2022年配置管理计划 .pdf
《2022年配置管理计划 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年配置管理计划 .pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、项目名称(The English Name )配置管理计划XXX项目小组文档状态:文档编号: Draft Released Modifying 编撰:编撰日期:保密级别:文档版本:1.0.0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 配置管理计划修订表编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期1 2 3 4 5 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2、名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 配置管理计划审批记录版本审批人审批意见审批日期1.0.0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 配置管理计划目录1.引言 . 51.1目的 . 51.2适用范围 . 51.3参考资料 . 51.4术语和缩略语. 52.人员与责任 . 53.用于配置管理的软硬件资源 . 64.配置库结构与权限 . 64.1配置库列表 .
3、 64.2配置库结构 . 64.3人员权限 . 65.配置项计划 . 76.基线计划 . 77.配置库备份计划 . 7名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 配置管理计划1.引言1.1目的本计划的目的是定义软件项目组进行配置管理活动、任务和责任;定义支持配置管理的活动及报告的工具、技术和方法。1.2适用范围本计划定义项目组在项目期间的所有配置管理活动。1.3参考资料配置管理指南配置项变更规程配置审核规程基线生成产品规程1
4、.4术语和缩略语CCB :软件配置控制委员会、变更控制委员会2.人员与责任提示:(1)根据项目计划中的角色分配,确定配置管理员,CCB (配置控制委员会)成员。(2)CCB 的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB 的负责人。角色人员职责说明配置管理员1.制定配置管理计划2.创建和维护配置库3.发布配置项及基线CCB 高层经理 , 项目经理, 产品经理 , 技术负责人 , 质量管理 员 , 配 置 工 程师, 测试经理1.授权建立软件基线和标识配置项/ 单元2.批准由软件基线库生成的软件产品3.保证每一个基线的变化都考虑到其相关的部分,并且每一个变化都必须得到批准后才能执行4.保证所有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年配置管理计划 2022 配置管理 计划
限制150内