2022年道路给排水工程项目施工组织设计.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 前 言 编制总说明 一、编制依据、范畴及目的 1编制依据 依据招标单位供应的招标文件,在仔细学习领悟设计意图的基础上,结合现场实地观察情形,出席了标前会议和确认答疑书的内容后,针对本工 程特点和单位自身施工组织才能,相同相像工程中的实际体会而编制; 2编制范畴 桩号 4+894.6125+880红线范畴内图示道路、排水工程; 3编制目的 满意招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础,以确保早日通车;二、工程简况 本工程西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、河南街路、沣滨西路
2、、沣滨东路、企业路,东至上林路,设计全长 5880M;本标段为: 4+894.6125+880;本工程规划红线宽度 60M,三块板型式,其中:机动车道 23M,隔离 带为 23.5M,非机动车道为 25M,绿化带 26M,人行道为 24M;三、主要技术指标 1道路等级:城市主干道 II 级 2设计车速: 50kmh 3道路设计使用年限: 12 年名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4道路设计横坡: 2 5人行道设计横坡: 2 6雨水设计重现期: P1 年 第一节工程部的组成 一、组织机构:为了确保该工程的顺当进行,经
3、单位领导争论打算,组建一支年富力强,工作作风过硬的工程工程施工队伍,由工作责任心强,组织才能高,体会丰富的同志担任该工程工程部经理,将从施工组织调配、施工方 案制订、施工治理、技术、质量治理保证等方面,广泛综合地运用现代科 学技术和手段,对施工的全过程进行有效的掌握和治理;并配备一批技术 业务熟知、娴熟、治理意识、质量意识、施工治理、现场治理等水平高的 多名同志,组建一支团结、奋战、具备强有力战役性的班子;本工程施工 经理部下设一室六组、三队;详见附图一(组织机构图);二、工程治理机构配备情形表 阳光大道 G 标段工程名师归纳总结 职务姓名职称证书级执业或职业资格证明原服已承担在建第 2 页,
4、共 39 页工程情形证号专业工程 数主要 工程 名称务单名称别位工程工程工程贰6810207222 工民 建十冶0 经理经理师证- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 技术工程工程中92038 工民十冶0 师资负责师格证级建人书工程技 术工程师资中陕建( 95)工民十冶0 员师格证级建施(287)书安全助工安全中质安 7591 安全十冶0 员员证级员质检助工质检中质安 7570 质检十冶0 员员证级试验技术试验中试验 6332 试验十冶0 员上员员级岗证一旦我单位中标,将实行工程经理负责制,我方保证并配备上述工程治理机构;上述填报内容真实,如不真实,愿按有关
5、规定接受处理;工程治理班子机构设置、职责分工等情形另附资料说明;三、工程经理简历表阳光大道 G 标段工程姓名性别男年龄47 6 大专职务工程经理职称工程师学历参与工作时间1979 担任工程经理年限工程经理资格证书编号6810207222 在建和已完工程工程情形名师归纳总结 建设工程名称建设规模开、竣工在建或已完工程质量第 3 页,共 39 页单位日期西安860 万元2000.7已完优良- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 科技2000.9 产 业园临潼530 万元2001.3已完优良建设2001.5 局华山1200万元2001.8已完优良车站2001.11
6、 四、工程技术负责人简历表阳光大道 G 标段工程姓名性别男年龄43 职务总工职称工程师学历大专参与工作时间19 年担任技术负责人年限8 年在建和已完工程工程情形建设工程名称建设规模开、竣工在建或已完工程质量单位日期陕西1500万元1993.3已完优良化肥1996.7 厂首钢600 万元1996.8已完优良1998.4 西安860 万元2000.7已完优良科技产业2000.9 园名师归纳总结 临潼530 万元2001.3已完优良第 4 页,共 39 页建设2001.5 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 局华山1200万元2001.8已完优良车站2001.
7、11 五、工程治理机构配备情形帮助说明资料阳光大道 G 标段工程 1、工程经理部各室、组职责: 1办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度和接待工作; 2工程组:熟识图纸,施工规范,操作规程,劳动力支配和组合,现场 指导施工,开展劳动竞赛,签证、收文,填写施工日志,气象记录; 3技术组:熟识图纸,施工规范,质量验收标准,设计交底,勘测放样,技术交底,技术复核,月、旬施工进度方案编制,月工程进度的统 计,计价等,以及新技术、新工艺的推广应用; 4质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程中的质量环节掌握程序,措施等编制工作;检测、测试各工序,部位工程的质量验收讦定,填 写各种相关验收表格,亟
8、时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工 作,并应对关键部位进行旁站质量监督,以确保工程质量在施工操作过程 中的具体落实; 5材料设备组:按工程进度,材料方案要求,比质比价,择优选购工程所需的各种原材料、半成品,并应确保优质材料供应,满意施工要求,对选购入场的材料,按品种、类型、分类堆放,入库置放整齐,对全部采 供材料,出入库手续治理健全,削减材料铺张、损耗;对不合格的劣质材 料应拒以门外,严禁入场; 6安全宣扬组:常常向职工进行安全思想训练,制订施工安全操作规 程,布置安全标牌和警示牌,对施工中的危急工段支撑加固,要时时检 查,对有安全隐患的水、电、支撑、人员交通导流等准时提出警告,并 与相
9、关部门准时拿出切实可行的整改措施;做好工地治安治理,施工现场 环境的各种宣扬工作; 7财务、后勤组:负责该工程工程的全部财务治理工作,并应严格遵循名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 国家有关法规、政策,对不合理的开支、票据,资金往来,应坚决予以阻 止杜绝;并应按质检组验收合格、工程组收方计量的工程量,按劳动定 额,给各单位进行结算;并应作好本工程部的相关后勤工作; 2、各施工队职能分工:1土方路基工程施工队:负责现场内原有建筑物的拆除,路基土方处 理、路基灰土、二灰碎石等工程的施工;2管道工程施工队:负责该工程的雨水
10、、污水管道施工;3路面工程施工队:负责沥青碎石,沥青砼面层,两侧道沿石的安 装,人行道彩砖的铺设等路面工程施工;其次节 施工部署及总平面布置一、施工部署依据本标段工期紧、任务重的特点,依据“ 科学布局、周密支配、先地下、后地上,以管道为先导,主攻主车道,争抢土方;着重底基层、带动全段、紧跟附属” 的施工原就组织施工;并留意作业工序之间连接时间,确保施工流畅,削减间歇时间;二、总平面布置 1驻地建设通过考察现场,暂时驻地及生产用房用地拟利用 设,用房不足部分可租借部分民房解决; 2施工便道5+480 处场地搭建临本标段施工便道布置,场外运输利用现有道路解决,场内就利用先施工 主车道,用另一侧人行
11、道作施工便道的方法来解决; 3水 从邻近村庄用管道将自来水引入暂时驻地并现场设储水容器供生活生产名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 使用,零星工地用水采纳水车拉运; 4电施工及生活用电利用邻近村庄电源,采纳TN-S 配电系统,同时自备l台 75kw 柴油发电机, 2 台 10kw 发电机,作为预备电源和零星用电以确保 施工需要; 5通讯联系 向电信部门申请程控电话来保证与业主、监理单位和上级单位之间的 联系,同时主要负责人员配备手机,确保联络畅通; 6材料库房 工地修建材料库,并与驻地建设统一进行考虑,做到统筹规划、
12、布局合理,以满意施工生产为目的;见附图二:施工总平面布置图 三、暂时用地表 阳光大道 G 标段工程名师归纳总结 用途面积( m2)位置需用时间第 7 页,共 39 页工程经理部办公室施工现场200 天20 m2库房30 m2施工现场200 天机具房15 m2施工现场200 天门卫施工现场10 m2200 天卫生间施工现场10 m2200 天暂时配电室施工现场5 m2200 天搅拌站、砂、石料施工现场200 m2200 天场生活用房100 m2租赁民房200 天- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 合计390 m2200 天第三节 施工进度方案及措施一、施工
13、进度总体支配招标文件规定工期要求为200 天,我方挑选工期为200 天,我们将在确保完成的情形下力争提前;二、施工形象进度方案 1施工预备阶段 5 天;主要内容是依据组织机构设置成立相应机构,组织施工队伍及机械设备上场;按施工总平面布置做好“ 三通一平” 和驻地建设工作,绽开施工复 测及生产帮助性设施的建设工作;进行场地清理,为下一阶段的工作制造 条件,标志着工程的开头; 2施工生产阶段 190 天;主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线,组织管道、土方、路面基层、路面几大项的正常施工,以地下排污水管道为突破口,为土方施工制造条件,进而确保工程进度的主要环节,最终确保工程总进度; 3清场验交
14、阶段 5 天;该阶段主要任务是:做好施工现场的清理,竣工文件的编写、整理和验 交工作;三、施工具体进度方案支配:见附图三: 施工进度方案横道图 四、保证工期进度措施:依据本工程的特点,我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 平高及现代化科学治理周密的优势,做到“ 三快” ,即“ 进场快、安家 快、开工快” ;在保证重点工序,兼顾一般工序,统筹支配、全面绽开的 原就指导下,抓住施工的有利季节,掀起施工生产高潮,“ 高速度、高 质量、高标准” 地依据设计要求及施工组织设计的工期方案
15、支配完成本工 程的施工任务,具体措施如下: 1接到中标通知书后,立刻组织队伍、设备上场,尽快搞好驻地建设 及“ 三通一平” 工作,积极组织主材、地材的选购; 2加强组织领导,把确保质量、工期做为衡量经济承包责任制目标的 一项重要措施,以对咸阳人民负责的态度,以一个合格承包商所应具备的 素养,细心组织施工,履行向业主的工期和质量承诺; 3仔细组织治理人员和技术人员学习合同条款、技术规范,仔细核对图纸,吃透设计意图,将图纸中有冲突、不明白、不领悟的地方单列出 来,通过内部争论后,准时与设计单位取得联系予以解决,并在搞好现场 调查的基础上依靠初步施工组织设计编制切合实际的实施性施组; 4技术交底和技
16、术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行,削减技术 间歇时间以加快工程进度; 5支配施工方案,关键工作如:路面基层部分 在保证均衡生产的前提下,不应支配得过紧、过满,要为后期及不行预见情形留有调整余地,并 留意松紧结合的原就; 6.加强施工中的动态治理,随时把握进度情形;依据暴露的冲突实行有效 措施处理,对突发大事的处置要坚决准时,措施得当,并与监理亲密配 合,以免造成工期延误;对已影响到进度的事故处理,应准时调整进度计名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 划或采纳连续作业一段时间的方法,将局部滞后的施工进度补偿过来;
17、7抓住有利于施工的大好季节施工,合理布局、统筹规划,超前支配,以削减或防止雨天使进度受到影响并应使方案连接紧凑,必要时两班或三 班作业,以争取时间;作为掌握进度的关键性工序,要从人、财、物各方面优先保证,做好各种配套设施的落实; 8施工程序要合理,防止重复作业及相互干扰,从方案和措施上寻求 加快施工进度的路子、广泛采纳合理化建议; 9针对当前各施工单位机械化施工才能相差无几的现实,员工的素养 及娴熟程度将对工期进度产生较大影响,因此加强岗前、工前的技术培训,提高劳动生产率将是加快工期的重要手段; 10建立完善的机械保养和修理制度,做好施工机具的检查爱护,提高完好率,削减和杜绝由此造成的进度滞后
18、和工期拖延; 11搞好与业主、监理单位和当地政府的和谐协作,处理好与施工现场 周边单位和群众的关系,制造良好施工环境,杜绝人为停工现象; 12专人准时整理资料,编制竣工文件,做好竣工移交;第四节 施工方案 一、总体方案 1施工原就 工程施工,测量先行,这是施工绽开的先决条件,必需有精确而符合精度要求的数据为依靠;积极做好确认签证制度工作,使每一道施工工序取得监理工程师的事前、事后认可;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工方法在满意现行质量评定标准的前提下,力求有用和应用新工 艺;质量标准在符合现行验收评定标准的
19、基础上,实现本工程提出的 质量优良目标;切实组织落实本工程所制定的各种保证措施及创优规划;二、具体施工方案 一雨、污水管道施工 本合同段的雨、污水管道的施工,为不影响路基施工和削减雨水影响,优先支配施工; 1管沟开挖 清场后依据设计标高位置,撒灰线示出开挖宽度,采纳挖掘机开挖,垂直开挖至基底设计上15cm 后,改由人工修坡及开挖至设计标高,防止对基底的扰动,采纳木撑加固沟壁;基底采纳蛙式打夯机夯实使密实度达到 设计要求,当土质不能满意要求时,视实际情形,用加灰或换填处理来保证基底达到规定密实度,施工开挖时予留5cm 左右的夯实沉落量,并在基底夯实后准时做垫层,以免暴露过长时间,引起地基承载力下
20、降; 23:7 灰土垫层施工管沟基底施工处理完成后准时报检,取得监理单位的签认后,按设计要 求做 3:7 灰土垫层,采纳人工在管沟摊铺及整平,打夯机夯实;灰土摊 铺时,按标定于沟壁上的标高掌握桩进行摊铺,准时检测密实度,保证垫层质量; 3:7 灰土的拌合采纳机械场内集中拌合,以确保匀质及含灰量符合图纸要求;名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3管道安装及闭水试验 我单位管道的安装,由具有体会的专业队伍施工,施工完成后按监理工 程师的要求准时作闭水试验,合格后进行下一道工序施工; 4回填土 人工分段两侧对称水平打夯机
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- 2022 道路 排水工程 项目 施工组织设计
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