2022年道路景观亮化工程施工方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 道路景观亮化工程施工方案 目 录 A、施工组织设计 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、主要分项施工方法 五、文明与安全施工措施 六、工期保证措施 七、冬季、夜间施工措施 八、劳动力支配方案 B、质量保证措施 一、公司质量治理体系概述 二、工程质量保证措施 三、工程重要工序、质量掌握点的掌握措施 C、维保方案名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - A、施工组织设计一、编制依据1、编制说明：依据招标文件的总体要求,并依据主要道路景观亮化工程的工程量清单,文件、国家

2、和地方现行亮化验收标准的有关规定、及本公司技术力气与技术装备而编制；2、主要规程、标准类别名称编号国家建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002 建设工程施工现场供用电安全标准GB50194-1993 行业施工现场暂时用电安全技术标准3、主要图集类别图集名称编号国家电缆敷设D101-17 管内管线安装D301-12 二、工程概况1、工程介绍：1.1 、本工程位于任丘市区,施工现场在任丘市内,本工程是景观亮化工程；1.2 、我单位本次投标范畴为景观亮化工程,主要工程内容包括：亮化设 施选购、安装、调试及爱护保修等；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 36 页精选学习

3、资料 - - - - - - - - - 2、工程特点：2.1 、本工程为景观亮化工程,具有工程质量要求高,工期紧的特点；2.2 、本工程线路长,城市市内道路来往人及车辆较多,具有和谐治理难 的特点； 3、施工重点、难点计策 3.1 、严格遵守任丘建委夜间施工作业时间规定,合理支配施工时间；3.2 、训练职工不得敲打钢管尽量削减噪音；3.3 、加强对操作人员的训练,施工时不大声喧哗,物资料轻拿轻放,不 得从上往下扔东西；并做好施工中的方案调控；3.4 、现场不设生活区；三、施工部署 1、治理组织 1.1 、组织机构 项目经理项目技术负责人施工员材料员质检员预算员安全员施工班组长 1.1.1 项

4、目经理：负责整个工程的统筹,包括全同的执行、监督及支配；设计变更的指导、施工的总指挥；各项安全生产和劳动爱护的方针、政策、名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 法规及上级有关安全生条例、规程、规章的贯彻实施,组织审批基层单位个 报的安全方案并督促实施；组织编报和贯彻实施安全技术措施方案,不断改 善劳动条件,排除施工隐患,完成安全生产目标,落实安全生产委员会的决 议分析安全生产情形的现场处理,依据“ 三不放过” 原就,组织审批事故调 查报告和调查处理看法并上报下达予以结案；督促业务部门准时、精确地填 报事故统计资料；监督

5、、组织安全大检查,准时排除事故隐患,对检查出来 的问题,应组织督促有关部门认真讨论,限期解决；1.1.2 施工员：负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变 更,准时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工试验,检查监督工序 质量,调整工序设计,并准时解决施工中显现的全部技术问题；1.1.3 安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督 检查工作；1.1.4 质量员：施工质量程序的治理工作,监督检查工程质量,编制、收 集、整理工程质量评定资料；1.1.5 材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运

6、输,监 督掌握现场各种材料和工具的使用情形等；1.1.6 施工班组长：负责支配各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素治理；2、质量治理程序 2.1 工作质量 依据工程施工承包合同范畴内容,严格依据设计图纸进行施工；工程质名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 量验收到达合同要求的合格标准；2.2 关键掌握程序内容 2.2.1 管路敷设,线路绝缘测试,照明系统试运行,配电箱安装,灯具安 装等各项工程,应准时检查,做好交底,保证工程质量；2.2.2 质量检查程序：执行三检制,坚持自检、互检、交

7、接检；3. 工程目标 3.1 质量目标：实现对业主的承诺,到达标准；3.2 安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故；3.3 工期目标：科学组织施工,合理支配工序穿插,确保合同工期实现；4、施工工期及进度方案 本工程方案 2022 年 1 月 11 日开工, 2022 年 1 月 17 日竣工,工期为 7 天；为使各施工阶段紧密,缩短工程总工期,应分清主次抓住关键工序,确 定主导工序,适当协作其他工序,穿插、平行作业,做到作业的连续性、均 衡性、连接性；同时防止战线过长,劳动分散,在保证工作面安全条件下,适当缩小工作面、加快施工速度；5、材料进场 材料进场应做好以下工作：依据材料方案表

8、,并协作工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场 时间,如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先支配好,地点宜集中以便于治理,切勿任意堆置以 免影响工程施工和材料治理的严密性；堆放时应留意以下几点：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工；2选择较高的、干燥的地势堆放；3依据材料的不同类别堆码,便于取用；4易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全； 5易碎易潮易污染的材料, 应留意堆放方法实行爱护措施以免造成损害； 6即用的材料

9、,进场时应直接放置于工作面,以削减搬运时间和工序； 7机工具应与材料分开存放,防止机工具进出时损耗装饰材料；8实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无标准的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种、数量进行登记以备查验；四、主要分项施工方法本工程施工工期为7 日历天,并到达验收使用条件；依据目前现场情形和工作情形来看,7 天的工作日比较紧急, 假如没有科学的统筹和必要的条件,实现预定的工期目标,就会存在肯定的难度；因此,我们必需克服估量到的困难,在公司的统一指挥下,做到有组织、有步骤、有支配、有检查的将各 项工作落到实处,遵循灯光工程施工的标准

10、和程序,采纳全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法,紧急有序的将各项工作贯彻始终；1、第一作好进场前预备工作, 对工人进行施工技术交底和施工安全交底；取得开工命令；1.1 电缆、照明线路敷设；1.2 灯具基础制作、安装；1.3 灯具安装；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.4 配电掌握箱安装；1.6 试亮灯及成效调试；2、各分项工程的主要施工方法 电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守标准外,尚应符合国家现行有关标准标准的规定；电缆敷设施工工艺标准低压电缆头制作安装施工工艺标准电气装置安装工程施工标

11、准城市环境 装饰 照明标准接地装置施工及验收标准建筑电气工程施工质量验收标准 GB50303-2002 建筑照明标准 GB50034-2004 综合布线系统安装施工工艺标准本工程第一作好进场前预备工作,取得开工命令,并依据几个分项工程 各自的特点制定合适的具体施工方法如下：2.1 电缆、照明线路敷设的施工方法 2.1.1 电缆、照明线路施工预备 1施工前期预备 、选择施工体会丰富、头脑清晰,有责任感的施工班长,施工班长并 依据现场情形列出用人方案；、进度：依据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要 求,列出电缆敷设进度方案；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 36

12、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 、质量保证方法：依据具体工程情形,列出保证质量的方法；2检查管槽 穿线前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求,下面 排列的是严峻影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽堵塞、有水等；埋地管槽穿线前 必需全面试穿；3文档预备 布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿 线交底；穿线交底的对象是施工队队长,交底的核心内容是要使穿线者懂得 质量要求,过程如下：a、懂得布线系统总体结构和平面图,不要穿错路线；b、能明确区分要敷设的各种电缆,不要用错电缆；c、熟识电缆要经过的管路；

13、d、有丰富的穿线体会,懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题；e、懂得并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求；f 、思路清晰,把电气器具点分组,一条一条地敷设,不多穿,不漏穿；穿放费劲简洁导致电缆损耗,也简洁缠绕、打结,特别影响进度；g、忠实严谨地做标号,并记录长度刻度；h、严格依据附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线,并忠实地记 录电缆末端刻度；i 、依据电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐,用短路法全 面测试通端,核对标号；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - j 、要求在施工过程中爱护电缆；2.

14、2 灯具的施工方法 在灯具施工过程中依据电气装置安装工程施工标准、接地装置施工 及验收标准、建筑照明标准 GB50034-2004 进行施工和检查；2.2.1 灯具及支架安装的施工方法 1灯具支架制作安装 、灯具支架制作；、支架固定采纳不锈钢膨胀螺栓；、灯具支架的强度应符合抗大风和抗腐蚀要求；、支架安装位置和角度力求隐藏并防止眩光；2灯具的安装 、安装前必需使用安全绳索对灯具进行爱护 、使用不锈钢爆炸螺丝紧固 、灯具间隔、方向和角度必需保持一样 、电源接口处进行绝缘爱护 、灯具间电线使用套管爱护 、严格依据电气原理图要求布线,禁止将线接错 、邻近的导线应采纳耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用

15、具有延 燃性绝缘的导线；、处理及连接应符合电气标准,紧固牢靠,做好绝缘、防水处理；2.3 配电箱的施工方法：名师归纳总结 在施工过程中依据电气装置安装工程施工标准、低压电缆头制作安第 9 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 装施工工艺标准、接地装置施工及验收标准进行施工和检查；照明配电箱内的沟通、直流或不同电压等级的电源,应具有明显的标志；配电箱的壳体和底板宜采纳A 级材料制作；配电箱不得安装在B2 级以下 含B2级 的装修材料上；导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘爱护套；照明配电箱底边距地面高度宜为 1.6m；1.

16、5m；照明配电板底边距地面高度不宜小于照明配电箱内,应分别设置零线和爱护地线PE 线汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号,测量地线指标应小于 4 欧姆；箱内电器元件安装位置正确坚固,各回路作清晰标记,三相的相序按图纸要求接线；多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡坚固,接线端子用专用压线钳压紧,安装上开关后紧固螺钉压紧；配电箱垂直偏差每米小于 接地系统牢靠连接；1.5mm；接地坚固良好, 配电箱门要用裸软线与电源线要用带红、蓝标识的产品,地线工作地、爱护地、防雷地应 分开进行明确标识；完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程；严格依据电气系统图和安装图接入各回路,并测

17、试三相平稳,做好记录,交项目经理检查；2.4 试亮灯及成效调试为杜绝安全事故,第一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一次试亮必需在白天进行,禁止在晚上首次亮灯,以杜绝重大电气事故；调试成效阶段始终要留意三相荷载的平稳；3 完成成效调试以后,全面检查管线、支架、灯具的紧固是否牢靠,作相应完善工作；照明灯具安装工作完成后,有金属外壳的灯具进行接地测 试,做好记录,交项目经理检查和验收；五、文明与安全施工措施 一 文明施工措施 1、文明施工的目的与意义 文明施工是指科学组织施工

18、,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒服 的生产、生活和办公环境,保持施工场地洁净、卫生,制造工地良好的文明 气氛,组织严格、合理治理的一项施工活动；创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物 质文明一起抓的结合点,响应深圳市建筑业施工现场标准化治理、同时也是 开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分；创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证 施工安全,保证工程质量,培育一支高素养的队伍等具有不行估量的作用；创建文明工地对建筑行业中的“ 脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简洁粗放治理、乱堆放、丢失损坏、铺张严峻、危急作 业、打架斗

19、殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后治理敲响警钟；创建文明工地是企业展现实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对 增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的标准化治理具有不行低估 的作用；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、文明施工措施 1组织措施 成立以项目经理为组长的安全领导小组,设立专职安全员二员,班组设 兼职安全员,安全小组每星期活动一次,进行安全检查,准时处理好有关问 题,专职和兼职安全员要有权有责,严格治理；创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想训练 与质量安全技术训练,大力

20、提倡职工文明与卫生,树立项目部全体职工良好 的精神风貌；文明工地领导小组常常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“ 创建 文明工地领导小组” 保持亲密联系,准时明白信息、看法,把握上级领导来 现场检查指导作为学习时机,以学习体会、开拓视野,提高项目部创建文明 工地的整体水平；保持与有关部门的亲密联系,准时听取各种看法及建议,准时实行有力 的防止环境污染措施,爱护社区的安定与和谐；2治理措施 全部进入施工现 2.1 全体工作人员上岗前进行系统的三级安全训练培训,场的治理人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡,施工人员着装上有 本公司的统一标志；2.2 严格执行三级安全训练和安全技术交底制度；未

21、经训练和交底的人员 不准上岗作业；2.3 施工机械必需做到“ 一关一闸” 一漏电爱护器,从总配电箱输出的电 路一律采纳合格电缆,正确架设；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.4 夜间作业要有足够的安全照明设备,用于操作照明灯采纳 36低压 防爆灯；2.5 防火除按国家 GB50222-95标准和有关规定执行外,本工程强调：、全部暂时的设施要用防火材料；、暂时设施的照明线必需由合格电工按规定架设；、按规定配备和安置好灭火器材,进行严格治理；、电焊工作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃处作业时要有专人看管,防 止起火；、未

22、经工地负责人批准,不准私自生火、用电；、在需要用到大噪音的切割机械等设备时,应尽量在白天工作时间内 使用,防止其噪音对四周环境的影响；施工现场要讲文明、材料堆放整齐,通道口出入口畅通无阻、场地无垃 圾,无积水,常常保持环境清洁,为保证各种安全规章制度落实,要建立安 全奖罚制度；2.6 立体制与手段相结合的治理方法； 建立以公司经理为首的文明施工领 导小组,成立由专人专班组成的安全文明施工治理部门；项目部建立以项目 经理为首的文明施工治理小组；实行各项责任制,层层落实；形成纵向究竟、横向到边,纵横相连,责、权、利挂钩的治理体系；制订了工程质量、现场 文明施工的治理方法等一系列制度、措施；2.7

23、因此文明施工必需作为日常工作常抓不懈,庞大的投入只有在长期的坚持和爱护下才能历久长新；除以项目经理为首的项目文明施工领导小组做 好日常的检查清理外,公司文明施工治理部门每月两次的定期检查和复检以名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 及讲评,严格执行业主,总包单位各项规定,发觉问题准时整改,加上公司经理每月到项目部的巡察检查工作中每会必提文明施工的制度以及相应的评 比、奖罚制度起到了良好的爱护成效； 二 施工安全防护措施 1、方针目标 1依据公司质量、 环境、职业安全健康综合治理体系的要求,在施工中 ,始终贯彻“ 安全

24、第一、预防为主” 的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、深圳省关于建筑施工企业安全生产治理的各项规定,把安全生产工 作纳入施工组织设计和施工治理方案,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康, 严防各类事故发生,以安全促生产；2强化安全生产治理,通过组织落实、责任到人、 定期检查、认真整改 ,实现杜绝死亡事故, 掌握重伤事故在 标；2、组织治理0.3 以下,尽量削减轻伤事故的工作目1成立 “ 安全生产治理委员会” 组织领导施工现场的安全生产治理工 作；2依据作业人员情形成立专职的现场“ 安全纠察队”,开展日常安全生 产检查工作；3施工单位主要负责人再与本单位施工

25、负责人签订安全生产责任状 , 使 安全生产工作责任到人 , 层层负责；3、工作制度 1每周召开一次“ 安全生产治理委员会” 工作例会,总结前一阶段的安名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 全生产情形,布置下一阶段的安全生产工作；2在组织施工中,保证有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控；3严格执行施工现场安全生产治理的技术方案和措施 , 在执行中发觉问题应准时向有关部门汇报；更换方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施 , 否就任何人不得擅自更换方案和措施；4建立并

26、执行安全生产技术交底制度；要求各施工项目必需有书面安全 技术交底,安全技术交底必需具有针对性,并有交底人与被交底人签字；5建立并执行班前安全生产讲话制度；6建立并执行安全生产检查制度；由项目经理部每月组织一次由各施工 单位安全生产负责人参与的联合检查,依据检查情形按“ 施工现场检查记录 表” 评比打分 , 对检查中所发觉的事故隐患问题和违章现象,开出“ 隐患问题通知单” ,各施工单位在收到 “ 隐患问题通知单”后, 应依据具体情形 , 定时间、定人、定措施予以解决 , 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情形；假 设发觉重大担心全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批

27、准后方可施工；7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度；未经过验收和验收不合格的严禁使用；4、行为掌握 1进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽,并系下颌带；戴安全帽不 系下颌带视同违章；2凡从事 2 米以上无法采纳牢靠防护设施的高处作业人员必需系安全带；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全带应高挂低用 , 不得低挂高用 , 操作中应防止摇摆碰撞 , 防止意外事故发生；5、安全生产保证体系安全生产治理体系安全生产治理制度项目安全生产治理安全训练：开工前预备：安公1、三级安全训练；1、施工组织设

28、计中有安全技术措施；全2、特殊工种安全教生司2、机械设备情形良育；好；产质办安3、新工艺安全训练；3、施工人员安全教公部4、安全生产的宣扬育；室材安全生产责任制及制施工中监控：料度：1、各级安全技术交底项各设1、项目部各级领导为2、坚持和检查安全操目班备安全生产责任人；作的措施；经组管理人理2、职能部门制定安全3、定期召开会议；部员人生产制度；竣工时总结：员奖罚制度：1、安全检查评比制1、总结安全生产经度；验；2、伤亡事故罚款和处 分制度；3、表彰安全生产单位 和个人2、找出薄弱环节；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - -

29、 - 6、安全生产保证组织机构框项目经理专职安全负责人项目副经理 项目技术负责人工安物财程全资务测实技质设计量验术量备划班室室室室室施工队安全小组施工队专职安全员各班组六、工期保证措施本工程招标文件要求工期很紧,工期为7 个日历天,从接到招标单位开工令并具备施工条件起开头运算,要在保证质量和安全的基础上,确保施工 进度,以进度方案为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 度分目标,以各项技术、治理措施为保证手段,进行施工全过程的动态掌握；1.1 施工人员的组织 中标后两个

30、工作日内,完成现场施工人员的组织和调配；1.2 进度掌握方法 1 按施工阶段分解,突出掌握节点；以关键线路和次关键线路为线索,以网络方案中心起止里程碑为掌握点,在不同施工阶段确定重点掌握对象,制定施工细就；到达保证掌握节点的实 现；2 按施工单位分解,明确分部目标；以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实 分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现；3 按专业工种分解,确定交接时间；在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平稳,并强调相互间的 连接协作,确定相互交接的日期,强化工期的庄重性,保证工程进度不在本 工序造成延误；通过对各道工序完成的质量与时间的掌握

31、到达保证各分部工 程进度的实现；1.3 强化进度方案治理 1 工程开工前,必需严格依据施工招标书的工期要求,提出工程总进度 方案,并在对其是否科学、合理,能否满意合同规定工期要求等问题,进行 认真细致论证；2 在工程施工总进度方案的掌握下,施工过程,坚持逐月 周 编制出具 体的工程施工方案和工作支配,并对其科学性、可行性进行认真的推敲；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 工程方案执行过程,如发觉未能按期完成工程方案,必需准时检查分 析缘由,立刻调整方案和实行补救措施,以保证工程施工总进度方案的实现；1.4 施工

32、进度的掌握 施工进度方案的掌握是一个循环渐进内的动态掌握过程,施工现场的条 件和情形千变万化,项目经理部要准时明白和把握与施工进度有关的各种信 息,不断将实际进度与方案进度进行比较,一旦发觉进度拖后,要分析缘由,并系统分析对后续工作会产生的影响；调整有施工治理体会的人员担任治理 工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保证工作配置两位项目副 经理主抓分项工作；1 建立严格的工序施工日记制度,逐日具体记录工程进度,质量、设计 修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必需记录的有关问题；2 坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工 负责人参与的工程施工和谐会议,听取

33、关于工程施工进度问题的汇报,和谐 工程施工外部关系,解决工程施工内部冲突,对其中有关施工进度的问题,提出明确的方案调整看法；3 各级领导必需 “ 干一观二方案三” ,提前为下道工序的施工, 做好人力、物力和机械设备的预备,确保工程一环扣二环地紧凑施工；对于影响工程施 工总进度的关键项目、关键工序主要领导和有关治理人员必需跟班作业,必 要时组织有效力气,加班加点突破难点,以确保工程总进度方案的实现；1.5 保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更；技术、资金、机械；材料、人力；水电供应、气候、组织和谐等等,要保证目标总工期的实现,名师归纳总结 - - - - - - -

34、第 19 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施 入手是最直接有效的途径之一；1 设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括转变部分工程的 功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成 增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿；针对这些 现象,项目经理部要通过懂得图纸与业想法图,进行自审、会审和与设计院 沟通,实行主动姿势,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低；2 保证资源配置：1 、劳动力配置： 在保证劳动力的条件下, 优化工人的技术等级和思想、身体素养的

35、配备与治理；以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工 作面依据施工条件准时组织抢工期及实行双班作业；2 、材料配置：依据施工进度方案要求准时进货,做到既满意施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地支配施工；公司建立有效的材 料市场调查和选购、供应部门；3 、机械配置：为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施 工机械,不仅满意正常使用,仍要保证有效备用；如在现场配备自动计量 配料的应急混凝土搅拌站,以防止商品混凝土因特殊缘由 如交通缘由 供应 不上导致混凝土施工中断的现象；另外,要做好施工机械的定期检查和日常 修理,保证施工机械处于良好的状态；4 、资金配备：依据施工实际情

36、形编制月进度报表,依据合同条款申请 工程款,并将预付款、工程款合理安排于人工费、材料费等各个方面,使施 工能顺当进行；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5 、后勤保证：后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时 依据施工进度进行调整；3 技术因素：1 、实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作 业；2 、发扬技术力气雄厚的优势,大力应用、推广“ 三新项目” 新材料、新技术、新工艺 ,运用 QC、网络方案、电脑等现代化的治理手

37、段或工具为本 工程的施工服务；七、冬季、夜间施工措施一冬季施工措施 1、建立项目经理部,爱护现场物资；2、合理布置现场,做到：1严格依据施工现场暂时用电安全技术标准敷设电气线路和配置电 气设备；2依据消防要求设置灭火器,消防龙头及砂箱；爱护施工用电电源配电 箱,配电箱安装处应防雨水进放,造成短路故障和人身、设备事故；3、现场清理洁净,物料堆码整齐、统一,悬挂物、标志牌固定牢靠,施 工道路通畅；4、储备足够的防雪材料和除雪器材；5、定期检查各类防雪设施,发觉问题准时解决,并做好记录；6、设专人关注天气预报,做好记录,并与市气象台保持联系,明白天气名师归纳总结 - - - - - - -第 21

38、页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 变化动态,准时通知各有关部门,以便准时调整施工方案,做好施工支配,防止暴风雨的突击；二夜间施工措施 1、合理支配施工工序, 将施工噪音较大的工序支配到白天工作时间进行,如切割混凝土、使用电钻打孔等工作；在夜间尽量少支配施工作业,削减噪 音的产生；对小体积混凝土的施工,尽量争取在早上开头浇筑,当晚 11 时前 施工完毕；2、在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采 取有效的措施,削减噪音,如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪 音；3、留意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低光污 染；4、夜

39、间不得进行设备的吊装,应支配在白天进行,以保证设备、人员的 安全；八、劳动力支配方案 一 、劳动力的实施 、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必需配备兼职质 量员,随做随检验；、对已进场的队伍实施动态治理,不答应其擅自扩充和随便抽调,以 确保施工队伍的素养和人员相对稳固；、未经项目部质量、安全培训的操作工作不答应上岗；、加强对劳务单位的治理,凡进场的劳务单位必需配备肯定数量的专名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 职和谐、质量、安全的治理人员； 二、劳动力的配置方案 结合本工程具体情形和施工进度方案,本工程

40、不同施工阶段劳动力配置 方案分别见下表所示：劳动力方案表 按工程施工阶段投入劳动力工种、级别悬挂串灯安装竣工修理备注普工电气设备爱护阶段15 10 3 电工10 10 3 运输工5 5 1 选购工2 2 1 其他工种10 10 1 材料保管1 1 1 巡查人员2 2 2 夜间巡查人员2 2 2 合计47 42 14 三、劳动力组织和治理的关键环节 收尾阶段的劳动力组织和治理是直接影响本工程能否顺当完成的一个关 键环节,为此我们将实行以下几点措施：、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和讨论施工 图纸,领悟设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进名师归纳总结 - -

41、- - - - -第 23 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 场、什么时间退场,做到心中有数,削减盲目性,以免造成不应有有人员紧 缺或窝工现象；、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的 发生；、本工程景观项目,在收尾阶段,要训练好工人,特殊重视成品爱护,防止已完工的部位被损坏和污染,组织足够人员参与爱护工作；B、质量保证措施 一、公司质量治理体系概述 1质量目标 设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品,合格率为 100%； 工程一次验收合格率为 2质量承诺100%,力保工程质量到达优良； 由我司供应的设备和服务完全满意方案设计中系统设备技术

42、参数、技 术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求,工程竣工验 收质量保证到达国家优质灯光工程标准； 在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开头 进行培训,并在系统开通后全面进行系统培训,使有关技术人员能够熟识线 路走向,充分把握系统与设备性能,娴熟操作和使用设备,并能明确判定故 障缘由,独立处理一些故障；3质量保证承诺 3.1 质量保证体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关专业职能名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部门负责人为组员的质量治理机构,负责工程质量治理全部责任；3.2 质量治理职责 建立质量岗位责任制； 搞好安全、质量岗前培训训练； 项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查； 开展群众性的 QC活动,制定全面质量治理工作规划； 施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“ 三检” 制度和工 前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度； 实行“ 三个听从、五个不施工、二个坚持” 制度：三个听从：进度听从方案,计量支付听从工程质量,质量拒绝听从监 理；五个不施工：施工图