最新校本培训总结5篇.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作最新校本培训总结5篇 不同的人要求不同,(工作(总结)格式也不同。有的会要求用ppt来写,有的要求用word来写,而你知道怎么写比较好吗?下面是我给大家整理的关于最新校本培训总结,欢迎大家来阅读。 最新校本培训总结1 从事(训练)的我们需要不断地学习,以适应对人、对社会的一个又一个新的要求。本学期,我从自己的教学实际动身,不断养成自我学习与自我(反思)的习惯。从自己的教学中查找突破口,为了以促使自己的工作在今后再上一个新台阶,现总结如下: 一、能够按时参加校本研修活动,并做好记录,并仔细撰写(心得体会),在学习中不断充实自己,提高自己的理论素养。 1、开展有效
2、课堂教学讨论 提高课堂教学质量 仔细开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的讨论,严格要求自己,在每周听节课程之后,会大家共同争论分析,取长补短,发表自己的见解。这使我受益匪浅。 2、各教研组乐观组织老师听课、研讨,总结优点,发觉不足,逐步提高; 使自己不断走向成熟,给课堂注入更多的活力,取得更大的效益。 3、自我反思及案例 反思,是老师提高教学水平的一种有效(方法),反思自己备课时是否遇到了什么困难,是否调整了教材,为什么调整教材;反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样准时处理的;反思自己本节课有哪些比较满足的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己的确把握了许多“第一
3、手材料”,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了同学学习的乐观性与主动性。而且,留意做好课堂实录,并整理成文字材料准时上交。 二、参与多种研修模式,全面提升自我素养 1、乐观参加网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的熟悉和思索,并对自己感爱好的话题发表评论,准时与各位博友沟通沟通,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更准时的了解外面的世界。 2、自主学习模式。 我学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培方案,并实施方案,以弥补自身不足,提高自身力量的方式 三、研修内容丰富多彩 1、加强师德培育 教书育人,师德为本,仔细学习中学校老师职业道德规范和
4、新时期老师职业道德修养等规章,把师德训练和学校的各项活动结合起来,能够做到遵纪守法,(爱岗敬业),为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,乐观进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,同学、家长、社会满足的好老师。 2、新课程理念研修。 本学期连续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来重点学习。加强通识研修,做到课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中依据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些胜利之处等,关心老师查找课堂教学的优点与创新之处,查找问题与不足,捕获隐蔽在教学行为
5、背后的训练观念。 总之,在工作中,有收获信任的喜悦,也有困惑的苦恼。路漫漫兮我将上下求索,为这最光辉的事业奉献着无悔的人生。 最新校本培训总结2 教学是老师最本职的工作,校本培训的根本着力点就是提高受培训老师的师德素养和训练教学业务力量,为提高学校训练工作质量奠定基矗本年度,学校从师德训练、基本功技能提高训练、现代信息技术学习、新课程理念、训练的艺术以及训练科研力量培育等诸多方面对全校老师进行了培训,现将我的参训体会小结如下: 在本年度的校本培训中,对老师的专业精神、专业态度、专业学问和力量等关系到老师专业进展的方方面面赐予了全方位关注,如老师的敬业精神、负责任的态度和成长目标等等。一般老师与
6、专家的比较表明,老师的学问不仅有量与质的问题,而更重要的是结构问题、老师所需要的本体性学问、条件性学问、(阅历)性学问和背景性学问,都是在详细的训练实践中整合,而专家致力于某方面的讨论,见多识广,阅历丰富,可以给老师供应快速有效的关心。 通常某一类特地的老师培训对老师进行培训时,把老师当成了同学,从基本的训练理论到各科的教学内容、方法等进行系统的培训,也就是全面的培训,这样的培训有它的优点,但针对性不够,由于每一位老师都有他的优点、特长,也有自己的短处,而校本培训就扬长避短,很好地解决这类问题。老师长期在学校任教,老师之间、校长与一般老师之间,每人的特长、短处彼此都非常了解。比如,年轻老师课堂
7、阅历不足,不能很好地把握上课的进度、同学学习乐观性不能很好地调动等,校长、阅历丰富的中老年老师就可针对这些常规问题对青年老师进行有的放矢的指导,这些指导可以在课堂中、也可以在课堂外、办公室里。所以,这样的培训模式针对性强,在某些方面可以起到立竿见影的效果。 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”。学习是老师的终身必修课,在信息化时代,只有坚持不断的学习,才能适应时代进步的需要而不致于落伍,老师尤其应当如此。校本培训与时俱进,从这些方面入手,重在指导老师学会学习,提高老师的实际动手力量,对老师们顺当实现“三年进展规划”大有裨益。 最新校本培训总结3 本学期我校组织全体老师在全面理解老师专业化进展和训
8、练创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高老师的专业化水平,提高广阔老师实施新课程的力量,结合我校实际,制定“老师专业化进展与训练创新”老师训练方案,秉承“为孩子一生幸福奠基”之理念,努力建立起一支高素养的老师队伍。 一、领导重视,规划到位 学校领导都特别重视老师训练培训工作,成立了以校长为总负责的老师训练领导小组,加强对老师训练工作的指导,把老师训练作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展老师训练,大力提高老师专业化水平。我校的老师训练详细工作由校长室牵头、教务处负责实施,制定方案,设计活动,辅导教学讨论,扎实工作。 二、机构健全,管理到位 学校建立了健全的老
9、师训练管理制度,制订了老师训练实施、考核、奖惩和管理制度。教务处和各个教研组每学期都有培训方案和工作总结,健全了老师训练活动记录。活动内容、活动方式明确,每位老师都乐观参加培训方案的制订。 三、经费支持,保障到位 学校每年都拨出专项经费用于老师训练工作。今年又充实了校内网,为教学供应了丰富的教学资源。对老师学历进修与外出学习在时间与经费上予以保障,对参赛的论文、优质课、优秀案例、发表的(文章)均实行嘉奖制度。学校还实行走出、请进来的方法进行培训学习,外派老师远赴上海、杭州、金华、嘉兴、丽水等地学习取经。 四、实行多种培训模式,全面提升老师队伍的整体素养。 1、新老师培育机制: 导师指导模式。即
10、以老带新的.培训模式。对新老师的培育,学校实行了“师徒结对”的形式,扩展了师徒带教的内容,给予这传统的形式以新的老师训练内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老老师是师傅,在网络教研等方面,青年老师是师傅。在教科研培训中,师徒共同担当同一科研课题,在讨论过程中,相互合作,共同受益与提高。我校每位新老师在短短的一年时间在市级各项活动竞赛中,在专业学问进展与提升中都获得了可喜的成果。 2、案例培训模式。 即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过老师参加式的研讨,引导老师运用课改的理念,对课例进行分析、仿照、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方
11、式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。在研讨中,成立了教学共同体,进行了同课异构、接力课等方式的研讨,针对同学的作业布置在研讨中进行了分层设置的试行,受到家长和孩子们的欢迎和好评。 3、自主学习模式。 这种培训模式由老师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培方案,并实施方案,以弥补自身不足,提高自身力量的方式。坚持理论联系实际,每个老师在仔细做好本职工作的同时,乐观阅读先进的训练教学理念,不断改进自己的(教学方法),本学期每个老师结合自己的平常阅读,联系教学实践,写了颇有见地的(读后感),并召开了老师读书会。在不断思维碰撞中,老师的理念得到了进一步的提升。 4、集中培训。
12、 本年度,在老师训练工作中主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的:把握新理念、实践新理念、优化训练过程,为全面课改打实基础。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。每个教研组除了每周固定的教研时间外,平常老师们是无处不教研,无处不沟通,老师们在沟通中发表自己的见解,以求不断提高业务水平。三是形成培训系列:重点围绕集体备课、上课、评课开展教研组活动,在课堂教学切磋中,在教学共同体的磨课中,在一个个或失败、或胜利的案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作沟通:派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,准时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。 5、骨干老师培育机制: 建立
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