2022年行管本科《行政领导学》期末复习.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 10 春 10 秋行管本科行政领导学期末复习提示目录行政领导学(领导学基础)期末复习提示,由三部分组成:第一部分 有关说明其次部分 几套领导学基础模拟试卷第三部分 2022 年 7 月、 2022 年 1 月、 2022 年 7 月、 2022 年 1 月领导学基础试卷第一部分 有关说明1、考试复习的主要依据是:领导学基础期末复习指导、领导学基础教材、领导学基础形成性考核册、深圳电大网“ 教材图书 往届考试试卷网上查询与下载” 、本复习提示;(从以前考题看,绝大部分在领导学基础期末复习指导上)2、本课程为中心电大统设课,课程的考试目的是要通过系
2、统的教案互动和期末复习,把握我国的领导科学基础的简况,运用领导学的有关理论,达到提高和解决实际问题的才能;本次期末考试主要考察同学对领导学的基本理论学问的懂得、把握程度及运用理论分析有关问题的才能;3、考试形式与分数比例试卷卷面总分为 100 分,占本课程考核总成果的 80%;具体考试卷型、分数比例大致支配是:名词说明(20%);单项挑选题(10%);多项挑选题( 10%);简答题(含辨析题)(20%);论述题(含案例分析题)(40%);本课程期末考试为闭卷,答卷时间为 90 分钟;具体考试时间:2022 年 7 月 8 日 14:00 15:30 4、形成性考核成果 100 分,占本课程考核
3、总成果的 20%,其构成为:面授听课占 40%;形成性作业占 50%;网上互动学习占 10%;5、答题时,客观题,必需精确回答,否就不得分;主观题,在精确回答要点的基础上,一定要适当阐述发挥,否就会扣分;不要留空白;6、复习如遇到难题,可上网提问,我将解答;7、期望大家敬畏考试,舍弃“ 小抄” ,纯洁考试!其次部部分 两套领导科学基础模拟试卷 第一套模拟试卷一、名词说明(每道题 5 分,共 20 分)1领导主体2职位权力3领导体制4强制性影响力二、单项挑选题(每道题1 分,共10 分,每道题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1 是领导关系存在的前提;A职位 B组织 C权力 D权益
4、2人力资源治理的核心问题是怎样 ;A满意人的物质需要 D提高工作效率 C提高人的思想觉悟 D鼓励人的内在潜力3组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于 ;1 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - A信道障碍 B传送障碍 C接受障碍 D非语言障碍4领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的讨论者提出的具有 的领导理论;A权威理论颜色 B权变理论颜色 C行为理论颜色 D特质理论颜色5简洁而低层的组织与重复性较高的简洁工作宜采纳 组织结构;A职能式 B直线式 C混合式 D矩阵式6文化本质上是 ;A
5、历史的产物 B环境的产物 C人类精神力气的产物 D社会活动的产物7按决策主体的决策方式不同,决策可分为 ;A体会决策和科学决策 B程序性决策和非程序性决策 C 单目标决策和多目标决策D理性决策和有限理性决策8思维创新的规律起点是 ;A创新目标 B灵感 C创新意识 D工作需要9要建设一个胜利的团队,第一要 ;A明白团队的作用 B提高领导艺术水平 C设立共同的目标 D明白团体方面的理论10电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个 ;A虚拟政府 B高效政府 C便民政府 D精简政府三、多项挑选题 每道题 2 分,共 10 分,每道题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内;多项、少选均不得分
6、1依据老子原就处理冲突的主要方法有 ;A不干涉法 B理顺法 C躲开法 D主动出击 E预防法2领导选才的方法主要有 ;A绩效考核法 B竞争考试法 C竞争上岗法 D领导亲自考察法 E上级领导指定法3人力资源的主要特性有 ;A增值性 B时效性 C消耗性 D开发性 E 能动性4在领导和谐工作中,必需和谐的对象有 ;A和谐组织中的群体 B和谐群体中的个人 C和谐组织内部关系 D和谐不同的国家E和谐不同的组织5电子政务对内表达为 ;C行政程序透亮化D行政业务电子化 E 行政A行政信息公开化B行政业务网络化业务程序化四、简答题(含辨析题,每道题 10 分,共 30 分)1领导活动是一种社会活动,因此领导素养
7、只有后天性特点;2如何熟悉领导决策的公正原就?3简述领导效能测评的意义;五、论述题(含案例分析题,每道题 15 分,共 30 分)1试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?2案例分析某县一位年富力强的青年县长工作不力;他对记者说“ 我没有支配时间的主动权,进了会议室有开不完的会议,进了办公室有看不完的文件,特殊是有接待不完的来访者;上级领导来视察要接待,有关部门来了人要寒暄,下级汇报工作要决断,甚至基层单位的具体问题也会越级找到你面前;你不听,又怕骂你官僚主义;仍有亲朋好友,同学老乡都不断来找你办事,你不理,就会挨骂;成天忙劳碌碌,感觉根本不能履行一县之长的职责;”依据上述材料,请分析该县
8、长为什么不能很好地履行职责 . 2 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 参考答案一、名词说明 每道题 5 分,共 20 分 1领导主体:是由组织中担任决策、指挥、和谐和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体,领导主体是领导活动得以绽开并取得胜利的核心力气; 2职位权力:是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度; 3领导体制:就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范畴和方式的制度体系; 4强制性影响力:
9、也称权力性影响力,是由社会、组织所赐予的,带有强迫性和不行抗拒性的影响力;二、单项挑选题 每道题 1 分,共10 分,每道题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内 1C 2D 3 A 4B 5B 6D 7A 8 C 9D 10A 三、多项挑选题 每道题 2 分,共 10 分,每道题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内;多项、少选均不得分 1ACE 2ABCD 3 ABCDE 4 ABD 5BDE 四、简答题 含辨析题,每道题 10 分,共 30 分 1这种看法是错误的;2 分 领导素养具有先天性与后天性的特点;2 分 先天性是指领导素养的基础是遗传,从生理到气质、秉性、
10、禀赋、智力等等心理因素都有遗传,这些与生俱来的素养条件构成领导素养的先天性特点;3 分 后天性是指领导素养主要是后天学习实践锤炼的结果,即由有需要、有目的的培育而来,并在社会实践中不断得到强化和进展的各方面素养,主要是思想道德素养、社会才能素养等;3 分 23分 无论是赢利性 2社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题;的,仍是非赢利性的组织,在决策时都必需考虑社会公众的利益;分 比如对于非赢利性的政府组织来讲,就面临着对有限的公共资源如何安排的问题,即“ 决策使谁受益” ,涉及的是安排公正的问题;而对于以赢利性为目的的企业来讲,在追求利润的同时,也要考虑到社会责任的问题;比如爱护环
11、境、供应安全服务以及保证劳动安全等问题;2分社会公正问题既是重要理论问题,又是紧迫的实践问题;3 分 31 领导效能测评是一切领导活动的动身点与归宿; 2领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺; 3领导效能测评是改善领导者素养和提高领导水平的重要环节; 4领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据; 5领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径; 每点 2 分 五、论述题 含案例分析题,每道题15 分,共 30 分 1领导权力的行使是以领导权力的合理划分与配置为前提的,由于领导权力的行使必须第一立足于有序的组织机构,即所谓的在其职,谋其政;2 分 1宏观层面上领导权力的合理划分与配
12、置宏观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从与社会大系统诸要素的互动中探究领导权力的合理划分与配置;2 分 领导权力的合理划分与配置必需听从于国家的政治制度;1 分 领导权力的合理划分与配置必需有利于公民权益的充共享有;1 分 3 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 领导权力的合理划分与配置必需与社会经济结构相适应;1 分 领导权力的合理划分与配置必需考虑民族传统文化的因素;1 分 2 微观层面上领导权力的合理划分与配置微观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从行政系统内部各要素的联系中寻求领导权力的合理划
13、分与配置;2 分 在组织系统内部,全部的领导与治理活动,都是环围着领导权力的合理划分与配置以及运用绽开的;而领导权力的合理划分与配置又与组织系统内部的组织职能与组织人员等要素亲密相关;4 分 从以上的分析可以看出,领导权力的划分与配置必需与社会大系统相适应,并充分考虑领导系统内部的各种要素,从而把各种要素相互融合与和谐,才能达到领导权力划分与配置的科学化与合理化;1 分 2案例分析造成青年县长工作不力的一个最重要的缘由是他作为领导者没有建立一个高效的组织机构和一套科学的规章制度,如会议制度、上访制度等;5 分 同时他也没有调动和发挥好职能部门的作用,以致越级汇报,自己事必躬亲而陷于琐事的缠绕之
14、中,不能很好地履行领导者的职责;5 分 因此现代领导必需重视和搞好领导体制的组织建设和规范制度建设,并能使制度正常运转,充分发挥职能部门的作用,尽量削减自己的事务性工作,仔细履行县长职责;5分 (论述题要点,均须绽开论述,只答要点,酌情减分) 其次套模拟试卷一、名词说明(每道题 4 分,共 20 分)1、领导效能测评:2、领导环境:3、危机决策:4、领导客体:5、领导授权:二、单项挑选题(每道题 1 分,共 10 分)1、权变领导理论的讨论重点在() A 、领导者的个性特质 B 、不同领导行为和风格对领导绩效的影响 C 、领导者的影响力 D 、领导者、被领导者的行为和环境的关系2、领导权力的变
15、化是与()紧密相连的; A 、人性 B、社会进展阶段 C、阶级 D、经济3、一般情形下,领导幅度应以()为宜; A 、五五律 B、六四律 C、三七律 D、二八律4、领导环境进展的第一原就是(); A 、科学性原就 B、实践性原就 C、系统性原就 D、超前性原就5、冲突属于() A 、低对抗行为 B、高对抗行为 C、无对抗行为 D、对抗性行为6、不属于领导决策要素的是() A 、决策者 B、决策信息 C、决策备造方案 D、决策前景7、被公认为“ 人力资本之父” 的是()4 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - -
16、A 、舒尔茨 B、丹尼森 C、杜抬克 D、贝克尔8、在领导影响力中,占主导位置的是() A 、自然影响力 B、权益性影响力 C、强制性影响力 D、个人魅力9、生动活泼的领导艺术形象,一般都具有熟悉、训练功能和() A 、创新功能 B、反思功能 C、审美功能 D、感染效应功能10、结构理论认为,领导效能取决于() A 、领导者特性 B、组织特性 C、群体特性 D、领导活动特性三、多项挑选题(每道题 1 分,共 10 分)1、中国古代领导思想中的民本思想主要包括() A 、强民 B、富民 C、爱民 D 、教民 E 、活民2、领导权力的主要内容有() A 、领导权力的主体 B、领导权力的客体 C、领
17、导权力的目标 D 、领导权力的作用方式 E、领导权力的性质3、领导体制的组织结构主要表现为() A 、直线式 B、职能式 C、混合式 D、短阵式 E、事业部式4、领导者的学问素养主要包括() A 、一般科学学问 B、宽广的学问面 C、实践学问D、专业学问 E、现代治理学问5、非正式群体形成的基础有() A 、和差之间的冲突 B、价值观的一样 C、个体互补 D 、个性差异大 E、和差的一样6、科学猜测的特点有() A 、历史感 B、现实感 C、?验证性 D、超前性 D、目标感7、赫茨伯格的双因素理论中鼓励因素主要包括() A 、职务 B、监督 C、工作富有成就 D、工作本身的重要性 E 、工资8
18、、领导形象有() A 、训练形象 B、人格形象 C、视听形象 D、熟悉形象 E、个体形象9、对领导者成果考评主要包括() A 、精神文明建设 B、物质文明建设 C、工作效率 D、工作数量、质量 E 、社会稳固方面10、电子政务的内容主要包括( B)、政府之间的电子政务 A 、政府与企业间的电子政务 C 、政府与公民之间的电子政务 D、政府与社会之间的电子政务、 E 、政府与第三部门之间的电子政务四、简答题(第小题 10 分,共 30 分)1、简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要奉献;2、简述领导权力腐败的特点;3、简述我国领导体制的本质特点;五、论述题(每道题 15 分,共 30 分)
19、1、试述如何对领导权力进行有效制约;2、试述 WTO对领导素养的挑战与应计策略?参考答案一、名词说明5 / 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、领导效能测评:即特定的测评主体依据肯定的标准,遵循肯定的原就,依据肯定的程 序,通过肯定的方法,对领导者实施领导活动的才能与成效进行综合测试与评判的过程;2、领导环境:是指制约和推动领导活动进展的各种自然要素和社会要素的总和;它与领 导、领导者共同构成了领导活动的基本要素;3、危机决策:是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核心价 值面临着严峻
20、威逼或挑战,突发大事以及不确定前景造成高度的紧急与压力,为使组织在危机中得以生存,并将危机所造成的缺失限制在最低限度内,决策者必需在相当有限的时 间内对大事做出关键性决策和应对措施;4、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象,主要包括领导者的部属和领导的部分对 象;领导目标的顺当实现,有赖于领导主体和领导客体间的亲密合作与良性互动;5、领导授权,就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赐予自己的部分职务权力授予下 级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者供应完成任务所必需的客观条件;二、单项挑选题 1 、 D 2、B 3、D 4、A 5、B 6
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