盼，仔细搞好项目建设，肯定为制造*市的美妙明天添砖加瓦，为*市实现快速进展贡献自己的绵薄之力。 中建二局其次建筑工程有限公司是隶属于中国建筑其次工程局有限公司的国有大型建筑施工企业，拥有建筑工程、市政公用工程施工总承包双特级资质。多年来，公司始终坚持“生命至上

31、，平安运营第一”的管理理念。着眼高质量进展、打造高品质工程，全面提高工程平安保障水平。竭诚为业主和客户供应一流服务,为社会贡献了一大批有影响力的精品工程是国家建筑行业中的骨干企业，赢得了社会各界的广泛赞誉。 融创集团作为一家专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，自创立以来，坚持区域聚焦和高端精品进展战略，以“至臻，致远”的品牌方向，打造高端精品，赢得了广泛的企业美誉度。作为二公司重要的战略合作客户，自2022年首次合作以来，合作区域已遍布全国五省一区，合作项目已有23个，总建筑面积近500万平方米，合同额达110多亿元。双方在理念全都、相互信任、相互支持的基础上共谋进展，制造了较好的成果，也建

32、立了深厚的友情。 本次*市观摩会在*传化智能大路港配套住宅二期项目进行，体现了*市各界领导对我项目和公司的确定。*传化智能大路港配套住宅二期项目自2022年开工以来，始终秉持“匠心品质，服务建筑”的进展理念，深化推动公司大客户战略，提倡绿色施工，才智建筑，并荣获了全国AAA级文明工地、山东省房屋建筑优质结构工程奖、*市标准化示范工地、*市房屋建筑优质结构工程奖、中建二局优秀项目管理奖、中建二局观摩工地等荣誉，另外，在第三方测评成果多次名列前茅。 今日我们所观摩的*传化智能大路港配套住宅二期项目，自2022年3月开工以来，在思想上、行动上、工作上与*市政府保持高度全都，在施工过程中，项目部紧紧围

33、绕总体部署和任务目标，统筹协调施工资源，坚持策划先行，对工程科技、质量、平安、环保、工期、成本等相关目标的风险识别及掌握措施进行具体策划，狠抓各项工作落实，有序开展各项施工预备。 一是夯实平安基础管理。项目部以风险源识别与评估为工作导向，以公司标准化“百日行、千日治”专项行动为抓手，以多媒体电教箱，创新平安训练载体，以VR体验丰富平安训练内容，以二维码管理拓展平安管理手段，以科技创新提高平安管理效能，实现了项目施工生产的平安和稳定。进一步压实各岗位人员平安生产责任，从体系、制度、平安投入等方面确保平安风险管控措施落地。乐观推动公司标准化“百日行、千日治”活动，定期组织隐患排查、开展应急演练等各

34、类平安活动，有效推动了平安生产管理、平安文化建设等各项工作，提高了全员平安生产管理力量，为工程品质提升夯实平安基础。 二是注意过程质量管控。公司确定创高等级优质工程的目标，严格落实国家及行业的相关制度和规范，合理支配施工工序，充分发挥公司在大型项目施工管理方面的优势，确保工序科学受控，乐观推动以科技创新和管理创新为重点的科技创效工作，坚持公司首道工序验收制度，严格落实三检制，公司标准化100%落实等规范要求。乐观开展质量专项治理活动，坚守底线不动摇，切实落实工程预验收，杜绝“带病”交房，定期开展回访工作，将质量隐患消退于萌芽。 各位领导、各位同仁，12月的*，寒风凛冽，但照旧挡不住我们的热忱，

35、作为总承包单位，我们将一如既往的坚持高品质追求，做好服务建筑，细心组织、科学管理、绿色施工，用先进的设备、先进的技术、先进的管理，打造一流的质量、一流的进度和一流的服务，为融创集团、为*人民奉献新的精品工程。 新的号角已然吹响，新的蓝图正在绽开，我们正以崭新的姿势、昂扬的斗志，迎接新的挑战，愿2022年，我们连续并肩携手，共创事业新天地！ 最终，诚心祝福今日的*市观摩会圆满胜利，祝各位领导、同仁身体健康，万事如意! 感谢！ 2022年12月 日 第6篇：现场观摩会发言稿 敬重的各位领导、同行,大家好! 首先请允许我代表本工程的全部施工人员对大家的到来表示热闹的欢迎及诚心的感谢。下面将本工程的概

36、况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请赐予指正。 一、工程概况 渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南荣基房地产有限公司开发，陕西宇航建设有限公司承建，总建筑面积90402.64，共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库，1#楼、2#楼建筑面积为26494.78，地下两层，地上三十二层，建筑高度为97.2m，A座建筑面积为28203.93地下两层地上二十六层，其中地下二层为人防，总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作乐观主动，做事仔细踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对

37、工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深化和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思索，有的已经在实施和实践，有些思索不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。 一、进度管理 （1）制定项目施工月度方案、周方案、日方案；按日方案进行管控，努力做到：日清日结。 （2）建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并争论解决的方法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 （4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行

38、研讨，加强执行力。 二、质量管理 1、加强组织领导强化责任落实 出于对豪庭佳苑二期项目的高度重视我公司起派了阅历丰富、责任心强、作风坚韧的管理团队来担当此项目的施工任务。明确分工责任到人项目部各管理人员施工现场负责人层层落实岗位责任从组织上确保项目的顺当实施 2、原材料的掌握 项目部严格慎重选定商品混凝土、钢筋的厂家将选定厂家的各项资料报监理审核审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开头使用为此项目部在原材料的选购中尽量做到提前一周以上时间以便于材料的检测及周转。 3、项目部负责工程质量日常管控，是工程质量管理的责任单位。实行以下措施： （1）实行业主项目管

39、理、施工单位自控、监理单位监理的质量管理原则。 （2）专业施工图纸到位后工程实施前组织图纸审查和设计交底。 （3）项目实施前要编制施工组织设计，单项工程实施前编制施工方案，并报归口管理部门审批（或备案），实施过程中严格根据组织设计和施工方案进行监督，准时纠偏。 （4） 项目承建单位要建立健全质量保障体系，并保证体系有效运行，项目部要对承建单位的保障体系进行监督与管控。 （5）重要部位的施工专业工程师要旁站监督、管控。 （6）组织好隐藏工程的报验、验收工作。 三、投资管理 （1）依据豪庭佳苑二期项目投资月度分解表对所辖项目的投资进行全面管控，在满意主体资金需求的状况下，能节约的地方尽量节约资金。

40、 四、现场平安文明施工 现场平安文明施工，是企业外树形象的窗口，能够直观地反映出一个项目的管理水平。 项目部对平安文明施工主要从如下三方面进行管控： 首先，项目部对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划，并进行全面考虑，统一制作，呈现了现代施工企业的风范。 在项目部的施工现场，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。 施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采纳混凝土硬化，并满意载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地，可采纳其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。 同时，在库房管理方面，在材料进厂后，要求其都是分类堆放，码放整齐，需要掩盖的材料用雨布进行了遮盖，而且设立简

41、易标识牌，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。材料的型材也是分类堆放，码放整齐，标识清楚。项目部各施工部位的材料（模板、钢管、钢筋等）也能做堆放有序，零而不乱。这样在各施工单位领取材料和查看实际库存方面简易而明确。 再次，项目部对所辖工程项目范围内的职业健康、平安管理、施工环境、公用建设设施实施管控。详细措施如下所述： (1)坚持平安第 一、预防为主和综合治理的方针，建立并持续改进职业健康平安管理体系。 (2)确定职业健康平安生产事故应急救援预案，完善应急预备措施，建立相关组织，发生事故，应根据国家有关规定，向有关部门报告 (3)督促施工单位使现场的生活设施符合卫生

42、防疫要求，实行防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。 (4)对结构简单、施工难度大、专业性强的项目，必需制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的平安措施。 (5)对高空作业等特别规性的作业，应制定单项职业健康平安技术措施和预防措施，并对管理人员、操作人员的平安作业资格和身体状况进行合格审查。 (6)对危急性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并制定专项平安措施方案。 (7)准时参与工程处组织的平安联检，发觉的隐患问题限期准时整改。 此次观摩会，既是我公司形象的展现，也是同各位阅历的沟通，我们盼望通过这次观摩，能使大家进一步加深对陕西宇航建设和豪庭佳苑二期的了解，同时，我们也诚心盼望各位领导、同行

43、在观摩活动中，能多提珍贵看法，我们将虚心听取并仔细改进。 感谢大家 第7篇：人大代表观摩会发言稿 在人大代表视察政府重点工程座谈会上的 发言 敬重的各位领导、各位代表： 今日我们观摩了*实业、*工业园等很多大项目，我为县委县政府能在这么短的时间内新上了这么多项目，项目进展的这么快，质量这么好，感到由衷的兴奋。通过今日的观摩，结合平常调研了解到的状况，我认为今年以来，在县委县政府的正确领导下，我县的经济和各项社会事业都取得跨更加展，我感受到有这么几个特点： 一是思路清楚。看了那么多大项目，特殊是听了县长的讲话，我深切感受到县委县政府在进展思路上是清楚的、正确的，县域经济的进展离不开大项目的支撑，

44、一个大项目就可能带动全县经济的飞跃进展，假如能够不断引进像*实业、*工业园那样的大企业、利税大户，肯定会对全县经济进展状况产生深刻的影响，因此我认为县委县政府提出“紧盯大项目、干好大项目”的思路是特别正确的。 二是措施实在。从我们今日观摩的这些项目来看，我认为我们县委县政府在“紧盯大项目、干好大项目”中的各项工作措施是特别务实的，特殊是实行四支队伍招商，使人人有压力、个个有任务，全面整合了社会各方面资源力气去拼抢大项目。同时，创新督查考核机制，加大督查考核力度，确保了大项目能够引得来、留得住、建得成。 三是成效显著。今年以来，引进了一大批亿元以上项目个和超10亿元项目，并高票当选“2022年浙

45、商最佳投资城市”，胜利夺得“全国平安建设先进县”金字招牌。同时，围绕打造“滨水城市、水道新城”，城市面貌更是发生了翻天覆地的变化。总的感觉是城市变美了，变绿了，夜晚变亮了。随着生态公园、森林公园、爱园公园、市民广场等相继建成，既提升了城市的品位，又增加了市民休闲消遣的场所，满意了市民日益增长的物质和文化生活的需求。夜晚走在市民广场上，人潮涌动，广场上的亮化，更是流光溢彩，让人耳目一新。这些都反映出我县近年来的经济进展成果是显著的，是符合泗阳人民的要求的，与老百姓的利益是相全都的。 四是着眼将来。一个项目的立项，到审批，到施工，到交付使用，必需有一个长远的观点，比如说大剧院工程，我觉得特别特别好

46、。一个城市的品位，必需首先是有文化品位，文化品位是一个城市的灵魂，没有灵魂不行。人的生活，不仅仅是物质的需求，更重要的是精神的需求。我觉得大剧院工程对满意人们的精神需求是特别重要的，后来李县长要求我们再提升大剧院的品位，我认为是特别正确的，是着眼于将来的。我们今日建大剧院，二十年以后，我们再回首的时候，会感到，它是一个世纪性的，具有丰碑性的一个项目，我想人民群众也都会和我一样，都是特别满足的。 下面，我再谈几点不成熟的建议： 一、要连续加大对背街小巷、单位庭院的整治力度。老城区的背街小巷是我县城市管理的一个簿弱环节，脏乱差现象依旧存在，影响了城市的整体形象。 二、要解决好促进房地产市场富强与落

47、实房价收入比较高的冲突。应当实行有效措施引导商品房价格与居民收入合理对接，让百姓不仅买得起房，而且在买房后不致引起生活质量下降。 三、要在进行老居民区开发的过程中，留意平衡开发商与拆迁居民间的利益问题，使双方的利益运转保持在合理的状态，以加快老区的改造效率，削减拆迁过程中产生的社会冲突。 以上是我的一些感想和建议，说得不妥之处，请大家批判指正。我的发言完了，感谢大家！ 第8篇：现场观摩会发言稿 现场观摩会发言稿 成果。公司敬重的各位领导、专家大家好。首先请允许我代表本工程的全部施工人员对大家的到来表示热闹的欢迎及诚心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报请赐予指正。 一、工程概况 本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区位于南京市六合区马集镇黄