2022年驾驶员安全工作管理手册.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 驾驶员安全责任书一、积极参与业务学习,和安全学习、自觉遵守交通规章,听从交通 治理人员指挥,做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故；二、 喜爱车职工作,听从调派,听从指挥不准出私车,坚固树立服 务思想,遵守公司劳动纪律,不给用户添麻烦,不搞特别化,坚守岗 位,不擅离职守,做到随叫随到；三、 爱护车辆,坚持定期检查制度,不开带病车,确保行车安全；四、按规定做好车辆的保养,保持车容干净,车况良好；五、仔细、精确、填写派车单,当日收车准时返回派车单,交公司办 公室进行统计；六、仔细执行道路交通安全制度,严格遵守交通规章,树立安全第一 思想,确保生命财

2、产安全；七、在驾驶过程中要礼让三先,谨慎驾驶,防止开违章车、赌气车、疲惫车、英雄车；八、严禁工作时间饮酒；不准酒后架车；不准将车交非司机驾驶；不 准开与证不符的车辆；九、汽车修理,必需经公司领导同意到指定修配厂,进行修理；负责人签字：责任人签字：日期名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 驾驶员安全工作责任书一公司驾驶员必需坚固树立“安全工作,安全责任重于泰山 ”的思想,坚持“预防为主 ”的方针,加强和听从领导,明确责任,认仔细真地抓 好驾驶和行车安全工作, 确保恒信财产和恒信职工、 恒信客户的生命、生产安全；二依据公司安

3、全治理责任制要求,该部门经理或主管为该部门驾驶工作的主要责任人； 必需在总经理指导下, 依法对驾驶安全工作进行 全面领导和治理,并指导驾驶安全工作的开展； 驾驶员为详细责任人,在总经理和部门领导的指导下,对行车安全和车辆财产安全负责；三配车部门, 要加强对所属驾驶职工或车乘人员的安全训练；宣扬 行车和乘车安全学问,强化安全意识,增强应急和安全防范才能；不 定期组织学习道路交通安全法规 ,做好驾驶和行车安全工作；四、驾驶员要加强责任心, 切实做好的行使和车辆安全治理工作,严 防显现行车安全事故；1、驾驶员必需持有符合驾驶车型的有效驾驶证,妥当保管车辆证件,出车时必需带齐全部行车证件；不得擅自同意

4、无关人员搭乘车辆；更不得将车交与他人驾驶,由此造成的缺失由当车驾驶员自负；2、树立爱岗敬业的思想,仔细钻研驾驶和修理技术,爱护车辆；勤检查,勤修理,勤保养,车厢内常常打扫, 保持干净, 车体常常洗刷、养护；始终保持良好的车况,不准带病车上路；3、严格遵守交通法规及饭店对驾驶安全责任的有关规定,严禁名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 酒后或疲惫驾驶；严禁开 “斗气车 ” 、“霸王车 ”；假设违反交通法规肇事,一切后果自负；4、驾驶员要自觉遵守派车规定,遵守劳动纪律,工作时间严守岗位,听从调度,听从大局；做到不见派车单或主

5、要领导未批准,不任凭出 车；无派车单私自出车者,以旷工论处,5、驾驶员没有出车任务时,车辆无特别情形应停放在指定的停放地点；未经批准不得擅自外出包括驾车外出,有事找不到的视为旷工,驾车外出产生的一切费用自理；因擅自驾车外出造成伤亡事故或 经济缺失的一概由驾车者承担责任；6、准时办理有关车辆的技术检测、年检、年审、养路费、保险费等 手续；7、熟识并学习必要的安全抢救学问,制定行车安全应急预案,配备 必要的车载消防及急救器材,遇事冷静冷静,准时报告,把缺失降最 低程度；8、仔细参与交警部门或公司组织的安全培训活动,平常要刻苦学习,对技术精益求精；9、增强保密意识,公司内部的不宜外泄的有关问题,驾驶

6、员不得对 外泄漏；10、要听从并仔细做好饭店支配的其他事务工作；五、用车部门要听从车管部门和驾驶员的指导,职工间要通力协作,切实做好驾乘人员的安全防范工作； 并依据 “谁用车、谁负责 ”的原就,严格报批手续,仔细落实安全责任制；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六、用车部门或个人及车管部门,要对汽车本身和车内的全部设备设施安全负责,严防损坏、丢失；如显现损坏、丢失大事,将追究有关 责任人和相关部门负责人的责任；七、严格执行责任追究制, 如发生车辆和人员的重大安全事故,依据 有关法律、法规,庄重追究驾驶员及有关责任人的

7、责任；八、依据公司要求,部门与所属的驾驶签订的驾驶员安全工作安全 责任书要准时上报行政部存查,便于分清和落实责任；九、本责任书一年一签,有效期一年；签订之日起生效；十、本责任书一式三份,饭店档案室、车属部门、驾驶员各一份；贵州省仁怀市恒信工程机械服务有限责任公司驾驶员签字：名师归纳总结 年月日第 4 页,共 8 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 车辆治理制度 一、目的：整合资源,优化配置,使公司车辆高效、安全、有序运行,最好的服务于公 司总体生产经营活动；二、适用范畴：本公司全部车辆,包括公司统一购置的车辆、租赁车辆；三、相关定义3.1 车辆：特指公

8、司的工作用车,公务用车；3.2 车辆分类：依据公司生产经营的需要,本公司车辆分为工作用车、吊车、铲车、挖掘机 售后服务车、载人公用车、载人专用车；工作用车：系指相关部门主要用于工作的车辆；吊车、铲车、挖掘机：系指销售系统主要用于公司业务运营的车辆；售后服务车：系指销售系统主要用于解决客户困难、投诉、收集客户看法、现场解决技术问 题的车辆；载人公用车：系指各部门主要用于出差办理公务、便利职工上下班的车辆；载人专用车：系指由于业务需要,公司赐予特别岗位个人配置的专用车辆；四、治理职责41 公司办：负责统筹治理工作,包括车辆购置申请、车辆调配、车辆档案、车辆租赁、司机培训考核、公司公共活动用车组织、

9、年审、保险、修理、停车、出入证件治理、安全事 故处理；42 财务部：负责车辆费用预算掌握与审计,编制年、季、月费用支出表；43 人力资源部：负责司机培训考核跟踪、资格验证、聘请、离职治理；44 各单位：负责使用过程中的治理；45 经理办：负责制定车辆治理制度,考察各部门车辆使用过程中的合法性、合理性、经 济性,定期向总经理汇报总体情形并提出检讨改善看法；五、治理细就5.1 车辆的购置附件 1：车辆购置申请表公司自购：按公司选购流程办理；租赁车辆： 由公司各部门依据实际情形提出租赁申请并拟出租赁合同,报财务中心核算后呈 总经理批准；手续办理：车辆购置后,由公司办统一办理档案资料、登记手续,调配到

10、使用单位；5.2 车辆的调度使用附件 2：车辆使用申请表各类车辆日常调度使用：各类车辆在厂内由公司统一调度使用,在使用时间内由各单位调度使用；l 货车、公用车由车队统一调度,申请审核权部长以上人员,出车审批权公司办负责人；l 售后服务车、广告宣扬车在厂内由车队统一调度,申请审核权部长以上人员,出车审 批权售后服务部与推广部负责人；l 专车回厂后在上班时间内由车队统一调度,申请审核权副总以上人员,出车审批权专 车使用人；l 外借车在借用时间内,由借用单位调度,借用期满重新安排调用；公用车辆日常调度使用l 上下班车：行车时间、行车路线、接送人员由公司办支配,接送人员原就上规定为由 公司统一支配的外

11、住人员,其它人员顺道的情形下不行搭乘；l 出差公用：出差公干人员必需填写出差申请单和车辆使用申请表经部门负责 人批准后方可到总经理处办理派车手续；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 接待客人：由公司办统一调派；显现如下情形,全部车辆均可由公司办紧急调用,手续使用后补办：l 职工显现工伤事故、意外损害或紧急病情需要即时送医院治疗时；l 职工家属显现意外损害或紧急病情需要即时送医院治疗,职工本人恳求公司支援时；其它情形下的调度使用l 各单位组织的旅行活动：既可由公司办统一支配,也可由本单位自行支配车辆,但原就上每年不超

12、过一次；5.3 司机的治理组织治理： 全部车辆司机行政上隶属于公司车队,托管方式,由托管单位与集团总裁办双重治理；聘请：由人力资源部按聘请程序统一聘请；货车、 广告宣扬车、 售后服务车司机实行内部调职、离职：由公司办、托管单位协商看法后由公司办执行,报人力资源部备案；培训：业务学习、培训由公司办支配；5.3.5 值班：节假日、夜晚由机动司机、车队治理人员实行 司机言行标准：24 小时轮番值班制度；l 思想：坚固树立为公司人流人员办理公务和、物流供应优质服务的思想,争创一流服务水平；l 言语：用语文明礼貌,不讲粗俗污秽语言；不讲诽谤公司形象的语言；不泄露公司领导有关治理方面的内容；资料；l 外表

13、：要求着装干净,保持头发、面部、手足卫生；l 行为：不管用车者是否公司人员,司机都要热忱接待,当心驾驶,告知本次车行车路线和大致时间； 见客户时,司机要主动打招呼,司机一般不得离车,司机离开车辆时必需锁好车门；车辆的日常保养l 清洁卫生：司机必需随时保持整个车辆内外清洁卫生,公司办将不定期进行检查附件 4：车辆清洁卫生检查表；l 定期保养：车辆每行驶 5000 公里定期保养一次,保养点由公司确定；l 加油：加油点由公司确定,一般情形下只准在指定加油站加油,特别情形下路途加油不得超过 30 公升,每月不得超过 100 公升；行车记录： 每日由司机填写行车记录,并由使用人员签字确认,否就财务不得报

14、销相关出差费用附件 5：行车记录表 ；5.4 车辆的修理治理：一般情形下,修理的车辆由司机提出申请,报使用单位领导批准后,交公司统一修理；厂内修理：由修理组负责修理、检测,工具、修理零件选购按后勤物资管理制度执行；外发修理：修理站由总经理考察评审,拟定修理合同,完结后总经理核准附件 6：车辆修理申请表 附件 7：车辆修理合同 ；车辆在公干路途中显现故障需修理者,由司机 告之公司办,同意后方可修理,车辆回厂后补办手续；5.5 车辆的安全治理车况检查：司机每日必需检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等,并填好车况点检表附件 8：车况点检表 ；对有反常情形的要准时报告、准时排除；载量限制：长

15、途运输原就上不准许超载；安全行驶：司机必需树立“安全第一 ”的思想,严禁超速、撞红灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车；名师归纳总结 责任事故划分及赔偿：由于司机本人缘由造成的交通违章罚款不赐予报销；司机责任事故在第 6 页,共 8 页经济缺失在2000 元以下者,赔偿 20%在当月工资中扣除, 在 20005000 元之间者,赔偿 30%- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 分两次在工资中扣除；在5000 元以上者,赔偿40%每月扣除工资600 元,扣满为止；钥匙保管： 非经公司办同意,任何人不得复制车辆钥匙；车辆回厂后或司机请假钥匙由公司办和托管单位保管；

16、司机离职钥匙交回公司办；安全训练学习：每月 13 日为安全学习日,由公司办组织训练培训；嘉奖：设年度安全奖费用治理预算治理：按国家规费年审费、养路费、保险费、加油费、修理保养费、停车费、洗车费、司机工资奖金、司机出差费及其它费用八项费用进行月、年预算,预算经财务室心、使用单位、总经理确认后执行；l 使用过程中,假设超过预算,就超过预算部分由使用单位写出专题报告经总经理批准后才能报销；l 使用过程中,假设低于预算,就节省部分可结存为下一个预算周期使用,但每年不转存；l 预算治理方案由财务中心制定下达；日常费用支出：各类费用由财务中心按程序统一报销；零星加油 桥费、停车费、洗车费等必需由使用单位证

17、明才能报销；费用分摊：按谁使用谁分摊的原就分摊；/修理、司机出差补助、路审计：财务中心、公司办可随时对各项费用进行审计,各单位必需积极协作；5.7 车辆的停放治理：由公司办保安队发放停车卡并由值班保安指引停放位置,随便乱放者罚款五元,无卡停放者罚款10 元；各类停放车辆所载物品由车主或司机自己负责,假设发生失盗情形,集团总裁办除协作失主追查外,概不负责经济责任；公司车辆：原就上按公用车、专车、售后服务车、货车分类停放；外来车辆：按保安指定区域停放；职工车辆：由职工提出申请报公司办批准后发放停车卡并按指定位置停放；5.8 车辆的其它治理 车辆的出租与外借：必需由总经理与租用方或借用方拟定相关合同后,才能出租或外借；贵州省仁怀市恒信工程机械服务有限责任公司总经理办公室2022 年 8 月 25 日名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 驾驶员安全工作治理手册贵州省仁怀市恒信工程机械服务有限责任公司名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页