2022年银行业金融机构外包风险管理指引.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 银行业金融机构外包风险管理指引(中国银行业监督治理委员会办公厅 银监发 202244 号 二 0 一 0 年六月七日)第一章 总就第一条 为了规范银行业金融机构的外包活动,保证银行业金融机构业务连续经营,依据中华人民共和国银行业监督治理法、中华人民共和国商业银行法等有关法律法规,制定本指引;其次条 在中华人民共和国境内设立的银行业金融机构适用本指引;第三条 本指引中的外包是指银行业金融机构将原先由自身负责处理的某些业务活动托付给服务供应商进行连续处理的行为;服务供应商包括独立第三方,银行业金融机构母公司或其所属集团设立在中国境内、外的子公司、关
2、联公司或附属机构;第四条 银行业金融机构的董事会和高级治理层应当承担外包活动的最终责任;第五条 银行业金融机构开展外包活动应当制定外包的风险治理框架以及相关制度,并将其纳入全面风险治理体系;第六条 银行业金融机构应当依据审慎经营原就制定其外包战略进展规划,确定与其风险治理水平相相宜的外包活动范畴;第七条 银行业金融机构的战略治理、核心治理以及内部审计等职能不宜外包;其次章 组织结构第八条 银行业金融机构外包治理的组织架构应当包括董事会、高级治理层及外包治理团队;第九条定审期董事会的职责主要范包略括发以下方面:(一)议批准外包的战展规划;(二)审议准批准外包的风活险动管理关制度;(三)审议批本机
3、构的外包围及相安排;(四)审阅本机构外包相关报告;(五)定期支配内部审计,确保审计范畴涵盖全部的外包支配;第十条定)高包级管定理层的包职策责、主要包括以内下控方面:制险管外的战略作发展规划度;(一(二)制外风理政操流程和制;(三)确定外包业务的范围及相关安排;1 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - (四)确定外包治理团队职责,并对其行为进行有效监督;第十一条外包管理团队的职责主要包括以下方面:(一)执行外包风险管理的政策、操作流程和内控制度;(二 ) 负 责 外 包 活 动 的 日 常管 理 , 包 括 尽 职
4、 调 查 、 合 同执 行 情 况 的 监 督 及 风 险 状况 的 监 督 ;(三)向高级管理层提出有关外包活动发展和风险管控的意见和建议;(四)在发现外包服务提供的业务活动存在缺陷时,采取及时有效的措施;(五)高级治理层确定的其他职责;第三章风险治理银行业金融机构在制定外包活动政策时,应当评估以下风险因素:第 十 二 条( 一 ) 银 行 业 金 融 机 构 应 当 关 注 外 包 活 动 的 战 略 风 险 、 法 律 风 险 、 声 誉 风 险 、 合 规 风 险 、 操 作 风 险 、 国 别 风 险 等 风 险 ;(三二)影构响对外包活动动的的外部控因能素;)本机外包活风险管力;(
5、四)服务供应商的技术才能及专业才能,业务策略和业务规模,业务连续性及破产风险,风险掌握才能及外包服务的集中度;(五)其他关注的事项;第 十 三 条 银 行 业 金 融 机 构 在 进 行 外 包 活 动 时 应 当 对 服 务 提 供 商 进 行 尽 职 调 查 , 尽 职 调 查 应 当 包 括 以 下 事 项 :(一)管 理 能 力 和 行 业 地 位;(二)财 务 稳 健 性;(三)经 营 声 誉 和 企 业 文 化;(四)技 术 实 力 和 服 务 质 量;(五)突 发 事 件 应 对 能 力;(六)对 银 行 业 的 熟 悉 程 度;(七)对 其 他 银 行 业 金 融 机 构 提
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