成本管理中心经理岗位职责任职要求.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑成本管理中心经理岗位职责任职要求 成本管理中心经理岗位职责 成本管理中心总经理 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准,并组织实施; 2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行状况,提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息监控机制; 3、参加决策可研投资,确定项目开发目标成本,持续讨论推广降低成本的有效途径,促进公司成本管理水平的提高; 4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径,建立常效的成本沟通反馈机制,推广胜利的管理模式和有效的管理细节,发挥总部成本管理的职能优势; 5、搭建动态成本预警体系,建立统一的成本管理工具,监督公司成本执行
2、过程,定期向公司提交公司成本掌握报告; 6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制; 7、确定成本考核细则与指标,完成项目总成本与年度成本考核。 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准,并组织实施; 2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行状况,提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息监控机制; 3、参加决策可研投资,确定项目开发目标成本,持续讨论推广降低成本的有效途径,促进公司成本管理水平的提高; 4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径,建立常效的成本沟通反馈机制,推广胜利的管理模式和有效的管理细节,发挥总部成本管理的职能优势; 5、搭建动态成本预警体系,建立统一的成本管理工具,监督公司成本执行过程,定期向公司提交公司成本掌握报告; 6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制; 7、确定成本考核细则与指标,完成项目总成本与年度成本考核。第 2 页 共 2 页
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