2022年营销风险完整 .pdf

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1、第一章概论一。风险的含义，风险的大小的衡量，风险的几个要素；二。营销风险的含义营销风险，就是指在企业营销过程中， 由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失和获得额外收益的机会或可能性。三。营销风险管理的基本程序1. 营销风险识别2. 营销风险衡量3. 营销风险处理4. 营销风险评价与监视第二章 营销风险识别辨析纯粹风险与投机风险纯粹风险：只有损失机会，而无获利可能。如自然灾害，生老病死。投机风险：既可能有损失，也可能会获利。如股票，期货。保险公司只接受纯粹风险的投保。一。营销纯粹风险分析1. 企业财产与权益主要有：抵押权、 质权、

2、留置权以及作为承租人和受托人的权益。抵押权，质权，留置权。这三种权利对债权人来说，最有利的是哪种？风险性分别是什么？二、营销责任风险分析产品责任雇主责任风险合同责任风险广告责任风险信用责任风险三、营销人身风险分析（1） 营销人员人身风险 : 业务损失；精神损失； （2）客户人身风险 :合同终止或信用风险；减少人身风险的途径：体检；减压等营销投机风险分析企业的整个营销过程就是一种投机的过程：市场调研 研发采购生产销售市场调研的风险市场预测是否准确？（样本选取的准确性，市场情况的变化，模型选择的不同）减少风险的办法： 加强市调人员的素质； 尽量采取两组以上的市调人员；加强对市场形势变化的预测。购买

3、风险1. 购买方式所产生的风险：现购，预购，随购。（优点和缺点）2、购买何种质量的商品质高价高；质高价低；质低价高；质低价低；加强对采购人员的管理3、供货单位，是选择独家采购还是多家采购？生产风险1、产品质量风险：控制产品质量的三个环节研发（质量控制的源头）制造使用2、适时生产的把握？名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - 3、 产品库存风险要库存还是不要库存？销售风险市场需求发生变化2、竞争对手3、营销失误如三株公司的

4、危机公关4、信用销售5、营销人员道德和心理风险营销人员道德和心理风险营销风险控制与处理营销风险避免营销风险损失营销风险转移营销风险自留四种方法的含义，适用条件，具体措施营销环境风险宏观营销环境人口环境（总量，年龄结构，地理分布，家庭组成，性别差异）经济环境（收入，支出，经济发展）自然环境政治法律环境科学技术环境社会文化微观营销环境企业内部合作者 （供应商，中间商）竞争者公众消费者问题： 宏观营销环境和微观营销环境分别有哪些风险市场细分的风险1市场细分的标准？2如何选择细分市场相对稳定性，相对增长性，与企业规模相适应，可衡量性，可接受性目标市场战略风险无差异性市场战略：应变能力差。市场变化或失去

5、垄断优势时面临风险。提示：提高产品的质量，技术，形成优势。差异性市场战略：成本风险。提示：如何降低成本？细分可以变通；集中性市场战略：更强的竞争对手；市场突然变化。提示：对市场能准确做出预测。目标市场战略的影响因素风险1企业能力2产品同质性3. 产品生命周期阶段4市场的类同性5竞争者战略市场定位风险1. 企业的什么形象？切入点是否正确？（竞争优势是什么）2. 显示优势的方示是否恰当？（广告，公益活动,其它活动？）产品的层次风险核心产品：提供给顾客的基本效用和利益，顾客为什么买你的东东？有形产品：产品实体。体现它的基本效用的载体。附加产品：购买产品的附加服务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下

6、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - 产品组合决策（一）扩大产品组合（二）缩减产品组合（三）产品线延伸策略（向下延伸向上延伸双向延伸）思考：向下延伸与向上延伸哪种风险性更大？各个不同阶段的营销风险导入期：准（是否能进行准确定位）成长期：稳（是否能发展稳定）成熟期：创（稳定后是否有创新，市场创新，产品创新？）衰退期：转（是否能适时转型？）新产品开发的风险因素：技术因素营销管理不当（市场分析不恰当，成本过高，投放时间等）定价的层次风险低价风险：低价一定有利销售

7、？低价降低产品的地位；缩减商家利润。高价风险：高价就赚得多吗？竞争更激烈；减少销量；价格变动风险：降价；提价；人员推销的风险1. 素质风险：知识素质，身体素质；心理素质；2. 道德风险：3. 信用风险：4. 成本风险。5. 不同的人员推销方式的难度人员推销风险的控制1. 针对合适的项目，采取适当的推销方式；2. 加强管理推销人员（甄选，培训，激励，考核）广告策略的风险1、寻找目标客户2、根据目标客户，寻找它的卖点； （卖点很多，我根据哪一个卖点来做广告呢）3、寻找合适的媒体。（花最少的钱，做最多的事）公共关系的风险1. 成本风险；2. 法律风险； 3. 扼杀其他促销工具效果；4. 不可控风险；

8、销售促进的风险1. 企业品牌形象受损风险；2. 利润减少风险；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - 3. 恶性竞争风险；4. 使用频率过高，产生抵触风险；5. 窜货风险；6. 经销商信用风险；7. 财务风险；8. 退出风险9. 赠品风险如何解决渠道冲突？建立伙伴关系；加强交流，沟通；清理渠道成员；利用法律手段销售合同风险排查1合同的各种形式及内容；2. 合同的签订；3合同的担保、变更和解除的条件；4合同违约的责任及投诉

9、处理程5合同风险跟踪排查的方法。销售合同签订前的审查一、销售合同的形式1. 口头形式的合同2. 书面形式的合同正式合同、确认书、电报、电传、电子信件二、销售合同审查与签订1. 签约前的审查（1）审查对方当事人的合同资格； （资格和能力）合同对方当事人资格审查（是否能够签合同）合同对方当事人能力审查是否有履约能力。资信审查（资产和信用）；审查对方当事人的履约能力合同的组成合同的组成：合同的文本，合同附件，合同背景资料。合同文本：合同正文部分。有示范性合同（由工商行政管理局制定的），专业合同文本格式（行业性的经济组织制定），和由合同双方当事人协商一致后共同签订的。合同附件：双方当事人必要的证明文件

10、。如身份证复印件，房产证，营业执照等。合同背景资料：有些合同没有，指一些技术规范，技术参数等。合同八要素1、当事人，要写清楚姓名年龄工作单位；单位要与营业执照上的一样。2、标的：合同订立的目标。标的要合法；必须明确，具体。写清楚产品的名称，品种和规格。3、质量和数量。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - 数量：数值 + 计量单位 + 计量方法计量方法：毛重，净重，合理磅差，正负尾差等。如：一台电视机，十吨大豆质量：标准

11、明确。4、价款或酬金。商品价格，运费保费等由谁支付，如何支付？现金（人民币）和转帐。5、履行期限。即时履行，定时履行6、履行地点和方式。（钱货如何交易）7、违约责任。违约的程度，赔偿的程度。8、解决争议的方法。协商和解；第三人进行调解；仲裁和诉讼合同订立过程中的风险1. 常规订立风险要约应具备的条件；要约与要约邀请；要约与承诺；2. 买卖合同的风险分担3. 代订买卖合同的风险买卖合同的风险负担买卖合同中的风险负担（损失由谁来承受）合同法规定：标的物产生的风险，以标的物的实际交付为界限。风险随着交付走，并不是指过户登记手续。利益承受：也是以交付为准的原则。有第三人出现的，如承运人，卖方将货物交给

12、承运人后，风险由买方承担。（除另有约定）代订买卖合同的几种情况1、代理人可代订：有代理权。 。 。2、无权代理：没有代理权；超越自己的代理权限；代理权终止。结果：如未被追认，对被代理人不产生效力。无权代理对签合同对方比较不利。3、表见代理：行为人不具有代理权，但其持有相关文件，让人相信其有代理权，该代理行为有效。表见代理的危害性很大夫妻之间不构成表见代理。合同履行合同是否有效？在哪种情况下是无效？有效的合同如何履行？合同的履行合同成立后（双方意愿一致。 。 。 ）合同成立后，看合同是否符合法律规定：有效合同名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - -

13、 - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - 无效合同效力待定合同可撤销合同重点：不同的情况下，合同双方该怎么做？有效的合同1合同当事人具有相应的民事行为能力2意思表示真实。（不存在欺诈，胁迫等情况）3合同的内容合法。合同双方依照合同内容行事。无效合同1一方以欺诈，胁迫手段订立合同。损害国家利益。2恶意串通3以合法形式掩盖非法目的。4损害社会公共利益。5违法无效的合同，经人民法院或仲裁委员确认， 确认无效。经合同订立时就无效，无需再履行效力待定合同主要是不违法，不期诈，但不符合条件。某些方面不符合有效合同的条件，

14、但不属于无效合同。在以下情况，法律允许采取补救措施，使之成为有效合同1 、当事人不符合条件的。2 、无权代理。经被代理人追认。可变更可撤销合同在变更之前是有效合同，变更须由人民法院或仲裁机构做出。一般是意思表示不真实的合同，有三种情况：1、 因重大误解订立的合同。（请法院或仲裁更改或变更） 如商场货物标错价。2、不公平的合同。如发生天灾。3、以期诈，胁迫的手段订方的合同。使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得撤销。如何保证买卖合同的顺利进行1、抗辩权。合同签订后，一方不想履行合同。 。 。为保护当事人

15、的合法权益，法律规定了抗辩权。（即一方知道另一方不会或不能履约时，也可以不用履约，还可以拿违约金）2、提存公证是公证机关依照法定条件和程序,对交付的提存物进行寄托、保管,并在条件成就时交付债权人或其他受益人的活动。等同于信用证制度， 国家公证机关对买名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - 方的有价证券进行保管，保证合同的顺利进行。有利于出卖方收款。（在买卖中，出卖方相对弱势）3、代位权：买方欠卖方的钱，卖方可以代买方行使

16、收贷权。但卖方收贷款项应不超过其欠债。4、撤消权：买方放弃别人欠自己的钱和债务，但还欠卖方的钱，这时，卖方可以请求人民法院撤消买方放弃的债务。如财产的转移，低价卖出自己的财产。合同的担保担保：对事物负责，保证不出问题。在订立合同之前，依照法律规定或双方约定而采取的确保合同履行的法律措施。特点： 1）合同法的担保是保证债权人能实现债权的制度。2）担保具有从属性。从属于被担保的债。3）只有在债务人不履行合同时，担保才有作用。各种担保形式的含义及其风险？合同的结算审查资格 订立合同 确认合同 履行合同 结算（正常履行）结算 结算：交易双方因商品交易，劳务供应，资金调拨等产生的债权债务通过某种方式进行

17、清偿。在营销合同里，一般是一方已经付出商品或劳务等，另一方按照合同的约定给予货款的结算。结算：现金结算和非现金结算。现金结算好处：信用度高。金额少时简单。风险：营销人员和管理人员的道德风险；点钞风险；搬运风险非现金结算通过银行划款实现货币收付的业务。支付结算必须通过中国人民银行批准的金融机构进行。支付结算的发生取决于委托人的意志。办理支付结算： 个人证件； 票据凭证；结算凭证； 凭证上的资料真实，不得更改。分为票据结算和非票据结算。票据结算正确填写票据注意 . 中文大写注意事项：必须大写，大写后须带单位，元字加整；大写前须标注人民币阿拉伯小写金额数字前必须挂羊头。出票日期必须大写。月为壹、贰和

18、壹拾的，日为壹至玖和壹拾、贰拾和叁拾的，应在其前加 “ 零” ；日为拾壹至拾玖的，应在其前加“ 壹” 。汇票出票人签发， 委托付款人在见票时或在指定日期无条件支付确定的金额给持票人。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - 银行汇票： 由汇款人将款项存在银行里，出票人是银行，付款人是银行。按票面金额的万分之五来收取商业汇票 ：出票人是企业或个人，付款人可以是企业，个人或银行。汇票的内容：表明是汇票的字样；无条件支付的委托同

19、城异地都可使用，银行汇票费用较贵。本票由银行签发，承诺自己在见票时无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据。 （银行为什么要签发呢？在银行有存款）只限在同城使用。很多城市，办理银行本票，一块钱一笔业务。等同于现金，见票支付。普通市民在进行较大额度付款时有三种选择，一是刷卡；二是用个人支票；三是使用银行本票支票由出票人签发，委托办理存款业务的银行在见票时无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。由银行统一印刷。同城结算中应用广泛。 需要购买支票本和手续费 （买一本 25 张的支票本工本费是5元，每张支票收取手续费 1元， ） 。前提：出票人在银行有存款业务作保证。付款期限自出票日期十天内。但持

20、票人对出票人的票据权利时效为6个月。如，王开给李一张支票，李20 天后才去取，没取到。王不再给李开支票。非票据结算汇兑，托收承付，委托收款，银行卡，信用证选择哪种方式进行货款结算1区域（同城：异地：） 2安全 3费用4效率。不良货款的原因探析1. 卖方原因 （1）缺乏法律凭证，要账讨债无门；（2）对客户缺乏资信调查；（3）进入赊销陷阱（为了暂时的业绩）（4）货款回收制度不健全；（5）企业要账违法， “ 原告” 变“ 被告” ；（6）进入三角债泥潭。2. 买方的原因（1）经营状况不佳； （2）资金周转不佳；（3）故意拖欠；（4）买空卖空，空手套白狼；（5）客户遇到了意想不到的事故。3. 买卖双方

21、原因（1）合同纠纷；（2）产品滞销。（卖不出，没钱给）4. 宏观环境因素（ 1）宏观经济管理体制；（2）经济立法不完备、健全； （3）经济不景气。防范回款风险的几个关键环节回款工作目标化回款项目分解；落实到销售个人。回款工作激励化销售人员；部门主管；客户。货款的追收方式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - 诉讼讨债快速讨债常用讨债法名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - -