2022年贵南信号车间职工学习培训考核制度NEW.docx

《2022年贵南信号车间职工学习培训考核制度NEW.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年贵南信号车间职工学习培训考核制度NEW.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载贵南信号车间职工学习、培训考核制度一、组织机构 车间成立职工训练领导小组,负责职工训练培训考核全面工 作；组长：车间主任支部书记副组长：车间副主任、车间车间技术文化教员 成 员：车间其他干部、各工区工长、副工长、工区技术教 育员 二、考核目的 通过培训考核使每个职工达到以下目标：1、提高职工标准化作业才能,提高作业修理工作质量；2、提高非正常情形下应急处理问题的才能；3、把握使用中的新设备、新技术基本标准及修理要求；4、创建学习型车间、班组,为深化车间文明建设营造良好 环境；提倡车间干部职工争做学习型党员、学习型干部、学习

2、型 职工；5、创新学习机制,勉励岗位成才,在车间上下营造“ 敬重劳 动、敬重学问、敬重人才、敬重制造” 的良好氛围；6、环绕安全生产制定车间、班组的共同愿景,创建学习型、自控型车间、班组；三、 详细方法 1、各工区依据工区职工的业务素养情形选派业务素养强的名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载职工（按职工总数的30-50% ）参与车间级业务培训,参与车间培训人员在培训期间发生迟到、早退、旷课、考试作弊等违纪行 为,每人 1 次扣款 50 元；2、工区对选入车间的骨干级培训人员,需在奖金上对其进行倾斜

3、,结合当月工作情形对其进行 3、段组织的培训考试不及格50-100 元嘉奖；1 次扣 50 元,培训期间发生迟到、早退、旷课、考试作弊等违纪行为,每人 1 次扣款 50 元；4、工区组织的各类考试,监考人员不履行职责,发觉考试作弊及考场显现违纪行为未履行职责的,责任人扣款 50 元,由车间在当月内进行复考,低于原分数 10 分（不含 10 分）,参考人员扣款 50 元；5、工区培训成效列入车间季度交叉检查,由车间检查组抽工区上一月2 人的培训考试卷进行考试,扣分（100- 抽考人总分数 /2）*6% ；6、工区必需严格执行车间、工区职工训练培训考核方法,对未严格执行考核方法的工区、工区责任人

4、（工长）每次扣款 100元,对未组织安全、 业务学习和记录的责任人（工区业务学习员）每次扣款 50 元；7、在故障处理过程中,暴露出因职工对应知必会学问把握不清, 严峻影响、 误导故障判定处理的,车间对职工 1 次惩罚 50元,保点干部惩罚 50 元,工特长罚 50 元,工区业务学习员惩罚30 元；8、各种培训资料未按规定时限上交,将追究工区工长责任,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1 次扣罚 30 元；9、车间包保干部每月至少到包保工区组织、指导不少于 1次的职工业务培训（可实行理论培训授课

5、、岗位练兵指导、组织观看课件、专题讲座点评等形式）成1次扣罚 50元；,并在写实中予以表达；如未完10、工区按车间要求制定工区年度培训方案,保证月度有落 实（要求书面资料有：年度职教工作方案、每月落实情形、未完成缘由分析）：无年度职教方案扣款100 元；月度无支配扣款50元；未按培训方案完成扣50 元；11、工区制定工区对职工职教的考核方法,并仔细进行考核（要求书面资料有： 考核方法及考核标准、奖惩情形原始记录） ：,（1）未制定考核方法扣 100 元；（2）未进行考核扣 50 元；（3）考核不严、不斗硬扣 30 元；12、工区负责对“ 提、定、改” 人员的三级培训（要求书面资料有：培训方案、

6、授课教案、考试卷、检查监督记录）：（1）无方案扣 100 元；（2）无教案扣 50 元；（3）无考试卷扣 50 元；（4）无安全训练卡扣 50 元；四、职工每月接受学习的时间原就上达到以下要求：安全教育不少于 4 学时,业务学习时间每周不少于2 小时,以上学时都是指累计学时,次数不限,工区的业务学习要与实际工作结合起 来,做到在学习中工作,在工作中学习,实行形式多样的学习方 式（如：日交班会,现场指导、安全分析会、月末总结会、反思 会等）,相互学习生产过程中发觉的问题,让每位职工通过学习、名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - -

7、 - 优秀办公范文 欢迎下载争论、反思,不断把握修理学问和提高修理技能（要求书面资料有：学习记录完整、全员参与）：1、未组织学习扣 50 元；2、学习时间不够扣 30 元；3、无学习记录扣 50 元；五、每月组织工区人员进行一次业务考试（要求：学习内容要针对性强、试卷封存、奖惩记录）：1、未进行扣 50 元；2、无试卷扣 50 元；3、无考核扣 50 元；4、车间抽考不及格 50 元；六、每季度组织一次技术表演赛或岗位练兵活动（要求书面资料有：技术表演赛或岗位练兵方案、奖惩方法、开展情形、奖惩情形、试卷封存） ：1、未组织扣 100 元；2、无记录扣 50 元；3、无考核扣 50 元；七、按工

8、区“ 五大员” 分工,设置业务学习员并仔细负责（要求书面资料有：业务学习员名单、职责）：1、无业务学习员扣 100 元；2、业务学习员不负责扣 50 元；八、针对管内的问题,组织质量攻关,QC 小组有活动记录名师归纳总结 （要求书面资料有：选题、缘由分析、计策与实施、成效）：第 4 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.获部优嘉奖优秀办公范文欢迎下载500 元；2.获局优前三名嘉奖300 元；200 元；3.获局、省的优秀QC 成果嘉奖九、工区每月业务学习方案,必需在上月月末上报车间；学习内容与实际脱节或未按时上报扣 50 元；十、车间每

9、季度组织一次岗位练兵活动,对前三名分别赐予嘉奖,第一名奖 100 元、其次名奖 80 元、第三名奖 50 元,对后三名分别赐予惩罚最终一名惩罚 100 元、其次名惩罚 80 元、第三名惩罚 50 元,对得 1 第一名的工区工长嘉奖 50 元,其次名的对最终一名的工区工长扣罚50 元,在下季度第一月内表达；十一、对于未定职人员的培训工作,严格按段要求执行；签 订了师徒合同的徒弟和师傅接受车间和段相同的考核,实习期满未一次定职扣师傅和徒弟各100 元,二次未定职扣师傅和徒弟各200 元,并解除师徒合同,另行支配师傅,实习生未按期定职一 次加扣 100 元；十二、对积极参与段级以上技术比武,荣获电务段嘉奖名次的嘉奖 200 元,荣获路局嘉奖名次的嘉奖 励名次的嘉奖 500 元；300 元,荣获铁道部奖本方法执行日期：2022 年 4 月 1 日起执行贵南驼峰信号车间2022-4-1 日名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 优秀办公范文欢迎下载第 6 页,共 6 页- - - - - - -