2022年银行支行客户经理先进事迹材料.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 记银行支行客户经理先进事迹材料她与春天同行记支行客户经理 * 同志 * ,是支行的一名一般客户经理,她就在这个一般的岗位上,为农业银做出了突出的贡献;她参与工作26 年来,先后被总行评为“ 先进女工” 称号,分行授予“ 岗位能手”、“ 揽存能手” 称号,多次被市、县行评为“ 先进工作者”,2003 年被市分行党委授予“ 优秀共产党员” 称号,连续六次被市分行评为先进 个人;去年,她在“ 伴你成长金钥匙春天行动” 营销活动中,更是以 骄人的业绩,展现了她为农业银行事业挚着追求的精神和杰出的营销 组织才能;抓服务树形象带动业务增长 ,地处南部地区,
2、由于境内山大沟深,交通不便,优质 客户稀有, 加之辖内同业竞争较为猛烈, 县支行营业部各项业务进展相对缓慢;2006 年 1 月份,县支行任命 *同志为支行营业部主任,受命于危难之际, 她深知肩上的担子有多重; 然而,她没有喊冤叫苦,走立刻任的第一天,便对营业部的客户情形进行了深化细致调查了 解,产在分析比照,广泛征求本部职工看法的基础上,并实行了一系 列有效的措施,收到了较好的成效;一是转变观念,提高熟悉,深化 服务;第一,狠抓了职工思想观念的转变;针对部门职工普遍存在的 主动营销意识不强,服务观念比较淡薄的思想,她充分利用“ 伴你成 长金钥匙春天行动” 营销活动有利时机,通过组织职工开展“
3、 三看三 比” 即看服务,谁的服务周到而有创新性, 看业绩,谁的任务完成多;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 看贡献,谁为部室为支行做的贡献大;与同业比、比人均点均进展水平,与全市营业网点比、比进展速度和盈利贡献才能,与全省营业网点比,找差距,寻不足;通过“ 三看三比”,进一步统一了职工思想,提高了思想熟悉, 激发了部门职工营销积极性, 为综合营销活动的开 展奠定了坚实的基础; 其次,训练引导职工坚固树立 “ 首季就是旺季”的竞争意识;为了打抢占市场制高点,以优质高效的服务赢得客户,春节前夕她带领营业部职工利用晚上或
4、双休日走访客户,在全面摸排 和细分客户结构的基础上,对营业部 27 户优质法人、机构客户和 25户个人优质客户分别建立了客户信息档案,档案内容包括负责人、 财务人员家庭情形、爱好、单位业务状况、财务状况等,为目标客户的营销供应了充分的信息依据;另外 * 同志仍通过对现有客户资金流、信息流分析, 找准了资金来源渠道和流向,摸清客户资金运动规 律,为客户量身定做各类金融产品和服务,供应了依据,使服务内容 不断深化,适应了不同层次客户的需求,受到了宽阔客户的好评;二 是广泛宣扬,上门服务;为了突出“ 专心服务春到万家” 营销宣扬主 题活动,通过展现企业文化,扩大农业银行在社会中的知名度, *同志坚持
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