煤矿安全生产管理经验交流.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑煤矿安全生产管理经验交流 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 煤矿平安生产管理阅历沟通 ?一、新工培训。 煤矿企业要有方案的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训方案,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,支配区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位熟悉,并熟识入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习,为平安生产奠定了良好的基础。 ?二、开好班前会。 作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞
2、好平安生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,支配本班的平安生产工作,并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理状况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要仔细观看每个工人的思想心情和神态,如有特别作好思想工作。 ?三、平安学习。 矿委和区队定期对工人进行平安学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并依据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合?四、落实制度。 好的企业就
3、有一整套好的平安管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前势必可行的,好的制度有待于职工的仔细落实,是从落实制度过程中的反馈看法中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到平安生产管理的目的。 ?五、现场管理。 对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理平安与生产的辩证关系,这样是职工有了一个平安后盾,一个良好的平安工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是制造平安、质量、生产一流的必要条件。 ?六、以人为本,提高职工
4、素养。 要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要常常深化职工,贴切职工生活,听取正确看法;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件;没有职工我们的平安生产就无从谈起,没有好的心情我们的平安生产就无保证,因此以人为本,提高职工素养是我们搞好企业的前提。 Edit 篇2:凿岩台车平安作业规程 凿岩台车(也称钻孔台车)是一种隧道及地下工程采纳钻爆法施工的凿岩设备。它能移动并支持多台凿岩机同时进行钻眼作业。工作机构主要由推动器、钻臂、回
5、转机构、平移机构组成。工作前应检查泵、电机等正常;并检查管路、接头等应无漏油、漏水和漏气等现象,确定各部操作杆、掌握装置及仪表应处于正常。 一、行走作业 1、降下升降平台,倒回滑动工作台,缩回臂架,将导杆摆成水平,凿岩机保持在始动位置,缩回支腿,方能行走。 2、台车行走前,应查看场地四周,确认前后左右无人及障碍物后,再根据引导人员的指示信号作业。切不行误触操作杆。 3、行走时要平稳,避开紧急操作发生意外事故,特殊在上下坡时更应留意。由于台车的机体很长,即使转向角不大、机体的前端与尾端也会极度摇摆,故操作时要特殊慎重。 4、行走于狭窄坑道时,要特殊留意四周。卷起电缆时,操作人员必需根据引导人员的
6、指示进行作业。 5、液压油温应保持在3070范围,超过70时,应马上停止行走。 二、凿岩及其它作业 1、进入凿岩作业之前,应清除作业面上的浮石,特殊是在凿钻锚杆孔时更应留意平安。 2、连接水管前,先用压缩空气排解管内的尘埃。 3、将绝缘的电缆线精确地接在供电装置上。 4、必需先张开支腿后,方可进行凿岩作业和升降平台上的作业。 5、在凿岩作业和升降平台上作业时,严禁移动机体。否则将损伤臂和导杆。 6、若臂需移位时,必需先退回导杆,使顶点离开工作面,同时留意臂下是否有人,并且留意人应在臂移位时能触及到的平安距离以外。留意两臂不要相互碰撞,撞坏油管。 7、操作升降平台动作时,肯定要用手势或信号提示下
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- 关 键 词:
- 煤矿 安全生产 管理经验 交流
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