2022年货物出入库手续与工作流程规定-出入库与编制报表的要求.docx

《2022年货物出入库手续与工作流程规定-出入库与编制报表的要求.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年货物出入库手续与工作流程规定-出入库与编制报表的要求.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 材料出入库手续与工作流程规定1. 外购材料入库做好入库前数量清点, 查验材料质量 , 符合要求 , 填制入库单 : 按入库单的要求分别填列, 内容有 : . 供货单位2. 材料类别 3. 发货号码或送货单号码4. 送货日期5. 材料编号6. 材料名称7. 规格 8计量单位 9. 数量 应收、实收 10. 单价 11. 无税金额 12. 抵税金额13. 部门主管签字14. 记账签字15. 验收签字16. 制单签字；仓库会计开具外购材料入库单,第 其次联交财务部 第三联仓库记账 第四联交选购部 用一联存根 用于备查 登记材料往来 登记存货卡 . 账

2、簿 于材料付款结账 2. 货品入库 内部调拨 填制货品入库单内容有 : . 入库产品的单位 . 日期 . 产品编码 . 规格 . 数量 . 包装定额及箱数 . 入库人签字 . 制单人签字等填写完整；仓库会计开具货品入库单, 第一其次联交财务部 了第三联仓库记账 登记第四联交门店经理 随时把握门联存根 用于备查 解货品状况 存货卡 . 账簿店货品情形 ； 3.报废货品入库,仓库保管员填写 货品入库单 时, 除原先填写的内容以外应注明报废缘由入库； 1.原材料出库 领用材料 车间填写 材料领料单 , 填列内容有 : . 日期 . 材料名称. 规格数量. 单价. 金额. 部门主管签字. 领料人签字发

3、货人签字等填写完整. 第 1 页,共 5 页名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 仓库会计开具原材料出库单,其次联仓库记账 登第三联交财务第四联交门店经理 随时第一联存根 用于备查 记存货卡 . 账簿把握原材料情形 部门做材料帐2. 货品出库填制货品出库单内容有: . 出库产品的单位. 日期 . 产品编码. 规格 . 数量 . 包装定额及箱数. 领用人签字. 发货人签字等填写完整. 仓库会计开具货品出库单, 第其次联交财务部 明白第四联交门店经理随一联存根 用于备查 货品进销存 时把握销售情形 ；3. 货品出库必需依据 先进先出 ,“ 质量合

4、格” 原就办理出库手续；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1销售货品出库手续流程业务员业务员财务室开具四联销售单并收持财务室出具的带公两 联业 务 员 持货品库：留取仓库联,保联客 户 持 其 他费盖章, 存根单财务室留存；管支配货品出库、装车；司财务章的其他三联客户客户查 验；证,门 卫 对到 门 岗 交 出留意事项：1、财务室在开具销售产品单据时,不同类别产品应分各类单据本数开具,以便下账或统计；2、公司向外送货,送货人员接到通知后应到财务室领取其 他盖有公司财务章的三联单,走与业务员或客户相同的流程；联门两如业

5、务人员没有交费,产品送达后,送货人员必需向业务 员索取货款或欠账单,回公司后,准时交财务室；3、自然销售客户,不交货款,财务室不准开具出库手续；留回执单出库2公司款待、礼品产品出库手续流程名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 客 人或 批 条总办公室主任开具四联出库单,公司代理人货品库：留取仓库联,保经理 通说明事项, 并签字, 留取存根；知客 人公 司 代 理 人客人财务室盖章,记账单财务部持财务室出具的带公管支配产品出库、装车；留存；司财务章的其他二联公司代理人其 他公 司查 验证,到 门联客 人两 联代 理 人 持

6、；门 卫 对 联岗 交 出 门持 其 他 两出库1. 设置账簿 : 原材料帐簿、货品帐簿、在销货品帐簿、代销货品帐簿、实地货物卡、随发生时间准时登记；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 每月月底 , 依据以上入库单, 出库单 , 定期编制” 原材料盘点表” 、“ 货品盘点表” 、“ 在销货品盘点表” 、” 代销货品盘点表” 、“ 库存汇总表” ；应做到表格运算精确 , 表与表的连接关系精确,所附单据齐全； 3.仓库会计每月月底29 日前应与财务部对账,如有差额, 应准时调整；仓库的职责：1、负责出入库货物,登记进

7、销存台账,填写出入库单据；2、负责物品的整齐堆码,安全；3、将出入库原始单据准时交回财务要求一天一交财务协作仓库操作：1、负责将出入库单据与销售调拔单,选购单核对后准时入账；对出入库货物有差异的向仓库明白缘由并准时处理 2、月底盘点货物,将财务账面数与仓库账面数与盘点数核对,发觉差异准时处理；仓库治理的思路 1、建立物流成本治理睬计制度 2、将物流总费用最省作为库存成本治理的指导思想 3、建立库存成本定期统计分析制度 4、零库存指导思想“零 ”,即不保持库存；“零库存 ”是一种特别的库存概念,零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为 零库存是对某个详细企业而言,是在有充分社会储备保证前提下的一种特别形式；零库存不是宏观的概念而是一个微观的概念；在整个社会再生产的全过程中,零库 存只能是一种抱负,而不行能成为现实；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页