2022年项目经理能力要求汇编 .pdf
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1、项目经理一、基本素质( -5)身体健康心理素质(思维、个性、创新等)知识经验良好的职业道德二、应具备的特质( -9)较强的技术背景;成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;使项目成员保持振奋;在几个不同的部门工作过;临危不惧;具有创造性思维;把完成任务放在第一位。三、能力要求( -4)项目经理的任务是复杂的, 这就要求项目经理具有高度的灵活性、适应性、协调能力、说服能力、交流技巧、处理冲突的能力,以及在激烈的竞争中和复杂的组织关系中求生存的能力。换言之,作为一个成功的项目经理,需要有坚强的性格、高超的管理能力、熟练的技术手段。因而项目经理的选拔和培训应注重素质和能力两个方面。1、领导能力
2、 。领导能力又包括指导能力、 授权能力和激励能力三个方面。项目经理能够指导项目团队成员去完成项目;授权能力是指项目经理能够赋予项目团队成员相应的权力,让他们可以做出与自己工作相关的决策;激励能力是指项目经理懂得怎样激励队员,并能名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 欢迎下载2 设计出一种富于支持和鼓励的工作环境。2、人员开发能力。指一个优秀的项目经理在完成项目的同时,能对项目团队人员进行训练和培养,使他们能够将项目视为
3、增加自身价值的机会。3、沟通能力 。它需要与项目团队成员、 承包商、客户以及公司高层管理人员定期交流沟通,因为只有充分的沟通才可能保证项目的顺利进行、及时发现潜在问题并予以更正等。4、决策能力。决策能力是一种综合的判断能力, 即面对几个方案或错综复杂的情况,能够做出正确的判断并采取行动。四、基本责任项目目标:三约束,即时间、费用和质量。项目经理的职责:通过一系列的领导及管理活动使项目的目标成功实现,并使项目相关者都获得满意。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共
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