20××年最新技术工作述职报告.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作20年最新技术工作述职报告 光阴如水,劳碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好(总结),写好(述职(报告)哦。下面是我整理的20年最新技术工作述职报告,盼望能够关心到大家。 20年最新技术工作述职报告1 敬重的各位领导、同事: 大家好! 在过去的_-_年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,仔细完成领导交办的各项工作,在公司领导的关怀、支持和关心下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下: 一、剧烈的事业心和工作责任感 至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多
2、请教、多动脑,以及踏实勤恳、仔细负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟识,得到了各方面的确定、好评。在领导的指引下,同事的关心下,我的技术和力量取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,连续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丢失斗志;工作中消失了错误,要勇于承认,敢于担当,吸取教训,改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好预备工作,与客户准时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理支配,圆满完成各项工作任务。连续完善技能,学习与硬件有关的通信学问,争取利用所学学问为事业一部的项目开发贡献力气
3、。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,听从领导支配,乐观协作。 二、专业实践历练了我对事业的忠诚 通过几年的工作实践,我积累了肯定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参与了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯学问讲座学习等。平常注意收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作(阅历)。另一方面,乐观参与由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的确定、好评,并且在_-_年度工会工作只中发挥了乐观作用,被评为工会活动乐观分子。 三、工作
4、岗位健全了我的品行,提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素养、过硬的工作力量,而且要有乐观健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。参与工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真实的感受到工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子坐得十年冷,(文章)不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着深厚的
5、爱好和热忱,乐观努力完善理论水平和组织、管理、协调力量,让各项力量充分提高。 回顾一年来的工作,虽然我取得了一点成果,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新力量不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。 以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯关怀、支持和关心我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 20年最新技术工作述职报告2 敬
6、重的各位领导: 您们好! 首先感谢公司领导给我的支持与信任,过去的_年,在总经理和公司领导班子的带领下,技术部全体员工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各项工作任务,严格按各(岗位职责)内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成果。在_年下半年,公司在A19,M16项目上,得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标,总结成果和工作上的不足,展望将来,与时俱进,就任职期间的工作,向领导作以下几点汇报: 一、岗位职责: 通过一年的制度完善,岗位细化工作,并紧紧围绕岗位职责内容开展工作;任职期间岗位职责范围包括: 全面负责技术部组织管理工作; 负责编制公司技术开发的
7、中、长期规划; 负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作; 负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特别特性的管理; 负责员工技术培训及绩效考核工作; 负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理; 负责掌握方案、订正(措施)、工程更改的管理; 负责编制年、月、周的(工作方案)和总结; 完成公司领导临时交办的任务。 二、指导思想: 依据公司_年的指导思想:提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。 技术部在工作方面:加强对TS16949质量体系建设,完善技术部的组织结构,对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出有用的冲压作业指导书、焊接作业指导
8、书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案,乐观主动做好客户服务。参加客户的产品设计和工艺方案的讨论,加强公司的各种技术培训,主要对体系要求的文件和设计软件的培训。 设计是产品质量的源头,讨论工法、精益求精,全面提升工装的设计水平,争做先进优秀部门,逐步成为奇瑞供应商中,开发力量、水平的优秀技术开发团队。 三、技术部完成的主要工作: 1、技术部(规章制度)的修订:技术部工作管理制度;技术部岗位标准;技术部岗位职责等。 2、协作生产做好模具、焊接工装的修理与复制工作;协同项目一起跟踪模具开发进度,提交各阶段的工艺文件;协同品质一起对生产现场的检验,并提交各
9、阶段的工艺文件;协作销售完成报价数据。 3、对公司原先的老旧文件进行统一编制,按最新模板进行编制的文件总计完成 4、全年完成销售报价300项。 5、模具设计上,全年共完成奇瑞A19项目个件,M16项目9个件,T11项目15个件,共计图纸87份;完成杰峰9项目64个件; 6、开发前期供应客户手工样件个件,满意客户试装方案,并在试装过程中,与客户产品工程师一起,共同分析零件和修改。 7、解决客户现场存在的各项问题,包括对普威的S18项目的现场,奇瑞M16、A19项目的现场问题。 8、严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案,图纸设计工作。 9、完成公司制定的创新目标,全年完成专利30项的
10、申报。 10、做好各项目的文件,图纸,数据的存档及统计工作。 11、公司办公设备及局域网的维护。 12、完成领导交代的临时任务。 四、坚持不断学习,提高综合素养 新产品开发上,技术部人员通过不断学习、提升,开发前期运用CAE对零件进行可行性分析,使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中,更精确的掌控零件成型状态,在公司的领导下,技术部对3D冲模软件的运用,可以通过此软件,直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增加模具开发的可控性。 五、发扬优良作风,改善不足之处 通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,本年度技术部工作中,所取得成果,离不开公司的正确领导、各部门之间的乐观协作和技术部
11、全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方,详细表现为:我们的队伍综合素养还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新学问,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,连续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。 我们坚信,在大家的团结努力下,开瑞公司的明天会更加绚烂辉煌! 述职完毕 感谢! 20年最新技术工作述职报告3 年末将至,即将要对一年的工作做一个总结,在过去的工作中,我留
12、意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人总结问题如下: 一、年初至今,技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新
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