2022年高级技能练习.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 高级技能练习 5：营销师卷烟商品营销三级职业技能鉴定能 力 部 分 试 卷注意事项1考试时间： 120 分钟；2本试卷依据 2022 年颁布的营销师卷烟商品营销国家职业标准命制；3. 请第一按要求在试卷的标封处填写您的、准考证号和所在的单位名称；4. 请认真阅读各种题目的答复要求,在规定的位置填写您的答案；5. 不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容；6书面完成,运算题可使用运算工具,总分值100 分；第四部分总 分总分人第一部分其次部分第三部分得分得分评分人一、 市场营销共 20 分第一题：市场调研、分析与猜测12 分某市烟草公司预备

2、在该市现代零售终端店开展卷烟消费者行为调研,客户经理是调研的具体执行者；按 照调研要求,客户经理将肯定数量的调查问卷当面交给指定的现代零售终端,说明填写要求,并留下调查问 卷；客户经理让该目标零售客户交给上门的消费者填写,并于一周后收回；问卷的部分内容如下所示：1. 请逐一指出问卷正文节选中的5 项调查内容在问题次序、问题设计、备选答案设计、问卷结构上分别一、开头部分内容略某市卷烟消费者行为调研问卷存 在 哪 些 问题； 7 分二、问卷正文节选1、 您通常购买的卷烟品牌是什么？多项挑选 A品牌 B品牌 C品牌 D品牌 其他品牌请写出名称：_2、您对购买的这个品牌卷烟的包装和吸味有何评判？单项挑

3、选 一般 好 很好 特别好3、您的年龄是多少？单项挑选 1830 岁 3040 岁 4050 岁 50 岁以上4、您是否抽烟？单项挑选 抽烟 不抽烟 5、您的学历是什么？单项挑选 学校 中学 高中 / 中专 / 职高 高校 / 专科 讨论生 三、附录内容略2. 请问该市烟名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 草公司开展的“ 卷烟消费者行为调研” 实行的是何种调研方式？该调研方式的优点是什么？5 分其次题：货源组织与货源投放8 分某市烟草公司为开拓新的市场份额,填补现有的市场缺口,今年8 月份引进A 新品低焦烟,该品牌卷

4、烟因其产品中的科技元素备受年轻吸烟者的宠爱；该公司品牌经理依据A 品牌生命周期的特点,制定品牌投放策略；该品牌经理在全区2000 名正常经营的零售客户中,选取有才能、有潜力销售A 品牌卷烟的零售客户进行投放,这些零售客户均位于年轻人较为集中、低焦卷烟销量比重较高的区域；9 月份, A 品牌卷烟的投放目标客户单次投放限额设置为4 条；本月 A 品牌卷烟的订货情形统计数据为：前三周共有 80 户产生了订单记录,本周即第四周共有 65 户对 A 品牌卷烟进行了需求提报且都产生了订单,其中 5 户订货量为 1 条, 5 户订货量为 2 条, 10 户订货量为 3 条；1. 请问品牌经理针对 A品牌卷烟

5、采纳的是哪种货源投放策略、哪种投放方式？3 分2. 请运算 9 月第 4 周 A 品牌卷烟的重需率和订足面？除了重需率和订足率外,能够表达单品市场表现情形并指导投放策略的指标仍包括哪些？5 分无运算过程不得分得 分评分人二、品牌营销 共 30 分 名师归纳总结 第三题：品牌战略规划15 分第 2 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 为了响应国家局“532、461” 品牌进展战略,某市烟草公司打算加大对重点品牌的培养力度；该市上半年销量排名前六位的品牌分别是 A、B、C、D、E、F,其中 A、C属于甲工业企业品牌,E 属于当地乙工业品牌,B

6、、D、F 品牌分属三家不同工业企业；六个重点品牌的业务优势和市场吸引力如下所示：业务优势市场吸引力1. 请依据麦肯锡矩阵原理分别分析E 品牌和 F 品牌的市场表现； 4 分2. 请依据麦肯锡矩阵模型,分别指出 A、B、C三个品牌应当实行的战略措施；3 分3. 请问甲工业企业和乙工业企业在该市实行的品牌组合策略分别是什么？这种组合策略的优势是什么？8分名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第四题：区域市场进展规划15 分某市烟草公司联合甲工业企业运用“ 工商协同品牌评判法” 对甲工业企业在该市销售的 A 品牌进行了考 核

7、评估,通过品牌市场表现、品牌基础保证等两方面进行了具体的调研和评估,具体数据如下；同时通过调 研发觉该市在 A 品牌价位档次的消费者主要可以分为送礼型、婚庆型、自吸型和交际型四类,随着消费者对 健康的关注,又可以分为低焦和非低焦两类；一级指标60%二级指标A 品牌市场表现商业企业评判20%82 零售客户评判20%86 品牌基础保证40%消费者评判 20%78 品牌保证才能25%72 营销行为标准15%90 问题：1. 请运算 A 品牌的评估得分？2 分2. 在“ 工商协同品牌评判法” 中,零售客户评判的指标具体包含哪些内容？5 分3. 请问,该市针对A 品牌价位档次的消费者可以细分为哪几类消费

8、群体？8 分得 分名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 评分人三、服务营销 共 30 分 第五题：客户信息与分类治理及服务设计15 分在此基础上开展客户差异化服务策略,某市烟草公司打算对本市的客户进行客户价值评估与分类,该市烟草公司客户价值评估的内容包含当前价值和潜在价值两方面,分贡献度、影响力、支持度、成长度和信用度五个二级指标；客户经理小王依据公司对客户价值的运算结果,对客户价值分别予以评估与分类,下表是其中 4 个客户的价值指标数据；注：当前价值和潜在价值得分为相关指标之和客户 贡献度 影响力 支持度 成长度 信

9、用度A 26 30 28 50 24 B 25 26 30 29 32 C 25 32 18 30 26 D 18 45 30 30 26 1. 请结合上述表格所供应的数据,分别运算出客户 A、B、C、D的当前价值和潜在价值；请写出运算过程4 分2. 假如当前价值和潜在价值按 4 个客户价值的平均值作为区分价值高低的依据,请结合客户价值矩阵理论,指出客户 A、B、C、D分别属于哪类价值客户？6 分3. 请具体说明客户 D相对应的服务策略？5 分名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第六题：服务监测与评估15 分甲、乙两

10、烟草公司依据以客户为导向的服务目标治理体系的要求,分别开展服务目标的修正及服务流程 优化工作；甲公司目前所处的外部经营环境相对波动猛烈,公司治理层在监测目标的过程中发觉由于外部环 境变化使得制定的服务目标值过高,着手予以修正；而乙公司目前所处外部经营环境相对稳固,职工依据个 人目标的设定及实施情形,填写“ 目标修正卡” ,交直接领导签署看法后转递目标跟踪检查部；1. 请问服务目标修正方法有哪些？甲、乙公司分别采纳了什么目标修正方法？8 分2. 请分析甲、乙两公司所处的外部经营环境特点,4 分3. 请问服务流程优化的步骤有哪些？3 分得 分评分人四. 营销治理 共 20 分 第七题：组织治理8

11、分并判定在开展服务流程优化时,分别适合采纳哪种方法？名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 某地市级烟草公司在完善组织结构和部门岗位设置及优化业务流程的基础上,全面推动贯标工作,紧紧环绕“ 治理创一流” 活动,创建一流质量治理体系,并通过建立组织制度标准,约束组织行为；该地市 级公司营销中心承担卷烟营销商流业务,由四大类业务职能单元组成,其部分职责如下所示：职责：负责零售业态的讨论,明白和分析客户服务诉求,制定货源供应策略；职责：负责组织品牌营销和终端宣扬促销活动；职责：负责制定并组织实施市场进展规划；职责：组织开展工商

12、协同营销活动；职责：负责记录客户需求,采集客户订单,开展网上营销活动；1. 请问该地市级烟草公司在贯标工作中表达了卷烟营销组织设置的哪个原就？除此原就之外,仍有哪些原 就？ 3 分2. 请问该地市级烟草公司上述五项职责分别由哪个业务职能单元负责？5 分第八题：绩效治理12 分准时、精确、全面地收集绩效信息是绩效治理有效开展必不行少的条件,为此某市烟草公司营销中心建 立了绩效指标体系,着重提高客户经理客户服务水平；该公司治理者为了把握营销人员服务工作中存在的问 题,进行了一次服务质量运行体系自查,重点从以下三个渠道开展：渠道一：收集每位客户经理的“135” 工作的过程记录；渠道二：查阅每月对客户

13、经理服务情形的随机抽检记录；渠道三：抽查在客户经理服务标准以下的不良行为,将特殊不好的事例记录下来；通过服务质量运行体系检查后,该市烟草公司营销中心治理者依据自查中发觉的问题进行改进；在绩效 实施阶段治理者与客户经理开展绩效沟通,帮助客户经理制定改进工作方案,辅导帮忙客户经理提高业绩操 作才能,实现绩效目标,促进卷烟服务营销工作上水平；名师归纳总结 1. 请问该市烟草公司服务质量运行体系自查工作中三个渠道分别属于何种绩效信息收集方法？除此之外,仍可以实行哪些方法进行收集？6 分第 7 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 请问绩效实施

14、阶段治理者与客户经理开展的绩效沟通的内容主要有哪些？3 分3. 请问该市烟草公司营销中心治理者可实行哪种绩效辅导方式提高客户经理的业绩操作才能？3 分名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 高级技能答案 5：营销师卷烟商品营销三级职业技能鉴定才能部分试卷参考答案及评分标准一、 市场营销共 20 分第一题：市场调研、分析与猜测12 分1. 请逐一指出问卷正文节选中的 存在哪些问题；7 分5 项调查内容在问题次序、问题设计、备选答案设计、问卷结构上分别参考答案： 问题 1：问题次序不合理或应先封闭式问题后开放式问题；问题 2

15、：要防止二合一问题；尽量使用被调查者熟识的词语；防止引导性答案；问题 3：不符合相互独立要求；问题 4：应为甄别部分,应作为调查问卷其次部分；问题 5：不符合完全穷尽要求；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 7 分；2. 请问该市烟草公司开展的“ 卷烟消费者行为调研” 实行的是何种调研方式？该调研方式的优点是什么？5 分参考答案： 采纳的是留置问卷调查；优点是：受访者填写问卷时间充裕,便于摸索回忆,受访者看法不受调查人员影响,并且不占用 客户经理日常拜望时间；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 5 分；其次题：货源组织与货源投放8 分1. 请问品牌经理针对 A品牌卷烟采纳的是哪种货

16、源投放策略、哪种投放方式？3 分参考答案： 采纳了选点式投放策略或点投放,投放方式为限定区域投放和限定渠道投放；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 3 分；2. 请运算 9 月第 4 周 A 品牌卷烟的重需率和订足面？除了重需率和订足率外,能够表达单品市场表现情形并 指导投放策略的指标仍包括哪些？5 分无运算过程不得分参考答案： A品牌卷烟的重需率65 80 100%=81.25% A 品牌卷烟的订足面仍包括上柜率；65-5-5-10 2000 100%=2.25% 评分标准：无运算过程不得分；每个划线部分正确得 1 分；二、品牌营销 共 30 分 第三题：品牌战略规划15 分1. 请依

17、据麦肯锡矩阵原理分别分析E 品牌和 F 品牌的市场表现； 4 分参考答案： E品牌市场规模大,市场份额中等；F 品牌市场规模小,市场份额小；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 4 分；2. 请依据麦肯锡矩阵模型,分别指出 A、B、C三个品牌应当实行的战略措施；3 分参考答案： A品牌应实行维护或挑选进展战略；B 品牌应实行增长和进展战略；C品牌应实行停止、转移、撤退战略；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 3 分；3. 请问甲工业企业和乙工业企业在该市实行的品牌组合策略

18、分别是什么？这种组合策略的优势是什么？8 分参考答案： 甲工业企业实行的是多品牌架构；其优势在于适合细分化市场的需要,有利于扩大市场占有率,有利于突出不同品牌的产品特性,有利于提高企业抗风险才能；乙工业企业实行的是单一品牌架构；其优势是能削减品牌设计推广方面的费用,有利于新产品的推出,统一形象能够给消费者留下更 深刻的印象,提高企业的信誉和知名度；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 8 分；第四题：区域市场进展规划15 分1. 请运算 A 品牌的评估得分？2 分参考答案： A品牌得分 82 20 86 20% 78 20%72 25 90 15 80.7 评分标准：以上每个划线部分答复正

19、确得1 分,共 2 分；无运算过程不得分；2. 在“ 工商协同品牌评判法” 中,零售客户评判的指标具体包含哪些内容？5 分参考答案： 零售客户评判指标具体内容包括：零售客户毛利、产品动销率、社会库存状况、价格波动状况、断货情形；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 5 分；3. 请问,该市针对 A 品牌价位档次的消费者可以细分为哪几类消费群体？8 分参考答案： 该市针对 A品牌价位档次的消费者可以细分为：低焦送礼型、低焦婚庆型、低焦自吸型、低焦交际型、非低焦送礼型、非低焦婚庆型、非低焦自吸型、非低焦交际型；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 8 分；三、服务营销 共 30 分 第五题

20、：客户信息与分类治理及服务设计15 分A、B、C、D的当前价值和潜在价值；请写出运算过程1. 请结合上述表格所供应的数据,分别运算出客户4 分名师归纳总结 参考答案： A客户：当前价值=26+28+24=78 分,潜在价值 =30+50=80 分；第 10 页,共 12 页 B客户：当前价值=25+30+32=87 分,潜在价值 =26+29=55 分； C客户：当前价值=25+18+26=69 分,潜在价值 =32+30=62 分；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - D 客户：当前价值 =18+30+26=74 分,潜在价值 =45+30=75 分；评

21、分标准：每个划线部分正确得 0.5 分,共 4 分；2. 假如当前价值和潜在价值按 4 个客户价值的平均值作为区分价值高低的依据,请结合客户价值矩阵理论,指出客户 A、B、C、D分别属于哪类价值客户？6 分参考答案： 当前价值的平均值 =78+87+69+74 4=77 分；潜在价值的平均值 =80+55+62+75 4=68 分；依据以平均值作为价值高低区分点,就：A 客户为价值客户；B 客户为次价值客户；C客户为低价值客户；D客户为潜在价值客户；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 6 分；3. 请具体说明客户 D相对应的服务策略？5 分参考答案： 由于 D 客户为潜在价值客户,公司应

22、当投入适当的资源再造双方关系,如加强情感维系、提高拜访频率、供应个性化经营指导等,促进其成为价值客户；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 5 分；第六题：服务监测与评估15 分1. 请问服务目标修正方法有哪些？甲、乙公司分别采纳了什么目标修正方法？8 分参考答案： 服务目标的修正方法有自下而上的修正方法和自上而下的修正方法；甲公司采纳的是自上而下的修正方法；乙公司采纳的是自下而上的修正方法；评分标准：每个划线部分正确得 2 分,共 8 分；2. 请分析甲、乙两公司所处的外部经营环境特点,4 分并判定在开展服务流程优化时,分别适合采纳哪种方法？参考答案： 甲公司由于所处外部经营环境波动相对

23、猛烈,适合采纳全新设计法；乙公司目前所处外部经营环境相对稳固,适合采纳系统化改造法；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 4 分；3. 请问服务流程优化的步骤有哪些？3 分参考答案： 服务流程优化的步骤包括：现状调研诊断和业务流程优化两个步骤；评分标准：每个划线部分正确得 1.5 分,共 3 分；四. 营销治理 共 20 分 第七题：组织治理8 分1. 请问该地市级烟草公司在贯标工作中表达了卷烟营销组织设置的哪个原就？除此原就之外,仍有哪些原 就？ 3 分参考答案： 表达了组织效率优先的原就；仍有以客户为中心和治理幅度相宜的原就；名师归纳总结 评分标准：每个划线部分正确得1 分,共 3 分

24、；第 11 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 请问该地市级烟草公司上述五项职责分别由哪个业务职能单元负责？5 分参考答案： 职责或负责零售业态的讨论,明白和分析客户服务诉求,制定货源供应策略由市场服务职 能单元负责；职责或负责组织品牌营销和终端宣扬促销活动由品牌采供职能单元负责；职责或负责制定并组织实施市场进展规划由综合治理职能单元负责；职责或组织开展工商协同营销活动由综合治理职能单元负责；职责或负责记录客户需求,采集客户订单,开展网上营销活动由订单采集职能单元负责；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 5 分；第八题：绩效治

25、理12 分1. 请问该市烟草公司服务质量运行体系自查工作中三个渠道分别属于何种绩效信息收集方法？除此之外,仍 可以实行哪些方法进行收集？6 分参考答案： 渠道一或收集每位客户经理的“135” 工作的过程记录属于工作记录法；渠道二或查阅每月对客户经理服务情形的随机抽检记录属于抽查法；渠道三或抽查在客户经理服务标准以下的不良行为,将特殊不好的事例记录下来属于限度事 例法；除此之外,仍可实行直接观看法、他人反馈法、指导记录法；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 6 分；2. 请问绩效实施阶段治理者与客户经理开展的绩效沟通的内容主要有哪些？3 分参考答案： 职工关键节点沟通、职工问题沟通、目标实现手段沟通；评分标准：每个划线部分正确得 1 分,共 3 分；3. 请问该市烟草公司营销中心治理者可实行哪种绩效辅导方式提高客户经理的业绩操作才能？3 分参考答案： 可实行具体指示,方向引导和勉励的绩效辅导的方式；名师归纳总结 评分标准：每个划线部分正确得1 分,共 3 分；第 12 页,共 12 页- - - - - - -