2022年防范资金风险采取的措施及成效.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 防范资金风险实行的措施和成效 一、 2022 年存在的风险 1、资金链安全运行风险;2、汇兑缺失风险;3、应收账款缺失风险 4、资金支付风险 5、存量资金安全风险 二、实行的措施及成效一资金链安全运行风险1、创新融资理念,拓展融资渠道,全面降低融资成本,资本运作和资金运营创效显著;面对日益严肃的融资环境,舞钢公司财务部门积极与金融部门沟通,结合舞钢生产经营实际情形,转变融资思路,拓展省外融资渠道,创新融资品种,补偿银行抽贷及经营亏损造成的资金流失,保证了生产经营所需资金及仍贷资金及时到位;一是利用人民银行放开国内企业境外借款新政,开展全口径跨境
2、融资,通过建行海外分行取得资金 4350 万美元;二是通过进出口银行PSL特定贷款 4.9 亿元;三是利用信托资金转变公司融资结构,取得中信信托保险资金9 亿元;2、在资金治理方面,强化资金刚性管控和预算治理,实现低资金保证的运营模式;在企业资金困难的情形下,一方面要“ 开源”,从外部筹集资金,一方面要“ 节流”,严格掌握支出;舞钢加强对名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 资金的刚性管控,建立全面资金预算治理,实施集中一级支付,杜绝资金体外循环;依据公司下达的资金预算严控资金支出,对不在开支范畴和无名目的资金支付项目一
3、律不予支付;资金管控才能进一步加强,资金运营效率显著提升;3、优化资金支出结构,资金保证才能进一步加强;财务部依据公司资金情形,在保证生产所需原材供应的前提下,削减现款支付范畴,加大银行承兑及商业承兑汇票支付力度,对电费、自然气支付肯定比例的银行承兑汇票,通过卖方付息方式,对公司生产所需铁水、焦炭、合金耐材、运费等办理商业承兑汇票保贴业务;从而为公司调配资金、降低财务费用、防范资金风险供应了有利条件;4、实施资金集中治理,统一和谐运作,削减沉淀资金,提高资金使用效率;为提高资金使用效率,舞钢公司对所属分子公司 的资金实施统一治理,分公司的资金流淌实施收支两条线管 理,收入必需按期归集到公司财务
4、部账户,支出必需经公司 财务部平稳审批后对外进行支付,对子公司的账户实行审批 备案制治理,资金支出项目经财务部审批后对外支付,对参 股子公司的账户实行备案制治理;公司全部单位包括子公 司统一执行公司制定的资金治理制度;在资金筹集上,各 二级单位、分公司及控股子公司的资金筹集统一由公司内部 银行负责;通过实行资金统一治理,舞钢对下属单位的资金 管控才能大幅提升,实现了资金管控全掩盖,无遗漏;通过名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对资金的统一调配和有效利用,削减了闲置资金,资金使用 效率得以提高;二、汇兑缺失风险 支配专
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