2022年道路施工工程质量管理体系及保证措施 .pdf

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1、道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，各施工队队长参与的工程质量管理领导小组， 全面负责工程质量管理的组织管理。对工程质量实行统一领导，分级管理，层层把关负责。2、建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，施工队长现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量负责制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。质量保证体系的具体内容见质量保证体系框图。3、提高全员质量意识。工程质量是一个

2、系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。施工队进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求， 个个清楚质量标准， 使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立 “创优质、建精品”、 “宁当恶人、不当罪人”、 “工程质量 100-1=0”的思想意识。4、狠抓工序质量管理。确立以施工自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量， 对工程质量检验严格实行 “三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、 交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用； 前道工序或分项工

3、程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。全面加强试验检测，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。加强施工工艺控制管理，克服粗制滥造，杜绝偷工减料；对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比，消除“蜂窝”、“麻面”。通过采取行之有效的施工措施，有效遏制施工质量通病，确保工程的内在和外观质量都达到优良。6、择优选定合格的供货方，把好材料关，对工程上使用的所有材料进和行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，对不合格的材料不准进入施工现场，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。杜绝不合格材料和半成品进入工地。名师

4、资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 7、实行工程质量奖惩制。项目经理部、施工队，各级全面实行工程质量岗位责任奖惩制，严格按照统一领导，分级管理，层层把关的原则，逐级签订工程质量责任书，并实行工程质量重奖重罚。8、采用先进技术、配备先进设备。加强工地试验室的建设，加强试验检测工作，提高施工质量检测水平， 用科学准确试验数据指导施工，并积极推广应用新技术、新材料、新结构、新设备，确保采用科学、先进的技术设备和检测手段的效提高

5、工程质量。9、择优选择施工队伍，全部选调参加过高等级公路施工的专业队伍，以高质量、高水平地精心施工，保证每项工程内在和外观质量达到全优。2、组织保证措施（1）建立以项目经理为首的质量保证体系( 详见质量保证体系控制框图) ，确立以质量为主的管理方针， 推行全面质量管理， 按照 ISO9001质量标准进行管理。建立由项目经理，项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组，并在各施工队建立QC小组、强化过程控制，使工程质量在PDCA 循环中不断提高。使每道工序始终处于受控状态。（2） 开工前编制比较完善的施工组织设计， 报业主审批后，认真组织实施。对一些关键部位和分部分项工程

6、要编制详细分部分项工程施工方案。（3）项目经理部建立完备的工地中心试验室，严格检测手段， 做好材料进场、标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。（4）加强质量的检查验收， 建立质量否决权制度， 把质量考核与职工利益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序的施工。具体为：由指挥部、 质检站、工程监理、 项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制，形成质量监督体系。本工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组，全面负责质量管理工作。设立质量管理部门， 选派业务水平较高、 实践经验丰富、 工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。质量部门主控， 施工队专职质量员专管，

7、各施工班组质保小组参与， 实施施工全过程质量监控。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 严格质量管理制度， 坚持“把六关”， “五不准”及“交底制”、 “三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。“五不准”： 无施工组织设计不准施工； 不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工； 检测数据有怀疑不准施工； 上道工序

8、不符合质量标准的不准进行下道工序施工制定各专业、 各层次的工作岗位责任制， 公布上墙， 使各级质检人员有章可循。强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。建立质量例会制度，定期召开质量分析会。各班组成立 QC小组，开展群众性的质量攻关活动。 3 、技术保证措施（1）贯彻国际标准 ISO9001质量保证体系、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。（2）认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制施工组织设计、施工方案。（3）坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题消

9、除在施工前。（4）强化计量管理和实验检验管理（5）坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。（6）作好各项质量记录工作，保证质量记录的完整性。4、施工保证措施1、施工准备阶段从项目经理部到施工队， 直到作业班组， 根据本投标文件制定的质量目标和各项保名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 质量保证体系图质 量 保 证 体 系经济保证控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制奖优罚劣接收甲方检查各分项工程应由监理工

10、程师签证实行质量保险抵押经济兑现加强施工现场控制进行自检、互检、交接检严格按施工程序和技术标准施工单位工程合格率到100%，优良率达到 90%以上施工控制推广新技术工艺审批图纸测量定位技术交底掌握规范、验标质量责任制技术岗位责任制提高施工能力质量评定提高工程质量项目QC小组及中方质检队QC小组工班QC小组总结表彰先进提高质量意识全员QC教育下道工序是用户质量第一为用户服务工班回访改进工作质量反馈名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - -

11、 - - - 证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、 施工图纸准备、 施工组织设计编制以及测量放线均由项目经理部统一组织、协调安排，确保满足质量创优的要求。明确质量攻关项目，组建质量QC 小组进行质量攻关。现场成立实验室， 配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试要求的仪器设备，并严格按照“试验室规程”开展现场各种试验工作，保证按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆、焊接件等的抽检和复检工作， 切实起到把好质量关， 用数据

12、和分析图表配合和指导现场施工质量，制定操作工艺标准，实现施工作业标准化。2、施工实施阶段a、做好路基基底处理，要严格按照技术施工规范及图纸要求施工。b、精心进行软土地基的施工，对于沿河、沟浜等路段，首先进行围堰、抽水后进行清淤等软基处理工程的施工。c、严格控制填料的粒径及松铺厚度，摊铺过程中注意粒料的离析。d、重视观察及测量工作。派责任心强、 施工经验丰富的技术人员组成专业测量组，负责控制测量、 放线定位测量和对工程进行复核、 检查及其它抽查性测量工作。 配备先进的测时仪器，经理部配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，保证测量精度。在软土路段路堤填筑时，重视路基沉降及位移观测，确保路基的稳定。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -