生产企业管理制度_1.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑生产企业管理制度第一篇：生产企业管理制度 管 理 制 度 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。本制度适用于本公司全体员工。 第一章 员工守则 员工守则作为本公司员工的行为准则，本公司全部在职员工必需遵守以下守则。 1、 按时上下班，不迟到，不早退。 2、 上班期间禁止在车间谈天、嘻戏打闹，争吵打架，私自离岗，串岗等行为。 3、 听从领导支配。如有不同看法，可动听相告，或是书面陈述，但不管领导是否采 纳看法，皆应听从上级支配，不得由于有异议而实行抵制心情和行为。 4、 维护公司形象，爱

2、护公司利益，严守公司商业机密，对外不谈论公司事务。 5、 爱惜公司财产，勤俭节省，做到不铺张、不化公为私。 6、 不私自经营与公司业务有关的商业，或兼任公司以外的职务。经股东大会同意的 除外。 7、 不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。 8、 讲文明、讲卫生，严禁随处吐痰，车间与仓库内严禁吸烟，生产工人严禁留长指 甲。 其次章考勤制度 为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用公司全部员工。 1、 出勤： 时间调整时由办公室统一公布通知。 工作时间： 上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。 工作时间内不得擅离岗位，有特别状况者需报经主

3、管负责人批准，方可离开工作岗位。因业务需要外出，在外出前需告知主管负责人。 2、签到：员工上、下班时必需本人亲自打卡，不得代打卡及无上班加班打卡，否则均以违纪惩罚。 3、迟到：上班时间超过5分钟即为迟到，30分钟后视为旷工。 4、 早退：每天中午12：00，下午18：00前无故离岗者为早退。按旷工处理。 5、 请假：员工若有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门负责人请假，如有特别状况发生，最迟应在当日上班前向主管部门负责人请假，部门负责人将未到人员的状况在上班前报总经理，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。 6、 旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。

4、 第三章 出 入 厂 管 理 规 则 依据一次性使用卫生用品的卫生标准的相关规定，特制定本制度。本制度适用公司全部员工。 1、员工进入厂房前应先更换衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期间应穿着制服，戴上 工作帽，头发包入帽内，严禁披头散发。下雨天应在外面把鞋洗刷洁净方可入内， 以免将泥沙带入厂内。 2、员工上下班应从正门出入，严禁只图便利直接走侧门。 3、上班期间严禁亲朋来访，若确有急事，应先让亲朋告知主管，让主管转告或经主 管同意，方可走出工作间或在接待室会谈，但时间不宜过长。 4、从业人员上班时不得无故或随便请假，家中若无大事或急事，不得请假。若确有 事需中途离开或不上班，须先向主管说明，经主管

5、批准方可离厂。 5、从业人员下班时不得私自携带厂内物品出厂，经主管批准或是在厂内购买的物品 除外。 6、员工上班时不得携带私人物品（水杯例外）进入车间，如食品等。若有携带应将 物品放入衣物柜。 第四章 平安生产管理细则 1、遵守平安生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障平安生产。 坚决反对违反平安生产规定的行为，订正和制止违章作业，违章指挥。 2、仓库及厂房内严禁吸烟或携带引火物品，但在下班时间及仓库及厂房外则不在此 限。从业人员不得在上班时间内到仓库及厂房处吸烟，影响工作。 3、易燃易爆等危急物品应放于平安地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。挥 发性易燃物，还应留意温度及通

6、风。 4、灭火设备应照规定设置，放在明显易取用之处，并定期检查，保持随时可用之状 态。同时要娴熟使用方法。 5、电线不得接用大保险丝，电力使用后，应关闭电源。下班后应关闭总电源。遇停 电时要立即关闭总开头。送电时在开各开关之前，要先开总开头。 6、 使用氧气乙炔焊接时，应留意四周有无易燃物品，设备应常常检查。 7、 首先发觉起火的人，应马上呼救，并停止工作，快速关闭电源或其他火源，将着火 物四周的可然物品，在场的员工均应立即协同灭火。 8、救火时，应特殊留意下列事项： 、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救； 、衣服着火，马上在地上打滚较易扑灭； 、在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口

7、鼻； 、如火焰封住路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃命。 9、 在料房等灰尘多的场合工作时，应戴上口罩及工作帽。 10、 玻璃、铁钉或铁丝等不得随便抛弃，不得穿着松驰衣裤操作机器或走近工作中的 机器。 11、 凡电器机器的修理、更换保险丝、 检查或其他有触电危急时必需先关闭开关再操 作。 12、机械清扫注油时应转动停止后行之，但得特殊许可时不在此限。如无特别状况严 禁机械的空运转。 第五章 车间管理制度 1、 设备操作工必需提前到车间对设备进行预加温，做好开机前的生产预备工作。 2、 每批产品都要严格根据规定的材料配比生产，不能由于不好做就随便更换原料。若 的确无法做，则应报经主管批准方可更换

8、。 3、 吸料时要常常留意料仓，以免吸料太多而造成堵塞现象。 4、 工具用了必需归放工具架内，常用工具可放于易取放处，但在下班后也应回归原处， 杜绝随用随放的现象。 5、 工作时间不允许乱串岗位，擅自离开工作岗位，尤其是在临时停机或是修机时间私 自离开工作岗位，办理私事或是处处溜达；大声喧哗或相互打骂，在车间吃零食，随处吐痰、在产品上坐、躺、踩、踏。情节严峻者罚款50元。 6、合格品和不合格品要分开放，合格品立刻进行灌装，不合格品可以临时先在废品 区，但是等下班时必需要清理好，把不合格品中掺杂的合格品选择出来，废品中 的木桨剥离出来。假如废品太多，可以临时放在废品区，有时间时再渐渐清除。 7、

9、 爱惜公物，凳筐等东西轻拿轻放，严禁拖着筐或袋子走. 8、包装工应帮助操作工抓好产品质量，当发觉产品消失质量问题时应准时告知操作 工。 9、下班后打扫好自己区域内的卫生，桌凳及半成品要摆放整齐，地面拖洁净。设备 及周边不允许有木桨、产品、油污等存在， 10、车间及仓库内严禁吸烟，一经发觉马上予以开除处理。 第六章仓库管理制度 1、物资的验收入库 、物资到公司后库管员应会合选购员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点。 、对入库物资核对、清点后，仓管员准时填写一式二联入库单，一联存根，一联交 出纳做帐。 、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及 时补填入库单。 2

10、、物资保管 、物资入库后按不同类别和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更 正 、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和 牢靠性。 3、 物资的领发 、库管员凭领料人的领料单照实领发。 、库管员依据进货时间原则上遵守先进先出的仓库管理制度原则，若有特别状况 经主管批准例外。 、领料人员所需物资无库存，库管员应准时告知总经理。 、任何人不办理领料手续不得以任何

11、名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱 翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 、透亮胶等以旧换新的物资一律交旧领新。 4、 物资退库 、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。 、废品或是销售退货，库管员进行查验后入库，并做好记录标识。 、平安事项：严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资 财产的平安。上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丢失。下班检查是否锁门，断电及其它担心全隐患。 5、废品的管理 、生产过程所产生的废品（包括原料包裹层及纸筒芯等），仓管应准时将废品整理 好，分类放入废品区。 、废品区的废品积累到肯定数量时，应依据市场行情，以“

12、价高者优先收购”的原 则联系废品收购商，通知其前来取货。 、废品处理时，由仓管和出纳员一起和收购商过磅，清点数量，做好记录，开具收 款票据。 其次篇：饲料生产企业管理制度之三 饲料生产企业管理制度之三 检验化验制度、 对饲料原料和产品养分成分及毒物的检测，能为公司生产出养分价值高、质量稳定的饲料供应有力保障。为此，公司对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度。 一、化验室管理制度 1、目的是规范试验室管理，保证试验环境满意检验工作的要求和仪器设备的使用条件。主要适用于试验室管理。责任人为试验室负责人、检验员。 2、化验室必需保持干净和宁静，保持良好通风。 3、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧

13、哗、打闹、消遣。 4、全部仪器、物品必需摆放整齐，便于使用，不得随便改动。 5、试验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放；易燃、易爆、有毒有害物品单独存放。 6、检验人员要严格遵守仪器设备操作规程；下班前要断水、断电、断气，做好平安检查。 二、样品抽取管理制度 1、目的是规范取样工作。主要适用于检验部门对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作。责任者为质检人员。 2、取样原则：要保证所取样品具有代表性、随机性、全都性、真实性。 3、取样时间：检验部门接到原料部、车间、仓库的通知后，要准时采样。 4、取样方法：固体原料、辅料用取样钎，取出量至少为需取样量的四倍，按四分法分样。液体原料、辅

14、料用两头开口取样管缓慢插到桶底，然后用食指压紧上口，移出取样管，放入样品容器中，保证样品匀称具有代表性。 5、取样数量：取样数量打算于被抽物料的总件数。每批产品总件10时，每件都需取样；总件为10100时，取样量为 10；总件为100件以上时，取样量在 10的基础上每增加100件多取 3件。 6、取样后应准时将样品装入瓶（袋）中，密封，并贴上标签，写明品名、批号等信息。取样完毕，在每件被取样的包装上贴上标志（已取样）。 7、采样后应准时填写采样记录，如：品名、生产日期（批号）、数量、规格、采样日期、采样人、备注等。半成品、成品在车间或成品库中按批随机采样，采样量由产量打算。 8、采样人员采样时

15、应实行措施，防止样品污染。采样工具或容器，在采样完毕后，应清洗洁净，晾干，妥当保存，防止污染。 三、样品检验分析判定制度 1、目的是保证原料合格进厂、半成品合格进入下一生产环节、成品合格出厂。主要适用于本厂的原料、半成品、成品。责任人为品管部负责人、检验员、成品仓库保管员、质监人员。 2、出厂成品、生产过程中的半成品及购入的原料一律由质量管理部门按企业内控标准规定，检验合格后方可进入下一环节，不得漏检。 3、质检员依据规定(请你保藏好 范 文，请便下次访问WWw.HAoWORD.cOm)对原料、成品、半成品进行抽样，填写抽样记录，准时送至化验室。 4、检验人员必需严格按标准、规程仔细操作，各种

16、检验应作好原始记录，确保分析结果精确、真实、有效。 5、检验过程中发生故障或消失某种外界干扰（如停电等），必需马上中断检测，故障排解后，重新检测。 6、检测原始记录保存2年以后，由品管负责人同意方可销毁。 7、检验原始记录及检验报告是单位的技术隐秘，不得泄漏。 8、成品、半成品每批抽检一次，结果通知品管部。检验合格的原料，结果通知品管及保管入库使用。不合格原料填写“不合格原料通知单”交至原料部及品管部。 9、检验人员必需持有劳动部颁发的职业资格证书，对检验室的仪器设备正确使用，按期维护，保证水、电、气的平安。 四、检品复检和比对试验制度 1、目的是建立样品复检制度，确保检验结果的精确性。适用于

17、原料、辅料、包装材料、半成品、成品等复检。责任人为检验员、质检员、复核人、检验负责人。 2、样品经检验不合格，或检测平行样结果不平行、须复检或重做。 3、复检前要首先核对试剂、试液是否有特别,是否在规定的有效期之内，仪器是否在检定有效期内，人员操作是否正确，时间（加热、恒温、灭菌）限制是否正确。确认无误后，进行复检，复检结果有效。 4、复检合格并找出缘由，可判定合格；若未找出缘由，应再支配另一位检验员检验，如结果合格，才可判定为合格。 5、若消失不合格，应报告质检负责人，指定其次人复检，如复检结果与第一次全都，则报不合格；若其次人复检合格，且找到第一次不合格的缘由，可判定合格；若未找出二人差距

18、缘由，须报告质检负责人，重新取样复检，批准后由质检员重新取样，检验员与复检员一起复检，若合格，判定为合格；不合格，则判定为不合格。 6、对于原料，如供货方提出异议，并拿出“合格证明”，经品管部负责人同意后，双方重新取样一同检验，以后一次结果作为最终判定。如双方检验结果不全都，可送权威部门仲裁检验。 五、检验结果校核和报告制度 1、目的是确保检验记录正确、规范，结论精确。适用于全部检验结果的校核。责任人为校核人、检验员。 2、校核人应具有与检验员一样的资格；检验员填写完检验原始记录后，交校核人校核，未经校核人校核并签名的记录仍处于未完成状态，不能进入下一个环节。 3、校核人依据检验项目的操作规程

19、进行校核。校核内容有：检验项目是否完整、不缺项，书写是否工整、正确，检验依据与检验指令用标准是否全都，计算公式、计算数值是否正确，试验记录填写是否完整、正确，检验员是否签名等。 4、原始记录均符合规定要求，校核人可签字，否则待检验员按要求改正后再校核签名，或报检验负责人令其改正。 5、属于校核内容范畴的项目发生错误由校核人负责；属操 作差错等问题由检验员负责。校核工作应准时、仔细完成，不得拖延。 六、饲料标签签发制度 1、产品经检验（不肯定经过检测）合格才可允许出厂。 2、根据当班产量核发标签的数量。 3、检验员要在饲料标签上加盖“检验合格章”或有检验员标记的印记，这样的标签才是合格的标签。

20、七、化学试剂平安贮存制度 1、目的是确保化学试剂平安、合理存放，利于管理和使用。适用于化学试剂的存放与管理。责任人为检验负责人、检验人员。 2、化学试剂应存放在化学试剂贮存室内。室内应阴凉避光，防止太阳光直射，使室温偏高造成试剂挥发、变质、失效等。 3、室内严禁明火，消防灭火器材完备。 4、盛放化学试剂的橱柜应防尘、耐腐蚀、避光，且取用便利。 5、化学性质相抵触的化学物品，严禁在同一柜内存放。 6、毒品及危急品应单独存放。 7、配制好的各种化学试剂均应封口，贴好标签，合理摆放。 8、剧毒试剂应双人双锁专柜管理，设专帐保管。使用时由检验负责人批准。 八、仪器设备检定和管理制度 1、目的是有效管理

21、仪器设备，使仪器正常运行，确保检验分析数据精确。适用于检验用仪器设备。责任人为检验部门负责人、检验员。 2、对全部检验用仪器设备建立档案和使用记录。 3、档案内容包括：生产厂家、规格、型号、技术参数、管理人、使用人、说明书、设备清单、安装位置、修理保养记录等。 4、使用记录应包括：使用时间、使用人、使用前仪器状态、测试项目、测试样品、使用后仪器状态、备注等。定期对仪器设备进行保养、检查，并做好记录。 5、存放条件应满意仪器的要求，如温度、湿度、是否避光 等。每种仪器都有特定的操作规程，操作人员应先熟识仪器性能，才能进行操作，并严格根据操作规程操作。 6、为保证测试数据精确牢靠，每台分析仪器、必

22、需定期进行检定。仪器一旦消失故障，应由专业修理人员进行修理，其他任何人不行对仪器进行拆卸。 7、修理完毕，由修理人员填写修理记录，存入仪器档案。 8、检验人员使用仪器操作完毕后，准时关机，填写使用记录，台面整理洁净后方可离去。 九、玻璃仪器管理和洗涤制度 1、目的是有效管理玻璃仪器，确保检验分析数据精确。适用于检验用玻璃仪器。责任人为检验部门负责人、检验员。 2、玻璃仪器要分类存放，使用时轻拿轻放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃仪器要进行检定合格后，方可使用。 十、检验记录管理和保存制度 1、目的是规范检验记录的书写要求。适用于检验记录。责任人为检验负责人、检验员。 2、检验员书写检验原始记

23、录要完整，无缺页损角。 3、有检验数据、计算公式。有检验员、校核人签名（全名）。 4、字迹清晰，色调全都。书写正确，无涂改。错误处用横线划去，并在改正处签章。 5、有判定依据，由检验结论，无漏项。质量检验记录过样品保存期一个月后，交品管部负责人妥当保存，并做好相应记录。 6、检验记录应保存至样品有效期满后一年，无有效期的应保存三年，经品管负责人批准方可销毁，并做记录。 第三篇：饲料生产企业管理制度1 饲料生产企业管理制度之二 生产管理制度 为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗削减成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，依据生产需要特制定以下制度。 一、原辅料进厂制度 1、原料的选购

24、，要以国家饲料卫生标准及相关规定为依据，制定本公司的原辅料选购标准，按标准有方案地购入。 2、原料进厂后，准时通知化验室，进行抽样化验，依据不同原料化验相应的养分指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人打算是否入库。 3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水份等。 4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。 1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有肯定间距。 2）要常常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有特别肯定要认真查看，然后实行措施。 3）出入库记录时应认真仔细，每月由财务、选购共同审核、立档。

25、 二、生产加工制度 1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。 1）与其它部门亲密协作，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。 2）搞好各方面的团结，关怀职工生活，带领职工乐观参与各级组织的有益活动。 3）监督实施各种记录，并做到清晰、精确、无误；如发觉特别状况要准时报告主管领导，并提出分析看法。 4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。 2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。 1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必需持有国家颁发的行业证书才能上岗。 2）严格遵

26、守上岗考勤制度，仔细记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。 3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必需先向班长请假，得到允许后才可离开。 4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必需作明确规定。 5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产力量白班生产无法满意需求。生产部依据实际状况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应听从支配。 3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。 1）严格抓好生产质量管理，严格根据生产工艺流程组织生产，仔细落实岗位责任制，对配方肯定保密，对

27、内必需核对好方能生产。 2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不行擅自改动。 3）称料时，要通过保管员精确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好之后，送往混合机料台，预备混合。 4）加工过程要严格按工艺要求进行。 5）包装时要求称量精确，不行缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要规范整齐，要实行专人专管。 6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并仔细作好记录。 7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。 三、成品入库与出库制度 1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。 2、入库后保管员要定时查看，常常检查通

28、风防潮状况，以防变质。 3、产品出厂要严格把关，发觉特别的产品禁止出厂。 4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。 5、有出入库记录时应认真仔细，每月由财务、选购共同审核，并存入档案。 四、重大质量事故处理制度 1、如发生质量事故，仔细填写质量事故报告，对质量事故的缘由进行分析，对有关责任人进行处理。产品质量意识不行松懈。 2、品管、技术部门严格监控，发觉问题马上上报，要追究缘由，准时处理分析。 3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其缘由，如属使用不当责任自负；如属质量缘由，通过权威技术监督部门严格签定，如属我方责任，造成的损失由我方负

29、责。 4、全部质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。 第四篇：饲料生产企业管理制度之五 饲料生产企业管理制度之五 平安卫生管理制度 1、在平安生产、平安防火工作中，贯彻“平安第一，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和担心全因素准时治理整顿，防止各类事故的发生。 2、企业法人代表，总经理、副总经理为第一平安责任人，各部门经理、生产车间主任为其次责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。 3、公司定期进行平安会议，布置和检查平安卫生工作。有效的利用班前会议进行平安训练，增加平安意识。 4、定期发放劳动爱护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、

30、领口、裤口，避开出危急。 5、对剧毒、易然等危急品，检验科应有专人保管，并做好记录，注明用途、领取数量、日期等。 6、特别工种不经过培训不得独立操作。 7、要求公司全部人员必需参保意外损害险，一旦出险有所保障。 8、切实作好卫生工作，依据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。 9、在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同时要保持生产区的卫生干净。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。 10、生产区要求光线充分，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁，无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。 11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其它与生产无关的用品等。

31、12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。 13、每月或每季度，定期进行一次大扫除，确保员工有一个洁净干净的工作环境。 第五篇：某生产企业5s管理制度 5s管理制度 1、目的 推动5s工作的有效开展、提升员工文明素养、以提升市场竞争力、提高经济效益。 2、适用范围 本制度暂适用于。 3、检查考核机构及职责 组长： 组员： 职责：检查小组负责对各区域的“5s管理”进行检查，并对检查结果进行评定统计，向责任单位提出改进看法，同时提出奖惩建议。 4、检查考核周期 ? ? ? 检查考核活动按“日查、周检”方式进行，检查结果按评分标准进行打分。 每日由组长组织对各部门各区域进行不定时抽查，并记录

32、抽查结果； 每周星期一整理上周检查考核评分结果，并公布。 5、检查考核方法 ? 检查小组同时负责“5s”推动工作方案的制定以及进度的跟踪，依据工作方案表进行检查，凡未按进度要求完成的，按奖惩条款进行惩罚。特别状况调整方案必需提前报检查小组组长批准。 ? ? ? 未按时完成5s推动工作方案中所担当的任务，每项次扣罚责任领导50元。 对每次检查出的不符合项不准时进行整改者，对责任领导扣罚50元。 每月对各部门周检查评分汇总平均后，得到该部门月综合得分及排名，连续2个月排名最终的部门领导扣罚50元。 ? 检查小组组长负责开据嘉奖或惩罚单，经总经理批准后交财务部，落实奖罚结果。 请连续阅读其他相关范文

33、： 生产企业管理制度常见问题的分析与建议 企业生产管理制度 食品生产企业废弃物管理制度1 食品生产企业卫生管理制度 食品生产企业管理规章制度全集 .qiquhA.com Edit 篇2:公司档案管理制度 第一篇：公司档案管理制度 档案管理制度 一、 为规范公司档案管理，增加公司档案的有用性和有效性，特制定本制度。 二、 归档范围 公司的规划、年度方案、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、打算、托付书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。 三、 公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。 四、 档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料

34、及单据齐全完整、平安保密和使用便利。 五、 资料的收集与整理 1. 公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。 2. 在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应当归档的原始资料。各主管部门经理应乐观协作与支持。 3. 凡应当准时归档的资料，由档案管理员负责准时归档。 4. 各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必需把原件放入档案室。 5. 档案管理员依据公司的文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。 六、 资料的分类与归档 1. 公司档案资料的分类依据文书立卷归档管理制度的有关规

35、定执行。 2. 公司档案资料的归档每年一次，属于平常立卷归档的不在此规定范围内。 七、 档案的借阅 1. 总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。 2. 因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理借阅档案申请表送总经理办公室主任核批。 3. 公司档案密级分为绝密、机密、隐秘三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；隐秘级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4小时。隐秘级档案的借阅必需由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可托付副总经理或总经理办公室主任审批，详细按托付书的内容执行。 4. 档案借

36、阅者必需做到： 爱惜档案，保持干净，严禁涂改。 留意平安保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。 八、 档案的销毁 1. 公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。 2. 当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写公司档案资料销毁审批表交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。 3. 凡属于密级的档案资料必需由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由总经理办公室主任批准后方可销毁。 4. 经批准销毁的公司档案，档案管理员须仔细核对，将批准的公司档案资料销毁审批表和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。 5. 在销毁公司档案资料时，必需由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人

37、监督销毁。 其次篇：公司档案管理制度 档案管理制度 一、 为规范公司档案管理，增加公司档案的有用性和有效性，特制定本制度，公司档案管理制度。 二、 归档范围 公司的规划、年度方案、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、打算、托付书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。 三、 公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。 四、 档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、平安保密和使用便利，管理制度公司档案管理制度。 五、 资料的收集与整理 1. 公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的四、七、十和次年的一

38、月和每年二月份为公司档案资料归档期。 2. 在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应当归档的原始资料。各主管部门经理应乐观协作与支持。 3. 凡应当准时归档的资料，由档案管理员负责准时归档。 4. 各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必需把原件放入档案室。 5. 档案管理员依据公司的文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。 六、 资料的分类与归档 1. 公司档案资料的分类依据文书立卷归档管理制度的有关规定执行。 2. 公司档案资料的归档每年一次，属于平常立卷归档的不在此规定范围内。 七、 档案的借阅 1. 总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借

39、阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。 2. 因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理借阅档案申请表送总经理办公室主任核批。 3. 公司档案密级分为绝密、机密、隐秘三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；隐秘级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4小时。隐秘级档案的借阅必需由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可托付副总经理或总经理办公室主任审批，详细按托付书的内容执行。 4. 档案借阅者必需做到： 爱惜档案，保持干净，严禁涂改。 留意平安保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。 八、 档案的销毁 1. 公司任何个人或部门非经允许不

40、得销毁公司档案资料。 2. 当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写公司档案资料销毁审批表交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。 3. 凡属于密级的档案资料必需由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由总经理办公室主任批准后方可销毁。 4. 经批准销毁的公司档案，档案管理员须仔细核对，将批准的公司档案资料销毁审批表和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。 5. 在销毁公司档案资料时，必需由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。 第三篇：公司档案管理制度范文 一、总则 1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地爱护及利用档案，为公司进

41、展服务，特制定本制度。 2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。 3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后准时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清晰，不得擅自带走或销毁。 二、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理批阅后归档。 3、一项工作由几个部门参加办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政

42、部收集。 三、归档范围 1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。 2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 3、本公司的各种工作方案、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。 6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 四、归档要求 1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区分不同的价值，便于保管和利用。 2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。 3、在归档的文件材料

43、中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。 4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最终一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。 5、档案文件材料应区分不怜悯况进行排列，密不行分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的亲密联系并进行系统的排列。 6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清楚。 五、档案管理人员职责 1、根据有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。 2、根据归档范围、要求

44、，将文件材料按时归档。 3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与平安。 六、档案的利用 1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写借阅单，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。 2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发觉损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。 3、必需严格保密，不准泄露档案材料内容，如发觉遗失必需准时汇报，追求责任。 4、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必需经领导批准才能摘抄或复制。 制度大全 5、必需爱惜档案，保持干净，不准在档案材料中写字、划线或作记号等。 6、不准转借，必需专人专用。 7、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必需通知档案管理人员另行办理续借手续。 七、本制度即日起开头执行。 第四篇：公司档案管理制度 公司档案管理制度 1.目的 为使公司的文件资料能够科学准时的分类归档，并有效传递使用，