2022年铝合金门窗专项施工专业技术方案3.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、工程简况 3二、编制依据 3三、材料选用 4(一)铝合金型材 4 (二)门、窗玻璃 5 (三)五金配件 5 (四)密封材料 5 (五)其他配件 5 四、施工部署 5一 建立工程指挥体系 5 二 加强施工预备 6 名师归纳总结 (三)、建立严格质量保证体系;6 12第 1 页,共 37 页五、组织治理机构61、治理机构设置图6 2、现场治理人员名单7 3、主要人员职责7 六、工程进度方案及实施措施9(一)施工进度方案9 (二)实施措施9 (三)主要劳动力的配备9 (四)工期保证措施10 七、主要施工机具配备11八、主要材料的选购、加工、
2、运输组织方案九、施工工艺流程及安装方法14(一)铝合金门制作与安装15 (二)铝合金窗制作与安装17 十、铝合金门窗工程验收20(一)质量要求20 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - (二)验收标准 21 (三)检测 22 十一、铝合金门窗的制作安装通病 22铝合金门窗设计制作质量保证 22 铝合金门窗安装后常见质量问题及防护 25 十二、质量目标及保证措施 27(一)质量保证体系 27 (二)施工质量保证措施 28 (三)质量目标 29十三、安全保证措施 30十四、文明施工现场的治理措施及地下管线和其他设施防护措施 30一、施工现场的治理 30 二、文
3、明施工措施 31 十五、雨季施工措施 33十六、环保措施 34名师归纳总结 十七、成品爱护措施3434 第 2 页,共 37 页一、成品、半成品的爱护措施二、仓储及堆放爱护措施35 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工程简况工程名称: 瀚林时代广场六A 地块 20#、21# 、26#、30# 楼及地下室工程建设单位:广西恒铁房地产开发有限公司 设计单位:广东省建工设计公司 监理单位:广西鼎策工程顾问有限责任公司 地勘单位:广西华蓝岩土工程有限公司 施工单位:广西桂川建设集团有限公司 瀚林时代广场六 A 地块 20#、21#、26#、30#楼及地下室
4、工程位于南宁市北际路 与中华路延长线交汇处;地下 2 层地下室,主要是作车库及设备用房;地上由 4 栋 高层的楼房组成,该工程结构均采纳剪力墙结构 本工程门窗的编号规格较多,尺寸均有所不同,楼的南北立面安装有面积较大 的固定型窗,施工难度大,窗的规格多是本铝窗工程的特点;依据该工程特点,为 协作工程进度的需要,使该项工程顺当进行,特制定科学、严密的施工组织设计,确保按合同进度完工,确保工程质量达到合格;二、编制依据(一)设计的施工方案图纸等文件;(二)中华人民共和国国家标准、行业标准制订的施工及验收规范:1、铝合金门 GB/T8478-2003 2、铝合金窗 GB/T8479-2003 3、推
5、拉铝合金门 GB/T8480-1987 4、推拉铝合金窗 GB/T8481-1987 5、铝合金地弹簧门 GB/T8482-1987 6、建筑外窗抗风压性能分级及检测方法7、建筑外窗气密性能分级及检测方法8、建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7106-2002 GB/T7107-2002 GB/T7108-2002 9、建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002 10、铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 11、建筑外窗采光性能分级及检
6、测方法GB/T11976-2002 12、铝合金建筑型材 GB/T5237-2000 13、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003 14、浮法玻璃 GB116141999 15、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 16、建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94 17、建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94 18、建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-94 19、建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94 20、建筑结构荷载规范GB50009-2001 21、中空玻璃 GB/T11944-2002 22、地弹簧 GB/T9296 23、平开铝合金
7、窗执手GB/T9298 24、铝合金窗不锈钢滑撑GB/T9300 25、铝合金门插销 GB/T9297 26、铝合金窗撑挡 GB/T9299 27、铝合金门窗拉手 GB/T9301 28、铝合金窗锁 GB/T9302 29、铝合金门锁 GB/T9303 30、推拉铝合金门窗用滑轮GB/T9304 31、闭门器 GB/T9305 32、运输包装收发货标志GB6388 33、包装储运图示标志GB191 三、材料选用(一)铝合金型材1、固定及平开窗采纳 70 系列2、推拉窗采纳 90 系列名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - -
8、 3、商铺门、窗采纳 100系列;4、门型材壁厚 2.0mm,窗型材壁厚 1.4m;(二)门、窗玻璃1、窗玻璃:全部居住房间为了业主有个寂静的休息环境和能够隔热、隔音等效果采纳 6mm+6A+6mm 厚钢化玻璃,公共部分、客厅、餐厅、卫生间、厨房由于不太影响生活噪音、隔热成效和尽量的节省成本均采纳单片5mm 钢化安全玻璃 , 商铺门、窗玻璃:门为12mm钢化玻璃,其余5mm 钢化玻璃;(三)五金配件 本工程采纳广东全和建筑五金公司生产的五金配件,材质均为不锈钢的材料;密封条为 U 型氯丁橡胶条,滑轮为尼龙带滚珠滑轮,密封毛条均为国产优质产品;1、平开门采纳欧式合页、门锁采纳优质执手门锁 2、平
9、开窗采纳不锈钢四连杆滑撑、执手采纳联动执手窗锁3、推拉门、窗选用月牙锁、滑轮推拉门采纳重滑轮 以上材料的质量均应符合有关国家标准要求;(四)密封材料采纳 PU 发泡剂,质量应符合设计及规范要求;(五)其他配件其他配件均为国产优质产品且质量均应符合有关国家标准要求;四、施工部署对此项工程,我公司赐予高度重视,组成一个有体会、技术水平高的工程经理 班子,有决心,也有才能把设计精品变成施工精品;公司在充分明白简况、施工条 件、业主要求及总体工程进度的情形下,对此项工程进行了全面细心的支配;一 建立工程指挥体系合理划分各施工班组、工程任务和施工区段,以确定主攻目标和帮助的相互关 系,以确保工程顺当进展
10、;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二 加强施工预备1、技术预备(1)组织施工治理人员学习施工图纸,领悟设计要求,实际测量现场与图纸是 否有误;(2)班组长要依据技术员的交底向工人进行技术交底,组织学习铝合金门窗的 施工验收规范;(3)收集好工程的一切技术资料,依据情形会同甲方、乙方进行变更、签证;(4)提出铝合金门窗的铝型材及各种配件的施工用料方案;(5)测量人员依据图纸要求进行放线、定位;2、生产预备 各种小型机械就位安装,搭好暂时设施;3、电源 分层设置配电箱;4、人员支配 依据需求,人员分批进场;5、材料运
11、输 垂直运输:工程现有自升式塔吊及施工电梯,结构完善,方案连续保留,已基本能解决本工程的垂直运输量;(三)、建立严格质量保证体系;做到不合格的材料不用,过质保期材料不用,并落实到个人,同时制订严格安 全制度;五、组织治理机构对工地现场的治理,公司将实行工程经理负责制;现场治理机构设工程工程经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、预算员等,依据各区的职责和权 限全面有效地开展工作;1、治理机构设置图名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程经理技术负责人材 料 总 监工程副经理安施质资预仓 库 管 理 员材 料 采
12、 购 员安 全 员栋 号 长栋 号 长栋 号 长栋 号 长工检料算全员员员员员 D全体施工人员2、现场治理人员名单序号名称姓名职务1 工程经理刘大林工程经理2 技术负责人何达强技术负责人3 材料主管何廷彬材料主管4 工程副经理陈可文工程副经理5 施工员陈就鸿施工员6 质检员罗钢质安总监7 安全员甘敏聪质安员8 材料员黄礼权材料员9 资料员姚春杏资料员3、主要人员职责 施工工程治理组织机构公司委派有施工体会的工程经理为本工程的工程经理,并配备工程工程师、施名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工员、技术员、质量员、安全员
13、、材料员、资料员、材料治理员、保安员组成一个 治理班子,工程部在工程经理的领导下,作为该治理的组织机构、全面负责该工程 从开工到竣工验收全过程,我公司派驻在该工程工程上的治理机构,对工程负有管 理与服务责任,对本工程的质量、安全、工期负责; 工程经理部各主要成员主要职能 1、工程经理:代表公司对本工程全面负责,其职能为:负责装饰工程部的全面工作,沟通部 门之间、工程经理部与作业层之间,与业主、监理及各横向单位之间的关系;打算 工程资源配备,明确职能部门和治理职能;确定工程质量目标、对工程质量、安全 负第一责任;掌握工程成本,合理治理工程资金运转;挑选和评审材料供应商,审 核其资质并签订供货合同
14、;2、技术负责人:全面负责工程技术质量日常治理,具体和谐施工技术治理工作;负责施工组织 设计的编制与实施;解决工程施工过程显现的重要技术问题;负责施工过程中的全 面质量监控,加强施工过程监控;3、工程副经理:全面组织治理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源;负责工程的生产组 织、生产治理和生产活动符合施工方案实施要求;负责工程的安全生产活动,治理 工程的安全治理系统;4、工程施工员:具体负责工程工程的技术治理工作,并监督工程部门严格执行施工组织方案要 求,完成现场的验收、检查工作;在工程工程师的领导下,负责编制施工方案,并 确定施工方案是否符合工程实际需要;完成与工程有关的测量、计量和试验等
15、项工 作;5、工程质检员:主要负责工程全过程质量预控、检测、隐藏工程验收,技术复核,质量评定和 技术资料的收集工作;6、工程安全员:主要负责施工现场安全动态治理,消防保卫,环境爱护等工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7、工程材料选购员:主要负责材料询价、选购、方案供应、治理、运输、工具设备治理及配套使用 等工作;8、工程预算员:做好工程成本方案掌握,合理组织资金周转;做好成本核算,为工程经理供应 决策依据;负责文件资料签收、办理、变更、签证、归档等工作;六、工程进度方案及实施措施(一)施工进度方案(二)实施措
16、施1、工程方案治理和和谐,在工程总方案的指导下,制订具体的周度方案和分项 工程方案、材料选购方案,定期召开和谐会,准时发觉和排除影响工程进度的不利 因素,确保工程方案顺当实施;2、制订合理施工程序,由于该楼外立面装饰内容丰富,为防止施工过程中的交 叉污染和不必要的返工应进行合理的组织;在工程经理的组织下,常常召开工程部 人员会议,各班组积极协作土建施工安装,做好材料需用情形方案和进场方案,做 到场内加工和现场施工同步进行;3、加强技术治理工作,帮助先进技术设备;如:测量中使用电子经纬仪、激光 测距仪等精密仪器,进行认真的测量,确保精确无误;4、树立全局观念,听从工程总体调动,确保整个工程按期完
17、成;(三)主要劳动力的配备依据工程特点,在劳动力的支配上,打破常规劳动力支配模式,抽调公司较强 的基本劳动力,以满意施工情形敏捷支配、统一调配,合理配置各种技术人员,加 强技术性较强的关键工种,借鉴先进以样板引路,精工细做,把加强细部处理清除 工程质量病例为创优工程质量治理的重点;另外,依据工程施工情形需要暂时抽调机动力气投入到本工程的施工工作中,目标是确保施工工期如约完成;名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - (四)工期保证措施(1)组织保证 为实现目标工期,实行工程经理负责制,实施分项工程负责人制施工,对本工 程行
18、使方案、组织、指挥、和谐、监督等基本职能,并在工程部系统内挑选建制 的,能打硬战的,并有施工过但型装饰业绩的施工治理人员及施工队伍组成作业 层,定任务、标准、时间,承担本施工任务,不随便抽调其他岗位;(2)制度保证 建立生产例会制度,利用动态治理实行滚动方案,每星期至少 1 次工程例会,检查上一次例会以来的方案执行情形,布置下一次例会前的方案支配,需要重新安 排时能快速处理并作为日程掌握,即工程进度调查判定,解决工程拖延的措施,落 实到实处;对于拖延进度方案要求的工作内容找出缘由,并准时实行有效措施保证方案完 成;举办与建设、设计、质监等部门的联席办公会议,准时解决施工中显现的问 题;(3)方
19、案保证 采纳施工进度总方案与月、周方案相结合的各级、网络方案进行施工进度的控 制与治理;在施工中抓主导工序,找关键冲突,组织流水交叉作业,支协作理的施 工程序,做好劳动组织调动和和谐工作,通过施工网络切点掌握目标的实现来保证 各掌握点工期目标的实现,从而进一步通过各掌握点工期目标的实现来确保工期控 制进度方案实现;实施施工进度方案的有效动态治理,编制具体的周、月施工方案,准时检查对 照,适时调整编制方案,有效掌握工期治理;依据总施工进度支配及周、月具体方案表,编制有序的资源供应方案,确保各 项主、辅材料准时供应;编制详尽的层、段施工进度方案,以每一个小的层、段为单体进行组织,保证 其按方案完成
20、,以层、段小单体方案的落实组成整体工程方案的顺当完成;(4)作风保证 拟定施工预备方案,专人逐项落实,做到人、物合理组织,动态调配,做到后 勤保证的高效、高质;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 保持和发扬我公司保持历年来在工程建设中表达出来的创业精神及精工品质,高度的集体荣誉感,责任感、以优良的作风保工期,强化职工质量意识,各道检查 手续严格把关,做到一次检查达到优良,防止因返工造成的工期延误和物料铺张;(5)新技术保证 采纳成熟的科技成果,对科技要速度,要质量,通过大量新技术的推广应用来 缩短各工序的施工周期,
21、从而缩短工程的施工工期;(6)装备保证 机械设备充分,最大限度地提高机械化施工进度,以精良的技术装备保工期;组织好立体交叉作业,步步紧跟;(7)预备工作保证 施工前,充分做好雨季及工艺部分大的施工预备工作,调度劳动力,机械设备 安全保证措施,以确保工程顺当进行;(8)部署保证 合理支配作业面,实行各方位交叉施工方式,削减闲置作业面,削减劳动力浪 费;各专业工程皆需按要求全力协作外装饰工程,各项需协作的工程日期必需在下 道装饰工序开头前完成;(1)采纳步步紧跟的方法进行施工,做到无工作面停留的情形发生,使工期达 到最短;(2)组织立体交叉作业,即单体建筑物的施工交叉进行;七、 主要施工机具配备为
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