2022年货币资金及费用报销制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载盐城开发区佳洁洗涤服务部财务 治理制度 为加强财务治理, 依据国家相关法律、法规,结合本单位实际情 况,特制订本制度 一岗位分工和授权批准制度 1. 岗位内部牵制(1)钱帐分管、(2)收款人、批准人、会计记录、出纳、稽查岗位分别,不得由 一人办理收付款业务的全过程(3)出纳人员不兼任稽查、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作 2. 催款制度(1)公司的现金收付款业务由财务部门统一办理,并且只能 由出纳办理,业务部协作财务部门对各客户的收款工 作,(任何客户的差额都必需凭对方加盖公章的扣款凭 证到会计处登记
2、入账;无客户扣款凭证的款项视为全额 收款)(2)公司现金收款业务由顾蓓、严宏梅为主要负责人,一旦收 款发生停滞现象,必需由张明成、薛成协作其催款,确保应收款准时 到位;各线路对当月客户的账务负责;各线路工资跟账款回收率挂钩,各线路收款总额超过80%以上的,超过部分按5%提成,上限为500 元,不足 80%的,按 80%的差额扣 5%,上限为 500 元;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载(3)客户单位扣款金额200 元以上的,必需通知厂部,个人不得私自做主,否就由此造成的缺失由其本人承担(4)银
3、行结算业务只能通过公司开立的结算账户办理;(5)收款的收据和发票由财务部门专人开具,并登记在册;(6)对收到的现金不准时上缴财务,经调查超过 3 天及以上的,在立刻上缴财务的同时,处以该款项的 3. 批准和越权批准处理(1)支动身票报销程序10%的罚款;经办人 -财务审核填写封面 -行政人员 3 人签字 -出 纳报销 -入账;(2)任何一个审批人依据资金授权批准制度的规定,在授权范畴内办理审批,不得超越审批权限;(3)经办人在职责范畴内,依据审批人的批准看法办理现金业务:预知支出超过500 元的与生产有关的费用经过请其他2人批准后方可支付; 500 元以下的的与生产相关的费用经过 其他 1 人
4、批准;款待费用 100 元以上需经过其他 2 人批准后方可支付, 100 元以下的需经过其他 销;1 人批准;否就不予报(4)任何一张票据必需由3 人签字,财务方可支付现金,由2 人签字的票据如财务私自支付按支付金额的 节严峻的可追求其法律责任;5%进行罚款;情(5)财务人员有审核票据往来的权益,一旦发觉不符合本企业规定的票据,立刻上报,不得自行处理,对没有相关人员签字名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载的票据,一律不得入账,否就处以改款项的 5%的罚款;(6)收款人员收到的账款应准时到财务入账,
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