个人述职报告范文20××最新.docx
《个人述职报告范文20××最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人述职报告范文20××最新.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本文为Word版本,下载可编辑操作个人述职报告范文20最新 (述职(报告)是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。那么关于个人述职(报告(范文)该怎么写呢?下面是我为大家带来的个人述职报告范文20最新_20工作述职报告,欢迎大家查阅! 个人述职报告1 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20_年(个人(工作(总结)报告: 一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障
2、支行的稳健经营。 1、建立健全各项(规章制度),奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务进展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。 2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实
3、现了会计、出纳工作的规范化管理。 4、成立了以骨干为主的结算小组。 5、乐观地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好会计(工作方案),强化成本意识,规范会计管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度会计工作,我严格根据会计制度,仔细编制会计收支方案,准时完整精确的进行各项会计资料的报送,并于每季、年末进行具体地会计分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工(训练)经费、养老(保险)金、医药保险金、失业保险金、住
4、房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作力量。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,乐观关心解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
5、四、明年的工作构想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,削减成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项会计测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向会计总监汇报工作。 回顾一年的工作,在平凡而繁细
6、的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20_年(个人工作方案),争取将各项工作开展得更好。 个人述职报告2 20_年是医疗改革不断深化的一年,也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一满足”活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年。回首,一年来的工作总结如下: 一、深化学习,规范医德医风 为
7、了适应时代要求和工作需要,本人始终把加强学习作为重要任务。首先,始终坚持党的路线、方针和政策,仔细学习科学进展实践观,全面提高自身的思想觉悟和政治素养,工作中能够讲大局、讲原则。其次,仔细学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法。乐观参与医患沟通技能培训,进一步树立以人为本的服务理念,增加病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范,恪守职业道德,不以医谋私。最终,严格遵守单位各项规章制度,听从领导支配,关怀集体,团结同事,乐观参与单位组织的各项活动。 二、(爱岗敬业),提高业务水平 对于一名医务工来说,假如满意于自己的现有水平,那他的医疗技术就会止步不前,更谈不上更好地服
8、务于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界,优质的服务必定离不开优质的医疗水平,这就要求医务工必需技术过硬。本人爱岗敬业,事业心强,熟识科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作,高质量地完成报告审核任务,晨会读片中勤于思索、乐观发言,毫无保留地传、帮、带科室年轻同志成长,准时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录,参加课题讨论和论文发表。同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展,乐观参加网上影像学习、沟通和疑难病例的争论。定期参与继教充电,从而学习新学问、积累新(阅历)用于本职工作。钻研业务,精益求
9、精,诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的状况下通过自学顺当通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育特别等疑难病例的确诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医,给患者留下了深刻印象。 三、沟通沟通,和谐医患关系 本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,坚持“优质,便利,规范,真诚”的服务准则,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热忱主动、文明礼貌,不“生、冷、硬、顶、推”,不与病人争吵。站在病人角度换位思索,急病人之所急,想病人之所想,协作医院绿色通道合理优化检查流程,尽量缩短检查及取片时间。严格履行(岗位职责),平安意识
10、强,用“爱心、急躁、责任心”对待每一位患者,严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查,认真阅读每一张片子,仔细书写每一份报告。加强医患沟通与沟通,急躁解释,尽量满意病人需求,取得病人信任,多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉,给科室和医院削减了不必要的损失。遵守医德规范要求,坚决响应反商业贿赂,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。乐观开展批判与自我批判,常常找差距、找不足,从点滴做起,在实践中不断改进和提高服务质量。 独丝难以成线,独木难以成林。其实,我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的关心,正是有了“我们”这个大集体,让我对工作布满激情,更让我对将来布满盼望。虽然
11、取得了一些成果,但我深知服务无止境的道理,仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名精彩的白衣战士,为医院和广阔患者多作贡献。 个人述职报告3 敬重的领导: 今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关怀指导下,仔细贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作方案,取得了肯定的成果。现进行述职报告如下: 一、加强学习,扩宽思路,不断提高履职力量和水平 加强管理力量和政治理论方面的学习。坚持把管理力量的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不
12、断提高工作熟悉的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神,增加了事业心,提高了工作的管理力量。同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作(方法),并不肯定是的方法,在工作中不断总结好的阅历,不被陈旧的阅历所束缚,增加创新精神,才能让自身工作力量得到提升,明确努力工作的方向,从而增加了做好车险理赔工作的责任感和使命感。 二、进一步加强工作机制改革创新 进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新意识也逐步增加。今年初,为协作城区三家公司,从公司业务动身,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利
13、用的资源,围围着公司目标开展工作。特殊是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥乐观性、主动性和制造性,提高预见性、超前性和方案性,在管理成本相同的前提下,为公司制造出了更多的经济价值。 三、完善理赔管理制度,依法合规经营 今年是_公司的合规年、服务年。在合规经营方面,总公司要求理赔进展要建立在依法合规的基础上,理赔中心车险分部严格根据上级公司内掌握度和监管部门的要求操作,定期进行自查工作,对于消失的问题准时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同争论解决方法。同时不仅只要求自己,也要求分部员工共同学习
14、,深刻领悟合规工作的重要性。 四、抓好理赔基础工作,推动公司业务有序进展 在公司业务进展的同时,也要求自身管理力量要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时,严格根据相关制度的要求支配工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为协作理赔人员薪酬改革,特制定员工量化考核细则,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作乐观性,加强员工理赔数据化管理。正是把车险理赔服务作为工作方向,围绕以利润为中心的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务进展重点。 五、定期分析总结,发觉问题准时跟进解决 定期对分部日常工作进行总结、分析,准时发觉工作中的问题,把问题毁灭在萌芽状态。针对
15、个别员工工作不在状态的状况,平心促谈,更多是站在员工立场来分析解决问题,让员工真正喜爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分析,发觉问题消失的缘由和估计可能的结果,为理赔管理决策供应依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔状况,为营销、承保等各个业务环节供应数据支持。 六、以点带面,强化培训,全面提高部门综合素养 高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作力量,提高他们工作能动性,才能确保工作结果精确无误。车险分部工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,是将工作支配到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 述职 报告 范文 20 最新
限制150内