半年安全工作计划5篇.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作半年安全工作计划5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写方案吧。那么你真正懂得怎么写好方案吗?下面是我为大家整理的关于半年平安(工作方案),假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔! 半年平安工作方案1 一、强化食品平安宣扬普及。在以传统方式加强食品平安宣扬(训练)的基础上,探究食品平安宣扬新途径,通过群、微信群等广阔群众乐于接受的新生传播途径,建立起村组干部、在校同学、厨师等重点人群的宣扬训练途径,以点带面,逐步增加食品(平安学问)普及范围,着重加强对新修订食品平安法等法律法规、食品平安防范意识等重点内容的宣扬训练,引导更多
2、群众关注、参加食品平安工作。 二、强化重点领域风险防控。坚持抓住重点领域和重要时间节点两大关键因素不放松,着重加强学校食堂、企业食堂、餐饮饭店等高风险领域的检查监管力度,在端午、中秋、国庆等重要节假日及夏秋季等重要时段,加大食品平安领域的检查巡查力度,严格治理整顿,不断强化食品平安风险防控。 三、完善群体聚餐管理机制。在坚持群体性聚餐监管规定不走样的基础上,结合我乡实际,进一步完善群体性聚餐申报、办理、检查等程序,让村级食品平安协管员充分发挥起自身作用,切实加强群体性聚餐的监督管理。适时组织乡域内厨师开展食品平安的训练培训,针对乡厨食品平安意识不高、防范力量薄弱等关键环节实行务实有效的分类指导
3、培训,双管齐下,不断提高群体性聚餐监督管理水平。 半年平安工作方案2 一、确立指导思想,明确管理目标 1、用平安进展科学理念引领平安工作 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细贯彻落实国家有关(平安生产)的法律法规和强制-标准,规范和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定进展服务。 20-年下半年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、平安目标 a、平安生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定大事。 b、千人重
4、伤率:0.15 c、千人负伤率:2 d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的基础。 2、完善(平安训练)培训制度。新的形势对企业的平安训练提出了新的要求,对平安训练培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期进展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进
5、一步规范公司生产平安事故的(报告)制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定兼 职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬,全面提高熟悉 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准;提高熟悉,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制-标准的学习,理解和把握相关条款,明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项(规章制度)和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安”到“我要
6、平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识训练等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命”的氛围。 四、搞好训练培训,提高员工素养 1、依据国家有关规定,明确各职能部门的平安职责,制定培训方案,并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准中的针对-条款,以便明确职责。 3、各部门今年平安工作的重点内容是:健全完善平安管理制度,落实平安责任,加强对员工的平安学问培训。 4、严格执行平安生产管理条例第三十八条
7、第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受平安生产训练培训。未经训练培训或者训练培训考核不合格的人员,不得上岗作业。 五、加强监督管理,削减事故发生 1、建立健全平安生产管理机构,落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的基础;配备高素养的专职平安管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项平安生产规章制度的重要保证。 2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身平安。 3、各部门特殊生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止平安事故的发生,各部门每月应按时上报平安月报表。 六、加强自身建
8、设,不断持续改进 1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设,培育一批素养高、责任心强、具有肯定专业学问的平安管理干部。 2、按公司生产要求和进展的需要,有方案,有步骤地进行平安人力资源的配备。 3、建立平安管理信息反馈制度,虚心接受改进看法,准时(总结)(阅历)教训,仔细督促落实整改(措施),将好的议、好的(方法)应用到管理实践中,不断提高平安管理水平,更好地为公司的进展服务。 半年平安工作方案3 (一)街道安委会各成员单位要根据“一岗双责”的工作要求,加强各自辖区、各自领域的平安监管工作,把平安管理工作职责落到实处。特殊是各社区工作站要扎实做好各自辖区“三小”场所的
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