2022年银行主任竞聘演讲稿集锦三篇 .pdf
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1、银行主任竞聘演讲稿集锦三篇银行主任竞聘演讲稿篇 1 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。本人_x,现年 34 岁,中共党员,经济师。_年参加工作,曾在县_学校担任教师,同年在 _市支行工作, 先后担任过储蓄员、 储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、 公正、公开的原则, 走群众路线, 以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措, 今天我能参与竞聘, 就是用我的实际
2、行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - 1、 选择这一岗位竞聘,是因为在我16 年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好,作风正派,
3、廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角; 在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。二、 _分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标就是:到 20_年,力争人均利润达到_万元,人均存款 _x万元以上,不良贷款率控制在15% 以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标, 有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转
4、变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - 高,成本核算要强化,面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在
5、工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位, 员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作,由此可见, 只有做好后勤保障工作, 才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。 对于后勤保障中心工作, 应做好以下工作;其一、按照_x 行长 _x 年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立
6、健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。 把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 14 页 - - - - - - - - - 分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的, 是通过政治上的关心, 工作上的支持, 生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就
7、是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中, 密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难, 使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。_是一个高度统一的整体,各级行、 各部门之间的团结合作和相互配合, 是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广, 工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作, 就可以提高
8、州分行的声誉和形象, 强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。其四、认真做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度, 在接待中名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - 要做到热情友好,态度
9、诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作, 我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17 年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。银行主任竞聘演讲稿篇 2 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。本人,现年岁,中共党员,经济师。年参加工作,曾在县学校担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经
10、理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、 公正、公开的原则, 走群众路线, 以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措, 今天我能参与竞聘, 就是用我的实际行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - 其主要职责是在分行党委和上级有
11、关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作. 我的竞聘优势是:1、选择这一岗位竞聘,是因为在我年的银行生涯中,年的储蓄所、分理处主任、年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角; 在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。二、
12、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是: 到年,力争人均利润达到万元,人均存款万元以上,不良贷款率控制在15% 以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标, 有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变, 贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 14 页 - - - - - - - - - 规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改
13、革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢 ?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后
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