2022年采购师国家职业标准：评定条件及职能要求 .pdf

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1、采购师国家职业标准1. 职业概况1.1 职业名称采购师。1.2职业定义从事商品和服务采购工作的人员。1.3职业等级本职业共分为四个等级，分别为：采购员（国家职业资格四级）、助理采购师（国家职业资格三级） 、采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。1.4职业环境室内外、常温。1.5职业能力特征身体健康，具有较强的表达能力、沟通能力、判断能力、计算能力、信息处理能力和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐。1.6 基本文化程度高中毕业（或同等学历）。1.7 培训要求1.7.1 培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。1.7.2 培训教师培训教师应具备系统的采购

2、、供应链管理和物流管理知识，有实际管理经验和教学经验。 培训采购员的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训助理采购师的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格2 年以上；培训采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格2 年以上。1.7.3 培训场地设备标准教室；有必要的教学设备和设施；室内光线、通风、卫生条件良好。有专门的网上培训条件。1.8 鉴定要求1.8.1 适用对象从事或准备从事本职业的人员。1.8.2

3、 申报条件采购员（具备以下条件之一者）(1)连续从事本职业3 年以上，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大专（或大专以上）学历，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。助理采购师（具有以下条件之一者）(1)取得本职业四级资格证书后，连续从事本职业工作2 年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大专学历（或同等学历），连续从事本职业2 年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师

4、精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - (3)具有相关专业大学本科(或以上 )学历， 经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。采购师（具备以下条件之一者）(1)取得本职业三级资格证书后，连续从事本职业工作5 年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大学本科学历（或同等学历），连续从事本职业工作5 年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(3)具有相关专业硕士研究生学历（或同等学历），连续从事本职业工作2 年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。高级采

5、购师（具备以下条件之一者）(1)取得本职业二级资格证书后，连续从事本职业工作5 年以上，经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2) 具有相关专业大学本科(或以上 )学历， 连续从事本职业工作10 年以上， 经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(3) 具有相关专业硕士研究生学历（或同等学历），连续从事本职业工作5 年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(4)取得相关专业博士学位，连续从事本职业2 年以上，经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。1.8.3 鉴定方式分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核采用闭

6、卷或者上机考试的方式。 理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。采购师和高级采购师还须进行综合评审。1.8.4 考评人员与考生配比理论知识考试考评员与考生配比为1：20，每个标准教室不少于2 名考评人员； 专业能力考核考评员与考生配比1：20，每个考场不少于3 名考评员；综合评审委员不少于5 名。1.8.5 鉴定时间理论知识考试不少于90 分钟，专业能力考核时间不少于90 分钟，综合评审不少于30分钟。1.8.6 鉴定场所设备标准教室。综合评审在条件较好的小会议室进行，室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体设备等，室内卫生、光线、通风条件良好。2

7、.基本要求2.1 职业道德2.1.1 职业道德基本知识2.1.2 职业守则（1）遵纪守法，廉洁自律。（2）爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神。（3）树立服务意识，尊重用户和供应商。（4）讲究效率，善于创新。（5）保守商业秘密，保证安全。2.2 基础知识2.2.1 采购基础知识(1) 采购类型与方式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - (2) 采购作业流程(3) 采购管理基本知识2.2.2 商品学与商品流通学基础知识(1

8、) 商品分类(2) 商品标准与标准化(3) 商品质量与商品检验(4) 商品包装(5) 商品仓储与养护(6) 商品交易组织(7) 商品中介组织(8) 商品流通政策2.2.3 物流基础知识(1) 物流及其构成要素(2) 物流系统规划(3) 运输与配送(4) 第三方物流管理(5) 企业物流管理(6) 库存管理(7) 物流信息化2.2.4 市场营销基础知识(1) 市场营销概述(2) 市场分析(3) 营销组合(4) 营销广告(5) 营销管理2.2.5 商务谈判基础知识(1)商务谈判基本技巧(2)客户关系知识(3) 商务礼仪知识(4) 公共关系基本知识2.2.6.相关法律、法规知识(1) 公司法相关知识(

9、2) 合同法相关知识(3) 商品质量法规相关知识(4) 价格法相关知识(5) 反不正当竞争法(6) 广告法相关知识(7) 消费者权益保护法相关知识(8) 商标法相关知识2.2.7. 工商、税务和财务知识(1)工商管理基本知识(2)税务基本知识(3)财务管理基本知识 3.工作要求名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 本标准对采购员、助理采购师、采购师、高级采购师的技能要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。3.1 采购员

10、职业功能工作内容技能要求相关知识一、需求分析（一）市场调查1. 能够发放和回收市场调查问卷2. 能够采集商品、市场价格信息3. 能够识读市场调查报告市场调查基本知识（二）需求确定1.能够识读生产计划和销售计划2.能够收取和整理请购单3.能够汇总库存明细单和物料清单1.生产计划和销售计划的有关知识2.需求确定的程序和方法二、采购洽商（一）供应商选择1.能够以函电等方式传递采购信息2.能够索取供应商及其商品的基础资料3.能够进行采购洽商资料准备1.采购信息发布方法2.供应商选择基本知识3.采购洽商准备知识（二）商务洽谈能够根据洽商方案询价、比价和议价1.采购洽商方法2.询价、比价和议价知识（三）采

11、购合同签订1.能够识读采购合同2.能够处理采购合同签订手续采购合同基本知识三、采购合同履行（一）订单管理1.能够制作和跟踪采购订单2.能够进行定单统计订单管理基础知识（二）货款支付1.能够根据合同和订单编制用款计划2.能够运用现金、 支票和汇票办理支付手续1.用款计划编制方法2.支付工具知识3.发票知识（三）进货与验收1.能够识读运单和提单2.能够进行运输方式的选择2.能够办理验收、入库手续3.能够识别质量标识1.货运单据知识2.运输方式和承运商选择知识3.商品验收知识（四）退货换货1. 能 够 填 写 退 货 单 、 换 货单2.能够办理货物出库手续退货换货手续知识四、供应商管理（一）供应商

12、关系管理1.能够处理供应商来电、来函、来访事宜2.能够收集与供应商纠纷的证据1.商务沟通基本方法2.商务纠纷类型知识（二）供应商绩效评估1.能够收集供应商合同履行信息2.能够填写供应商评价记录表供应商评价程序知识（五）采购（一）采购信息采集能够通过网络等各种方式采集外部和内部采购信息信息采集手段与方法名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 信息管理（二）采购信息处理能够运用计算机等手段处理一般采购信息信息处理手段与方法

13、 32 助理采购师职业功能工作内容技能要求相关知识一、需求分析（一）市场调查1.能够设计市场调查问卷2.能够汇总市场商品种类、品牌、价格、服务、质量等信息1.市场调查问卷设计方法2.调查资料的分类、 整理和统计知识（二）需求确定1.能够分析生产计划和销售计划2.能够识读物料需求计划（MRP）3.能够填写需求报表1.生产与运营的基本知识2. MRP 的基本知识3.定额管理知识二、采购计划制定（一）采购计划编制1.能够按照采购对象准备采购计划编制资料2.能够根据行业或业务特性区分商品品类及质量等级1.采购计划基本知识2.商品分类知识3.原材料采购计划编制准备知识4.零部件采购计划编制准备知识5.设

14、备采购计划编制准备知识6.零售业商品采购计划编制准备知识（二）采购计划分解1.能够根据年度采购计划，编制分期采购计划2.能够编制采购计划明细表三、采购洽商（一）供应商选择1.能够搜集、整理供货信息2.能够执行供应商选择方案1.供货信息搜集方法2.供应商选择程序知识（二）商务洽谈能够进行不同采购方式下的采购洽商1.谈判技巧知识2.不同采购方式下的洽商程序知识3.电子商务和电子采购知识（三）采购合同签订能够增减和修改采购合同条款各类采购合同条款知识四、采购合同履行（一）订单管理1.能够修改和撤销采购订单2.能够执行采购订单管理流程1.订单处理知识2.物流管理初步知识（二）货款支付1.能够处理不同支

15、付方式下的支付手续2.能够进行货款支付信息处理1.结算程序知识2.货物运输知识名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - （三）进货与验收1.能够会同物流部门制定运输方案2.能够填写验收报告1.运输计划与运输合理化知识2.运输调度知识3.货物验收方法4.商品保管与养护方法（四）商品质量管理1.能够填写商品送检单2.能够执行质量检测方案3.能够进行质量缺陷统计4. 能够执行解决质量问题方案1.商品质量管理初步知识2.商品和服

16、务质量标准与检验知识（五）退货换货1.能够决定退货、换货的种类和数量2.能够处理进口货物退货换货手续1.退货换货流程与规范知识2.进口货物退货换货手续知识五、供应商管理（一）供应商关系管理1.能够对供货渠道进行综合比较2.能够审查由供应商提供的资料和信息4.能够建立供应商关系管理档案5.能够执行纠纷处理方案6.能够执行供应商经济补偿方案1.供货渠道知识2.供应商关系管理基本知识3.商务纠纷处理方式知识4.供应商经济补偿方法（二）供应商绩效评估能够进行成本、质量、交货和服务等供应商行为分析供应商绩效评估方法知识六、采购信息管理（一）采购信息处理1.能够通过内部管理信息系统进行采购信息的统计分析2

17、.能够使用网络和EDI 等技术手段处理采购信息1.采购信息统计分析知识2.采购信息处理技术知识（二）采购管理信息系统应用能够使用采购管理软件采购管理软件使用方法 3.3 采购师职业功能工作内容技能要求相关知识一、需求分析（一）市场调查1.能够制定市场调查方案2 能够组织市场调查、撰写采购调查报告3.能够预测价格变化趋势4.能够进行竞争对手分析1.一般市场调查方法2.市场预测知识3.撰写调查报告知识（二）需求确定1.能够监控库存水平变化2.能够分析物料需求计划 （MRP）和制造资源计划（MRP = 2 * ROMAN II）3.能够根据经营计划、消耗定额、需求报表等确定需求1.库存水平控制知识2

18、.制造资源计划 （MRP = 2 * ROMAN II ）知识名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 二、采购计划制定（一）采购计划编制1.能够按采购对象编制不同类型采购计划2.能够制定采购商品结构优化方案3.能够确定采购经济批量4.能够制定采购成本计划和采购预算5.能够执行自有品牌开发和委托生产（OEM ）计划1.原材料与零部件采购计划编制知识2.设备采购计划编制知识3.零售业商品采购计划编制知识4.商品品类管理知识

19、5.采购经济批量知识6.采购成本与采购预算知识7.自有品牌开发和委托生产（OEM ）基本知识（二）采购计划调整能够根据内外部环境变化调整采购计划三、采购洽商（一）供应商选择1.能够定位和选择商品与服务的潜在来源2.能够选择、确定和开发供应商1.分销渠道管理知识2.供应商选择标准知识（二）商务洽谈1.能够制定和实施采购洽商方案2.能够决定采购方式3.能够组织招标采购4.能够组织订货会5.能够进行国际采购洽商6.能够与供应商共同制定和实施商品展示与促销方案1.采购方式选择知识2.招标、投标、议标、评标与定标知识3.组织谈判知识4.国际贸易洽商知识5.商品展示与促销知识（三）采购合同签订1.能够处理

20、国际采购合同签订手续2.能够处理长期采购协议签订手续3.能够审核采购合同1.国际贸易合同条款知识2.长期采购协议知识合同审核知识四、采购合同履行（一）订单管理1.能够设计采购订单管理流程2.能够监督订单管理工作订单流程监控方法（二）货款支付1.能够决定支付方式2.能够处理预付、分期付款、延期付款等支付手续1.支付方式知识2.财务信用管理知识3.预付、分期付款、延期付款知识（三）商品质量管理1.能够确定质量检测方案2.能够评定供货样品质量3.能够制定解决质量问题方案1.行业质量标准与检验知识2.质量控制基本方法3. ISO9000 质量管理体系标准基础知识4.商品质量法规知识5.计量法知识6.消

21、费者权益保护法知识五、供应商管理（一）供应商关系管理1.能够组织对供应商信用等级、公司诚信和财务状况的评估2. 能够进行供应商分级管理3.能够执行采购战略联盟方案4.能够制定纠纷处理方案、完成相关司法程序5.能够制定供应商经济补偿方案1.供应商评级和分级管理知识2.采购战略联盟实施程序知识3.商务纠纷处理原则知识4.商务纠纷处理的仲裁与司法措施知识5.供应商经济补偿程序知识名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - （二）

22、供应商绩效评估1.能够对供应商供应价格、交货时间、质量、服务等进行综合评估2.能够参与供应商绩效指标的制定3.能够实施供应商绩效管理方案1.供应商绩效指标知识2.绩效管理方案实施知识六、采购信息管理(一)采购管理信息化方案评估1.能够编制采购信息分析报告2.能够进行采购管理信息化方案可行性论证1. 采购信息分析报告的撰写方法2. 采购与供应管理软件功能(二)采购管理信息系统建立1.能够根据采购管理各环节的基础数据组织建立分模块采购管理数据库2.能够实施采购管理信息系统建设1. 采购管理信息系统建设流程2. 网络安全知识七、培训与指导（一）培训1.能够培训采购员和助理采购师2.能够编制专项采购培

23、训计划1.专项培训计划编制方法2.教学法有关知识（二）指导能够对采购员和助理采购师进行业务指导1.案例教学法2.角色模仿 3.4 高级采购师职业功能工作内容技能要求相关知识一、需求分析（一）市场研究1.能够对宏观经济形势、行业状况和商品供求进行综合分析2.能够对市场发展趋势进行预测3.能够分析国际市场行情1.宏观经济与产业经济知识2.市场预测知识3.国际市场行情知识4.物料需求预测知识（二）需求确定1.能够预测中长期内部需求变化2.能够修订内部需求计划二、采购计划制定（一）采购战略制定1.能够制定采购战略2.能够制定分包采购和业务外包方案3.能够制定采购政策4.能够组织编写采购手册1.企业战略

24、管理基本知识2.长期采购规划知识3.采购运营政策知识4.采购决策知识5.分包和外包知识（二）采购计划审核1.能够审核和修订采购计划2.能够审核和修订商品结构优化方案3.能够制定自主品牌开发和委托生产（OEM）计划4.能够统控多事业部集团公司采购计划和采购预算制定与修订1. 采购计划审核和修订知识2.商品结构优化知识3.自主品牌开发和委托生产（OEM ）知识4.多事业部集团公司采购计划知识三、采购过程控制（一）采购流程规划能够制定采购流程规划1.采购流程规划知识2.准时制（ JIT ）采购流程知识（二）采购洽商管理1.能够制定供应商选择标准2.能够进行采购洽商过程评估3.能够组织国际订货会4.能

25、够制定期货交易方案1.供应商选择标准知识2.商务洽商过程控制方法3.国际订货会方案设计知识4.期货交易知识名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - （三）采购合同管理1.能够编写采购合同文本2.能够监控合同履行3.能够进行合同风险管理1.采购合同文本知识2.合同风险管理知识3.涉外经济法和国际商法的相关知识（四）采购物流管理1.能够规划和控制采购物流系统2.能够制订库存管理方案物流系统规划与物流管理知识（五）采购费用控制

26、能够制定采购费用控制方案采购费用控制方法（六）采购组织管理1.能够进行采购组织机构的选型与设计2.能够制定和实施采购绩效评估方案3.能够制定采购管理制度4.能够监督采购岗位职责和行为规范的执行情况1. 采购组织机构类型知识2.采购组织机构设计知识3.采购绩效考核指标知识4.采购绩效评估方案设计知识5.采购管理制度知识四、供应商管理（一）供应商关系管理1.能够与供应商建立战略联盟关系2.能够制定供应商经济补偿原则1.采购战略联盟方案设计知识2.供应商经济补偿原则知识（二）供应商绩效评估1.能够制定供应商绩效指标2.能够制定供应商绩效管理方案1.供应商绩效评估系统知识2.绩效管理方案实施监控方法（

27、三）供应链管理1.能够制定供应链管理战略2.能够选择供应链管理解决方案1.供应链一体化知识2.供应链管理知识五、采购信息管理(一 )采购管理信息系统规划能够制定采购管理信息系统建设规划1.采购与供应信息需求调查方法2.采购管理信息系统设计知识(二 ) 采购管理信息系统的利用与改进1.能够利用采购管理信息系统进行决策分析2.能够提出采购管理信息系统改进建议1. ERP(企业资源计划 ) 知识2.采购管理信息系统运行与管理知识六、培训与指导（一）培训1.能够编制采购综合培训计划2.能够培训采购师3.能够编写培训讲义1.综合培训计划编制方法2.培训讲义的编写方法（二）指导能够对采购师进行业务指导采购

28、理论与实践发展的前沿知识4.比重表4.1 理论知识项目采购员 （%） 助 理 采 购师（%）采购师（%） 高级采购师（%）基本要求职业道德5555基础知识2015105名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 相关知识需求分析10101010采购计划制定101320采购洽商201912采购合同履行251915采购过程控制25供应商管理12121515采购信息管理8101010培训与指导1010合计1001001001004.2 专业能力项目采购员（ %） 助 理 采 购师（ %）采购师（%）高级采购师（%）能力要求需求分析13131313采购计划制定101320采购洽商282718采购合同履行352718采购过程控制26供应商管理14131516采购信息管理10101010培训与指导1313合计100100100100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -