《2022年风险分析、风险辨识、评估制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年风险分析、风险辨识、评估制度 .pdf(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、风险分析、风险辨识、评估制度XXX水泥有限责任公司名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 风险分析、风险辨识、评估制度一、目的为了进一步加强安全生产管理, 建立完善安全生产动态监控体系,全面分析掌握公司的安全状况, 及时发现安全生产中存在的薄弱环节和重大隐患 , 落实防范和应急处置措施, 变事后处理为事前预防, 明确风险分析、风险辨识、评估制度的职责、方法、范围、流程、控制原则、风险信息更新、持续改进等,逐步建立公司安全
2、生产长效机制。特制定本制度。二、范围适合用于本公司范围内的风险分析、辨识、风险评估(对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患分析、辨识、 评估,以及对危险设施或场所进行危险源分析、辨识、安全评估)。三、职责1. 总经理负责风险分析、辨识、风险评估和领导、组织、协调、分工等职责,由总经理批准发布危险源清单。2. 安全生产领导小组负责风险分析、辨识、风险评估的策划、实施、检查与监测工作, 审查风险评估,组织制定、审核危险源清单,必要时及时更新清单。3. 生产技术部对各单位上报的工作危害分析记录表、安全检查分析记录表进行调查、核实、补充完善,确定公司的危害和风险并编制危险源清单和
3、隐患项目治理方案; 负责相关方风险评估。4. 各部门负责本部门的风险分析、辨识、风险评估工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 四、内容(一)安全生产风险分析内容1、1 分析人员的不安全因素。包括操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作 )、现场指挥的不安全性 (指挥失误、违章指挥 )、失职(不认真履行本职工作任务) 、决策失误、身体状况不佳的情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等) 、工作中心理异常 (过度
4、兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等)、人员的其他不安全因素等。1.2 分析机的不安全因素。包括没有按规定配备必需的设备, 设备选型不符合要求 ,设备安装不符合规定 , 设备维护保养不到位 ,设备保护不齐全、有效、防护设施不齐全、完好机的其他不安全因素等。1.3 分析作业环境的不安全因素。包括作业场所不良或危险的自然地质条件 , 作业场所不良或危险的工作环境, 自然地质威胁、工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定, 施工质量不符合要求、其他工作环境的不安全因素等。1.4 分析管理的不安全因素。包括规章制度不全、不符合实际,文件、记录管理不符合要求,作业规程、操作规程、安全技术措施的编制
5、、审批、管理不符合规定, 贯彻学习不到位 , 岗位职责不明 ,设置不合理 , 员工安全教育、培训不符合规定, 其他管理的不安全因素等。1.5 分析发生工伤、事故的原因。2、安全生产风险分析办法,安全生产风险分析实行定性分析分为二级分析,车间 /部室级、公司级。2.1 车间/ 部室级名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - (1)车间/ 部室级由管理人员成立安全生产风险分析小组,主任任组长,副主任具体负责安全生产风险分析工作
6、,负责安全生产风险分析记录,整理安全生产风险分析结果,写出风险分析评价报告。(2)分析内容来源,班组排查上报的隐患、管理人员排查出的隐患、上级领导查出的隐患、每日碰头会、发生的工伤和事故及下月工作计划安排。3. 公司级(1)公司成立安全生产风险分析小组,生产副总蒋勤亮负责安全生产风险分析工作, 生产技术部安全部长王金负责安全生产风险分析记录,整理安全生产风险分析结果,写出风险分析评价报告。(2)分析内容来源基层单位上报的隐患,管理人员日常检查排查出隐患,上级领导排查出的隐患、发生的工伤和事故。4安全生产风险分析结果分四个等级,高风险、中风险、低风险和无风险。 高风险需公司上级部门关注,中风险需
7、车间和基层单位关注、低风险需班组关注,无风险可以正常生产运行。(二)风险识别的范围1.1 公司常规活动和非常规活动(如生产、起重、运输、登高、高温、维修作业、办公活动等)。1.2 所有进入工作场所的人员(包括合同方人员、外来人员)。1.3 工作场所的所有设施 / 设备。1.4 三种时态(过去、现在、将来)。1.5 三种状态(正常、异常、紧急)。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - 1.6 危险因素的种类a) 按能量分七
8、种:机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素(心理、生理)。b) 可参考 GB/T13861-2009 生产过程危险和有害因素代码4 种类型分类(人的因素、物的因素、环境因素、管理因素)。c) 可参照 GB/T6441-1986企业职工伤亡事故分类的二十种类别分类。1.7 按层次辨识:厂址、厂区布局、建筑物、生产工艺过程、生产设备、装置等。(三)风险识别的方法1、风险识别以事先分析为主的思想为指导,采用工作危害分析法(、安全检查表、现场观察法等多种方法,可单独或联合使用。a. 工作危害分析法: 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工
9、作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。b. 安全检查表: 安全检查表分析方法是一种经验的分析方法,是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺和操作有关的已知类型的危害、 设计缺陷以及事故隐患, 查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。 再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。c. 现场观察法:通过现场实地观察、询问、交谈,从而快速识别出部门的环境因素;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共
10、8 页 - - - - - - - - - 2、风险识别的步骤2.1 生产技术部负责设计风险识别所用的工作危害分析记录表、安全检查分析记录表表格,发至各部门;2.2 各部门负责组织人员,按“1、风险识别的范围”从本部门班组的工序与工序之间, 部门与部门之间识别出具有或可能具有的危害,填写工作危害分析记录表、安全检查分析记录表,经本单位负责人审批后,报送生产技术部;2.3 生产技术部对各部门识别出来的危害进行整理、汇总、分类,分类形式可按不同的危害分类;2.4 生产技术部组织人员进行调查、核实、补充完善,经风险评价后制定相应的控制措施。3、风险评估3.1 在风险识别的基础上,可用以下方法进行风险
11、评估:3.1.1 直接判定法,借助分析人员的经验、 判断能力和有关标准、法规、统计资料进行分析评估。3.1.2 采用事件发生的可能性L 和后果的严重性 S及风险度 R进行,R=L S: 1)事件发生的可能性L 参照表 1 来制定表 1 事件发生的可能性L 判断准则等级标准5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4 危害的发生不容易被发现, 现场没有检测系统, 也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
12、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - 3 没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生类似事故或事件。2 危害一旦发生能及时发现, 并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。2)事件发
13、生后果的严重性S参照表 2 来制定表 2 事件后果严重性S判别准则等级法律、法规及其他要求人财产(万) 停工环境污染、资源消耗5 4 3 2 1 3.2 风险等级的确定3.2.1 在进行风险评估时,应从影响人、财产和环境等三方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:火灾和爆炸;冲击和撞击;中毒、窒息和触电;有毒有害物质、气体的泄漏;其他化学、物理性危害因素;人机工程因素;设备的腐蚀、缺陷对环境的可能影响等。3.2.2 在确定重大风险时,应考虑:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - 有关法规、标准的要求;风险发生的可能性和后果的严重性;企业的声誉和社会关注程度等。3.2.3 按风险度 R= 可能性 L严重性 S,计算出风险值。风险值 R8 的确定为一级风险;风险值 R在 912 的确定为二级风险;风险值 R在 1516 的确定为三级风险;风险值 R在 2025 的确定为重大风险。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - -
限制150内