2022年食品企业文化建设 .pdf
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1、. . Word 格式* 企业文化理念一、企业核心使命:坚持做高品质的高山森林小菜食品,让人们生活的更加快乐、舒适、安全,为人类的健康而不懈努力,为社会创造价值。二、核心价值观:A、创造高品质的绿色食品是我们永恒的目标B、努力拼搏:用拼搏的精神追求事业,有敬业精神C、不断创新:产品、服务、技术、管理等方面有大胆创新的精神D、追求卓越:高标准要求,没有最好,只有更好。E、感恩的心做人:要具有强烈的社会责任感,用自己的所学回馈社会,创造和谐生活。三、核心精神:用拼搏的精神做事业,实业兴国;用感恩的心做人,回报社会。四、核心战略:要在市场竞争中取得成功,永远把产品的品质和创新放在第一位。五、客户服务
2、理念:用心去做,让客户感动。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - . . Word 格式六、用人理念:人才是金田公司不断成长最强有力的支撑和最坚实的资本。一切以人为本,推行在严格管理基础上的人性化管理是金田公司管理的基本理念。1、有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德 限制录用,无德无才是坚决不用。2、公司倡导以人为本,实行人性化的管理。3、诚信、敬业是金田员工的基本素质,诚信待人、敬业工作是一直公司倡导的理念。
3、4、公司的发展离不开员工的成长。为此,公司将努力创造一个适合员工发展的工作环境,同时,我们也意识到好的环境需要我们共同努力造就和维护。5、市场化的绩效意识,是金田天生的市场血统注入到每位员工身上的金田基因;让我们勇于面对市场、面对竞争、面对挑战。6、我们倡导快乐工作、工作快乐。用积极、微笑的态度面对工作,让工作成为人生快乐的旅程。七、公司标志及其涵义名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - . . Word 格式选用首字母
4、“ G”做切入点,体现主题元素。翘首腾飞的凤鸟:象征公司崛起、腾飞、大视野(超前的理念)飘逸的绿叶:蕴含绿色、生命、环保、生态等元素整体造型呈核心凝聚:暗示团队意识,聚财、才,团结铸就辉煌之意八、公司管理思想(1)公司招聘与晋升的原则是:公开、平等、竞争、择优。(2)公司对员工要求“热情、忠诚、才华”三位一体。热情,是指对工作的态度, 即能否以全身心的状态投入工作;忠诚,就是从德的方面来要求,指品格高尚,对金田公司忠心耿耿,有认同感、归宿感;才华,是对员工工作能力的要求。(3)判定员工合格不合格的标准是看其对所安排的事情是不是执行了。安排的事情没有执行的,是不合格员工;安排的事情执行了的,是合
5、格员工,在合格员工中,具体安排一件事才执行一件事的,只是基本合格;安排了事情后,由名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - . . Word 格式自己围绕着其整体目标,有具体步骤,能发挥主观能动性的是优良员工;能够不用安排,自己用心发现事情,自己尽力找事情做的,才是优秀员工。(4)干部能上能下,打破职位终身制。有能力、有绩效的就上;没有能力、没有绩效、不适应工作的就下。(5)公司将充分发挥每位员工的聪明才智和满腔热忱,鼓励
6、全体员工为公司发展出谋划策。(6)公司严格按照“对事不对人”的原则,公平、公正地以管理制度来规范全体员工的行为。(7)管理上要宽严适度。即在严格管理基础上的人性化管理(8)公司绝不让踏踏实实、认认真真、勤勤恳恳、埋头苦干的员工吃亏。(9)高层领导要有“思路”,考虑制订公司战略方针,把握全局;中层干部要有“套路”,对负责的工作做到胸有成竹,并有解决问题的方法;一般员工要有“门路”,千方百计完成任务。(10 )公司在管理中坚持“两手抓”:一手抓经济建设,一手抓企业文化建设。(11)实行层级管理原则,一级抓一级,一级管一级,一级对一级负责。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
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