2022年项目部管理人员考评标准.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目经理月度考评表类单位：扣年月日得分标准扣分标准得备注别分分1 听从公司的领导,接受公司的有一次不接受、不服检查监督和考核,主持项目部从治理的,扣1 分；的全面工作,确保项目治理有项目治理不能有效运效实行的,得 5 分；行的,该项不得分；仔细对项目有关成员切实开展2 周方案考核,并按月依据细就3有 一 次 不 及 时 进 行对有关人员进行考核的,得的,扣 1 分；分；3 每周二,五召开生产、质量、未定期召开日例会或安全例会,并按月按相关细就不准时召开月度例会对有关人员进行各工种评比小与小结会的,每次扣 14 结会的,得 3 分；分；强化成本核

2、算工作,严格掌握各种非生产性开支,切实推动核算资料、台账不全项项目制度指标利润承包制, 确的,扣 1 分；未经上保实际成本掌握在目标成本内级批准,每发觉一次目的,得 3 分；扣 1 分；管加强合同履约,确保施工生产工程款回收不主动,正常进行,按合同进度办理工或 按 合 同 办 理 不 及理程款支付,得 2 分；时,扣 2 分；全面主持项目分包治理工作,分包治理不到位的,6 组织分包合同的评审工作, 组扣 1 分；织各职能人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全、资金等治理,做好分包队伍进度款、竣工结算的把关工作, 得 5 分；7 职工工资卡的监管工作,治理不到位, 扣 5 分；得 5 分8 准时

3、制定工程进度周方案的,每发觉一次无工程进得 5 分；度周方案的, 扣 1 分；内工地外甲方、监理工地各班组和谐不到1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 和谐工作,得 3 分 位,甲方、监理和谐不到位,扣 2 分；参与对进场材料的质量、数量缺少一人签证的,扣 1验收,材料进场具有三人签证 分；的,得 2 分；组织落实施工班组限额领料工 每发觉一次未按量领作,各项工程材料使用有周计 料的,扣 0.5 分；划并设有专人领料的, 得 2 分；工地材料出库具有项目负责人 每有一次未签字的,签字的,得 2 分；扣 0.5 分；

4、每月做好材料、工程量的盘点 未落实的扣 1 分；工作,得 2 分；组织落实项目目标的落实、推 发觉存在的问题不及进工作,实施过程中发觉存在 时上报的扣 1 分；的问题准时上报公司, 得 2 分；负责对项目部后勤治理工作的 每项工作完成不准时检查和考核,做好每月水、电 扣 1 分；表的数据抄记工作,与甲方及时核清有关账目,得 2 分；组织项目部对各班组周检和月不 组 织 检 查 的 不 得工检等各项检查工作,对检查过分；对检查中发觉的程中发觉的问题准时予以处问题不准时处理的,理,得 5 分；扣 1 分；单项质量检查合格率不低于90低于 90的,每低 1 分,程的,得 5 分；扣 1 分,低于 8

5、5 的不质对甲方、监理、公司提出的质得分；实测占 60%；目量测占 40%；控整改不准时导致被罚制量问题准时整改的,得5 分；款的,不得分；18 19 砼主体结构质量缺陷问题准时不准时整修的每一层20 整修的,得 5 分；次扣 1 分；招收的工人不能有童工,无社有 1 名童工或有 1 个会闲杂人员的,得1 分；社会闲杂人员的,扣 1安三级训练、班组合同手续、包分；每发觉一项一人次手全括新招进的人员手续齐全的,续 不 全 而 安 排 生 产生得 3 分；的,扣 0.5 分；工伤事故及 “ 三违”行为赔偿、每发觉 1 人次隐瞒不罚款准时上报的,得2 分；报的,扣 1 分；2 名师归纳总结 - -

6、- - - - -第 2 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 产特别工种持证上岗的, 得 2 分； 每发觉 1 人次无证操 作的,扣 1 分；现场安全防护按规定准时防护 每发觉一起未防护或并付合标准得 2 分；防护不合要求的,扣 1分；施工现场、宿舍用电无私拉乱 每发觉一处私拉乱接接、线路布设标准合理的,得 扣 0.5 分,线路布设2 分；不合要求的,扣 0.5的；宿舍没有使用电炉的、照明灯每发觉一项扣 0.5 分；不超过 100W的；无常明灯的,得 1 分；27 大型机械操作人员经培训领取每发觉 1 人次无证操操作证上岗作业,并仔细签订作的,扣 1 分；操作责任

7、书的,得1 分；每发觉一项不全、不现场工地布置合理标准、各项治理制度齐全、 组织体系健全,标准、不成册或不上并打印上墙布置的,得2 分；墙布置的,扣 1 分；现场材料按平面布置图堆放整未按平面图堆放整齐齐,现场卫生洁净无积水的,的,每发觉一处, 扣 1文得 2 分；2分；各种材料按有关要求挂牌堆放发觉一项未挂牌的,明的,得 1 分；扣 0.5 分；机械修理保养良好、洁净洁净每发觉一台机械不合施的,得 1 分；要求的,扣 0.5 分；现场各项材料不需要用的能及每发觉一项不清理而工时清理并准时运回基地入库停滞不退仍或不进库管的,得 1 分；的,扣 0.5 分；食堂、厕所到达卫生标准、有每发觉一次不

8、符合卫理相关制度并付诸实施的,得生标准要求的,扣 0.5分；分,有食物中毒的,扣 1 分；职工宿舍文明、 洁净,得 3 分； 卫生不洁净, 扣 1 分；制度不齐全, 扣 1 分；室内杂乱的, 扣 1 分；施工现场和楼层制度齐全,无34 乱画、乱涂写及大小便的,得每发觉一项次,扣11 分；分；1无“ 三违” 行为的,得2 分；每发觉一人次,扣违章指挥、作业,违反劳动3 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 纪律打架闹事,违反治安惩罚 分；条例的37负责对甲方、监理、分包班组不对发文把关的,一以及公司各项会议及文件精神次扣

9、 0.5 分；对公司文的传达和落实工作,得2 分；相关会议和文件精神不准时传达落实的,档一次项扣 0.5 分；施工资料与施工同步进行,并施工资料不同步,扣 2管保证归档齐全, 完整,得 5 分；分；归档不完整,不理齐全,扣 3 分；38 总 100 分计4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 员 月 度 考 评 表单位：年月扣日得备注序得分标准扣分标准号有一项工作不到位的分分1 当好项目经理助手 , 充分发挥领导各扣 2 分；班组成员的作用 , 当好项目贯标第一责任人 , 协作项目经理做好要款工作、对项目目标

10、的推动工作, 得 10 分；参与图纸会审,仔细做好会审记录并未准时办理签字手续2 齐全办理签字手续,对图纸会审提出的,每次扣1 分；不的问题准时对相关专业人员作特地的作特地交底的,每次3 交底,得 15 分；扣 1 分；结合具体要求准时编制分部及全部的无标化现场要求扣1施工组织设计, 内容全面综合标准的,分；无模板策划扣34 得 10 分；分；内容不全扣 1 分；资金审批表中填写内容精确,得工 程 量 或 事 项 不 准10 分；确,各扣 5 分；5 对特别过程和施工中的关键掌握点作施工前未交底或交底具体的交底,对施工中的轴线、标高、不全的,扣1 分；轴几何尺寸、预埋预留仔细复核,掌握 在标准

11、以内,为下道工序制造好的条线、标精湛标准的,一次扣 2 分；如对下件,得 12 分；道工序带来经济缺失的,累计扣分；6 施工现场中的一切变更和经济签证经预算员审核后准时办理全部甲方签证当月未办的,每项次手续,并交预算部门纳入决算的,得 扣 1 分；10 分；7 做好技术复检测记录、施工日志的填缺一项扣 0.5 分；写, 并做好项目部各种会议记录的, 得5 分；8 帮助工长支配好生产,抓好质量、安缺一项扣 0.5 分；全文明施工的治理督促工作,准时提供周方案及月度方案的,得10 分；5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - -

12、- 9 对分包班组当月完成的项目要有平面图和工作内容说明, 进行技术、质量、手续不全的,每缺一方案方面的治理与和谐,并有齐全签 项,扣 2 分；字的手续交项目经理和预算人员的,对职工作业卡所含工程量标准控制填写并签字的得 13 分；10 负责对项目职工技术和标准学问的培 训,组织本项目的月度质量检查,分检查无评定手续的,每项扣 1 分,未进行工种作出评定,对质量通病提出整改 检查的不得分；看法,对施工过程中违反技术交底和施工标准的行为进行处理的, 得 10分；合 应得分： 100 计6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - -

13、 - 工 长 月 度 考 评 表单位：年月日得备注序得分标准扣分标准扣号听从项目部的统一领导, 依据规定和不听从统一领导的,每次分分1 要求全面治理好各工种的各项工作,扣 2 分；治理不力的,本2 加强人员的素养、 技术训练,依据单工种人数每少5 人,扣 1位工程需要确保各工种不少于所规分；定的最少人数的,得8 分；达不到要求的,每项扣1各班组当月完成进度方案到达公司下达项目工程节点标准的, 职工作分；业卡及零散用工严格掌握的得10分；3 依据施工内容准时将施工任务单, 按发觉 1 人次手中无任务单要求下到达班组和个人,并督促检或手续不全的,扣1 分,4 查,手续是否齐全的,得6 分；工长无任

14、务单记载手续或未留存根的,扣1 分；听从项目部工程进度的方案支配, 调发觉一次不按进度方案完剂好劳动力的分布, 确保施工进度按成的,扣 1 分；不合理调方案实施的,得10 分；配劳力影响进度方案实施的,不得分；5 强化安全意识, 听从安全治理, 做好有一项次不执行, 扣 1 分；各工种的各项安全记录, 每天班前进行安全交底, 依据安全员、 技术员的安全技术交底,负责准时向职工进行书面安全技术交底, 交底双方签字的得 10 分；6 做好各工种范畴内清理工作及卫生施工部位、清理不到位扣 5包干区内的文明施工治理, 材料堆放分,施工现场未按规定堆7 按平面图布置要求执行, 做到工完场放材料,扣 5

15、分；地清、谁做谁清原就的,得10 分；每缺席一项此会议扣1分,自觉地准时参与生产和谐会和安全生产例会,并准时做好记录的,得5不仔细记录的, 扣 0.5 分；分；8 质量、安全、文明施工等没有被各级每 500 元罚款,扣 1 分；检查和甲方罚款的,得5 分；7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9 做好宿舍卫生和文明就餐治理工作,未到达要求的, 对比细就,到达检查细就要求的,得6 分；缺一项的扣 1 分；提高所属人员的施工安全、交通治发觉 1 人次违规、违章、10 安、自我防护意识, 遵章守纪、 杜绝违纪、不正确使用

16、“ 三宝”“ 三违” 行为发生的,得10 分；的扣 0.5 分；如有 1 人被治安惩罚的该项不得分；11 准时公正公正的做好职工按劳按质 计酬工作的,得 5 分；工作不准时的,扣 1 分；发觉有不公正、公正现象 的扣 2 分；12 施工宿舍用电没有私拉乱接现象的,无常明灯、无烧锅炉、无超 100W灯有一项次扣 1 分；泡的,得 5 分；13 负责做好现场的限额领料、 易耗品材 料的以旧换新和材 料的节省工作有一项不合格扣1 分；的,得 5 分；为工程施工顺当进行, 各工种间要紧密协作相互和谐, 做到保护对方的劳发觉一次 / 处不协作、不保14 动成果,坚持谁的失误谁修补的原就护、不准时修补处理

17、的,的如木工涨模造成的砼成形不平整每项处扣 1 分；就属于木工的失误 ,得 5 分；合 应得分： 100 计8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质检员月度考评表单位：年月日得备注序得分标准扣分标准扣号参与建立项目质量治理体系的建无项目质量方案的扣5分分1 立,做好项目质量方案的编制工作分；不监督执行的扣4并监督执行,得10 分；分；2 抓好各工种间的自检、互检、交接以 交 接 验 收 资 料 为 依检查,协作、听从技术负责人的技据,缺一项扣 1 分；术治理与指导,当好项目质量治理3 直接责任人的,得8 分；有不合

18、格材料现场使用把好进场材料质量关,做好有效书面材料的把关工作,协同技术员严的,不得分；4 格把好砼、 砂浆协作比计量关, 得 8对下道工序造成经济损分；对施工轴线标高、层高、几何尺寸仔细核查并仔细填写技术复核单失的扣 2 分；5 的,得 10 分；各级质量检查合格的,得10 分；各级质量检查发觉有不合格项的,一处扣 1 分；6 参与施工技术人员对新开工程的模主体结构砼梁柱结点仍板策划工作的,得8 分；花人工处理的, 1 处扣7 0.5 分；依据制度规定要求, 按施工任务单,不 及 时 进 行 质 量 考 核对班组进行质量考核,得8 分；的,扣 2 分；8 在施工过程中跟班进行质量检查,不准时发

19、觉质量隐患并重要工序旁站检查,在质量上显现整改的,有一项扣 2 分；9 的通病准时处理整改的,得10 分；被业主、总包方罚款的不得分；参与项目目标和成本掌握治理,在施工任务单上公正无私签字的,得有 1 次未签字扣 1 分；10 分；10 仔细准时做好自己本职记录资料缺一项扣 1 分；的,得 8 分；11 每周对本项目进行一次分工种的质缺一项资料,扣1 分；量检查评定,对存在的质量问题有书面评定资料的,得10 分；合应得分： 100 计9 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 技术员月度考评表类单位：年月日得分标准扣分标

20、准扣得备注别分分1 在施工员的领导下做好分项技术分 项技术管理不到治理工作,贯彻执行国家技术政位的扣 1 分策、法令、标准、规程、及各级2 技术标准、治理标准得 12 分负责办理项目技术资料、工程竣 工资料的收集、整理和审核,配合资料员按要求归档移交； 得 10分3 把握熟识施工图纸、施工标准,及技术规程,负责向现场施工班4 组做技术交底得 13 分本 人和谐不好并未负责现场和谐,设计,土建,安装在进度与质量关系上显现的矛向 施工员回报的一盾；并负责对钢筋的成型制作、次扣 1 分；经监理验5 绑扎按图纸设计要求检查核对；钢筋未通过一次扣1得 15 分分负责本工程的定位测量放线、测如 甲方监理验

21、线未平、沉降观测记录,负责测量用通 过偏差超标准的具仪器的保管并定期校正测量仪扣 1 分；仪器损坏或器；得 15 分有误差的不校正扣1分 6 如发觉不按图纸施工、不按标准 施工的行为,假设现场订正无效,协作质检员发停工通知单并报施 工员；得 15 分；7 参与检查模板支撑系统及刚度,对设计标高几何尺寸截面面积,不符合图纸设计要求及施工标准8 要求的准时订正；得15 分不 准时订正的每次负责和谐甲方,监理验线工作并对显现的问题准时订正；得5 分扣 1 分10 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全员月度考评表单位：

22、年月日得备注序得分标准扣分标准扣号分分对项目部全体职工进行全过程三级安发觉 1 人次不训练或中1 全训练,训练名册表齐全的, 得 5 分；途漏教的,全部资料不齐全的,每项扣 0.5 分；2 按公司要求,负责做好班前安全训练发觉 1 次手续不全或未工作,做好书面记录,资料齐全的,办理的,扣 0.5 分；3 得 5 分；未统计、核查的不得分；特别工种持证上岗的职工得8 分；缺一项扣 1.6 分,4 坚决听从项目部的统一领导,积极主文明施工检查得分低于动做好文明施工现场及食堂、宿舍、85,每削减 1 分扣 0.5 分；厕所的文明卫生、安全治理工作的,得 8 分；5 按施工组织设计；做好现场安全标牌、

23、未按要求布置不全的扣1标法、安全警语,得8 分；分；6 按制度进行定期或不定期检查和进行无制度也没有进行定期分工种、分部分项、分包班组交底,检查,更未有检查表的,特别作业、季节施工有针对性交底,并准时做好签字归档工作的, 得 6 分；缺一项扣 0.5 分,无针对 性交底的扣 1 分；无签字 归档的扣 1 分；7 有年度安全承包协议、治理目标、各资料每缺一项扣 1 分；类人员的安全生产责任制考核等资料齐全的,得 5 分；8 坚持召开安全例会, 并有会议记录的,每少 1 次或无记录的扣得 5 分；0.5 分,不开例会的不得分；9 组织支配好班组、工种、值班电工、未组织落实核查的或不1分包班组、大型

24、机械运转安全资料的正常记载的,缺一项扣10 记载,并有督促检查的,得5 分；0.5 分；坚持作业中各岗位检查、 落实“ 三宝”每一起严峻违章行为扣及个人防护用品的使用,强化个人安分；全意识的提高,准时禁止和处置违章11 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 指挥及违章作业行为的,得 6 分；11 做好脚手架、大型机械、暂时施工用每缺一项扣 0.5 分；电的验收、检查督促工作；准时填写12 好上报验收资料的,得6 分；缺一项或不合标准要求准时做好安全防护,确保施工正常进行工程外部、 外墙体、“ 四口五临边”13 用电、

25、机械等,得 8 分；的,扣 1 分；正常进行现场检查整改,出具隐患通有隐患未能准时发觉、 整知单,限期进行订正并准时复查的,改,不出具通知单, 有一得 6 分；项扣 1 分；通知单手续不全,一份扣 0.5 分；不限期整改和准时复查的扣 1分；14 各项安全检查合格的,得8 分；低于合格分的,每削减1分扣 1 分；15 安全文明施工,没有被甲方、监理处每 1000 元罚款扣 1 分；以罚款的,得 5 分；16 加强对施工人员的治安与交通治理,有外部罚款每 1000 元,办妥一切外部手续,没有治安罚款及扣 0.5 分；如有一起打架打架闹事行为的,得6 分；闹事行为, 扣 1 分；如有一起治安刑事案

26、件该项不得分；合 应得分： 100 计12 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 材 料 员 月 度 考 评 表单位：年月日得备注序得分标准扣分标准扣号听从项目部的统一领导与支配, 依据缺一项扣 1 分；不听从分分1 各项目的材料预算方案, 分项目制订支配,无审定方案表采2 材料选购方案并经领导审得10 分；购的不得分；对材料供应商的产品、数量、价格、未考查签字、摸价、定运输等,要进行考查并列出商名录,在摸价分析定价的基础上进货, 不超 方案数进货,严格执行未进货不付款 原就的,得 12 分；价、超方案选购及先付 款

27、的每项次扣 1 分；3 对甲方供材料要主动联系公司材料未提前报方案,影响工1部并提前报出访用方案数, 依据工程程进度的,每一次扣进度准时组织进场；,得 12 分；分,违规一次扣 3 分；4 对进场材料坚持按样品进货, 向货主进场材料无合格证等准时索取合格证等手续, 体会收后不 合格产品准时负责退货的, 得 10 分；材料选购按公司规定要与项目经理手续的,以次充好及伪 劣产品的,有一项次扣1 分；未订合同或领导未审5 协商同意并经项目经理签字, 方可采定便进货的,该项不得购；分；运输中对易爆、 易碎、腐蚀性的材料未办理手续和未实行6 要严格依据有关规定, 实行切实可行防护措施而造成缺失的防护措施

28、,保证安全完整的运到现的,该项不得分；场的,得 8 分；材料进场卸货要确保安全, 并主动协装卸运输材料造成事 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7 助保管员对进场材料进行验收的, 得故缺失的或不验收的,8 分；每发觉一次扣 1 分；项目周转材料,低值易耗材料的租赁未有领导审批的申购8 与选购,坚持凭项目申购单, 经领导单,私自购货租赁的不审批租赁选购的,得10 分；得分；9 严格依据ISO9002 标准准时做好职缺一项不做的扣 1 分；责范畴内的资料工作的,得12 分；单位工程所进的各种材料, 要准时与不准

29、时对账办理签证10 供货方对账, 办理数量、价格的票据手续的,每项次扣 1 分；签证手续,并正常督促项目部做好周如现场周转材料停滞转材料退仍工作的,得8 分；不用也不退仍的不得分；合 应得分： 100 计14 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 库 管 员 月 度 考 评 表序单位：得分标准：扣分标准年月日扣得备注号分分1 对进场的材料, 按现场平面布置不按平面要求做的,2 图堆放,并做标识的,得10 分；扣 1 分；进库物资对易燃、 易爆物要单独不按要求存放的,一存放,对有害人体或有放射性的项扣 1 分；物资做好

30、标识严防遗漏的, 得 10分；3 进、出库材料单有单价、总额,无单价、总额的扣14 进库物资按类别、 性能和数量大分；不洁净的,扣1小合理堆放, 做到库房洁净有序分；标识不全的,一的,得 12 分；项扣 1 分；进场材料收料单的签字手续齐签字手续不全的,无全,进库物资必需有材料合格合格证进库的,一项证、准用证等证件手续的,得8扣 1 分；分；5 进库材料凭申购单验收, 出库材有一项不按标准执行料凭项目负责人签字和班组专的,扣 1 分；不准时人领用,发放的数量必需按分项 填写出库单的,每次分工种的方案数内领用, 发货后 准时按出库单办理物品的出库 手续,登记有关帐卡,负责将每扣 2 分；整批整发

31、的,每次扣 4 分；相关数据 不 及 时 录 入 帐 套天进出库材料的入库单、 地材收 的,扣 3 分；据和调拨单的收据精确地录入到帐套中的,得 12 分；15 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6 进库材料分品种、类别、规格进不按标准做的,每项行计入账册,数量、单位具体准 次扣 1 分；确,每月 2 日前编制好上月材料耗用汇总表, 项目经理签字后及时交会计据此做账的, 得 12 分；7 每月进行盘点, 并与材料明细账不盘点、无比照表、进行核对, 并将检查比照表和盘材料短缺的, 每项扣 18 库单准时报公司,得1

32、0 分；分；做好现场物资的防霉、防雨、防由于检查不到位造成9 潮工作,做到检查、落实到位,缺失的,扣 1 分；2防止造成缺失,得8 分；每一项账物不符的,进库材料肯定要做到账、物、卡相符,总账、明细账相符,储存扣 1 分；好原始记录单据, 在主体封顶及报表上报不准时扣工程竣工时做好材料盘点并及分；时上报报表的得 10 分；10 保管员要准时正确的做好各项 每项次不合格、不及资料的记录, 超成本制造方案数时做、不批准的, 扣 1合领料经项目经理批准的, 得 8分；分；应得分： 100 计16 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - -

33、- - - 警卫人员月度考评表单位：年月日得备注序得分标准扣分标准扣号听从项目部支配,不管支配上白班或不听从项目部的支配一分分1 夜班都能听从支配；得20 分；项扣 5 分；仔细履行警卫治理制度, 值班不脱岗、上班期间擅离岗位一项2 不做与值班无关的事；得20 分；扣 5 分,谈天扣 1 分,听音乐扣 1 分3 对进出车辆及人员进行仔细检查,对对 进 出 车 辆 不 检 查 方于车辆上车检查；对于未佩戴胸卡人 员除甲方、监理未得到许可严禁行、对出入带包人员不 检查、对未佩戴胸卡人使其进入；得 20 分员私自放行；每项扣3分；4 仔细做好值班记录,做好进出场车辆未做好值班记录、对进及未佩戴胸卡人

34、员登记；得10 分；出场车辆及未佩戴胸卡人员登记； 每项扣 2 分；5 夜间上班时常常巡察,不与其他值班上班期间不常常巡察、人员谈天,不去与值班无关的地方,不能睡觉；得 10 分；与值班人员或其他人员 谈天、躲进楼内休息,睡觉；每项扣 3 分；6 警卫人员不能无故不到岗,有事需提无故不到岗,有事不请前 1 天请假；得 20 分；假；每项扣 5 分；7 警卫人员不能监守自盗；发觉警卫人员监守自盗扣 100 分；并交公安机关处理；8 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9 合计18 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 18 页