20××年银行经理述职报告范文.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作20年银行经理述职报告范文 指缝很宽,时间太瘦,静静从指缝间溜走,这段时间以来的工作,收获了不少成果,是时候抽出时间写写(述职(报告)了。下面是我整理的20年银行经理述职(报告(范文),盼望能够关心到大家。 20年银行经理述职报告范文1 敬重的领导、同事们: 大家好! 在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下,我仔细贯彻落实县_银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学进展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领_支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标方案,坚持以效益为中心,进展为第一要务,服务
2、三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况述职如下: 截止_年_月底,我社各项存款余额为_万元,各项贷款余额为_万元。全年实现利息收入_万元,完成年度收息方案的_%。 一、严于律己,乐观改善工作作风(一)遵从总行指导,乐观组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大进展。 (二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格
3、要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。 (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心情舒服、生动活泼、乐观性和制造性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定(措施),狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,讨论对策。五是抓卡发行,促卡质量。准时组织人员对“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。 (二)转变理念
4、抓营销。一是延长服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不乐观的问题,依据总行支配,我行准时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的状况下,我行_年全体员工共营销贷款_万元。三是扩大小额贷款掩盖面。为乐观支持小型经济体的经济进展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的掩盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大
5、小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数_万元,当年新_万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在连续支持传统信贷进展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,准时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的进展。 (三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底状况,我行准时制定了_年清收工作方案,并成立了清收领导小组,准时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷
6、款列出方案,明确目标,承包到人,及早收回。 (四)强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势(训练)。组织员工仔细学习案件通报,增加忧患意识和责任感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是训练员工仔细执行(规章制度)规范操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工看法的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,准时进行了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年平
7、安经营无事故。 三、正视不足、仔细(反思)、自我剖析,整改提升在(总结)成果的同时,也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在: 一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大; 二是内掌握度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素养有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低,有待加强。 四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的进展才有后劲。20_年我行将连续加大资金组织力度。多方查找、开拓储源,连续提升服务质量,乐观动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内掌握度,确保稳
8、健运行。加强检查,确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的平安。 三、拓展信贷(渠道),防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格掌握贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法,扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。 四、强化业务培训,提高员工素养。连续组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习,鼓舞全行员工参与从业资格
9、和职称考试,培育合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素养,打造学问型、技能型队伍。 五、降低经营成本,增加中间业务收入。乐观组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,削减利息支出,降低经营成本;乐观开发代理业务,拓展增收渠道。根据联社要求,连续增加_机的安装量,充分利用_机与_机资源,_机增加结算手费收入。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了肯定的成果,但这些都与总行领导的关怀关心和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。仔细贯彻落实党的_会议精神,以科学进展观为指针
10、,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快进展供应有力的保障,为我市的经济进展做出新的更大的贡献。 20年银行经理述职报告范文2 敬重的公司领导: 20_年转瞬即逝,回顾这一年来,我在招行领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将一年来的述职报告如下: 作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好20_年的信贷政策,重点把握招行总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从
11、支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持关心下,自己很快了解并生疏了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。 加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于年总体从紧的银行政策,在实现(市场营销)与风险管理和谐的基础支行,深化讨论行业进展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参加昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。 加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自
12、己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在(学习总结),怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、乐观地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,业绩
13、技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节绽开营销工作;对于自己有目标的客户群体也始终没有找到合适的介入机会。 第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是非常到位。 20_年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点: 第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。 其次,在做好本职工作的同时,乐观营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。 第三,细节打算成败,今后我将努力完善工
14、作细节,增加部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。 感谢大家! 述职人: 20_年月日 20年银行经理述职报告范文3 敬重的支行领导: 20_年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开头就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,肯定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,精彩的完成了各项工作任务
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