2022年采购质量控制 .pdf
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1、采购质量控制4.1 采购制度1、企业制定了采购质量控制制度,以对采购原材料、辅材料的质量进行控制。4.2 供方评价1、企业制定了供方评价准则,以对供方进行评价,择优采购,以满足产品的质量需要。2、企业应保存原材料、 辅材料供应商及外协单位的名单和供货目录、协作记录,并对供方进行质量控制。4.3 采购文件企业应根据正式批准的采购文件进行采购。如:采购清单、技术标准、采购合同等采购文件。4.4 采购验证企业制定了采购(原辅材料、及外协件进厂)检验(验证)制度,以对采购的原材料、辅材料、以及外协件进行质量检验或者根据有关规定进行质量验证,检验或验证的记录保留齐全。4.5 支持文件采购质量控制制度供方
2、评价准则采购质量检验制度采购质量控制制度1、目的对采购过程质量进行控制, 确保本公司采购的原材料及产品能满足规定的要求2、适用范围名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 适用于本公司对采购过程质量的控制3、职责3.1 企业的物资采购有供销部归口管理控制。3.2 供销部组织实施供方的调查评定及业绩考核,并负责向合格供方采购所需物资3.3 生技部、质量部按管理分工的范围,参与对采购质量的控制。4、工作程序4.1 供方的分类为
3、便于供方评定及控制,企业将材料、辅料,按重要性分为A、B二类,即:A类:直接影响最终产品使用或卫生安全性能,可能导致顾客投诉的物资如: B0PP、LDPE 膜等;B类:不影响产品使用性或稍有影响但可补救的物资,包装及辅助材料等起辅助作用的物资,如:合格证、包装物。4.2 供方的控制4.2.1 对合格供方,供销部负责执行动态管理,每年组织相关部门及人员按 A、B 分类要求,对其进行综合评价。根据评价结论,适当调整合格供方名录4.2.2 日常管理可依据供货质量记录,准确掌握其产品质量的波动情况。A 类物资出现一次质量问题应以质量情况通知的形式向其提出警告,限期整改。 A 类出现两次同类质量问题,应
4、以质量情况通知的形式通知其停止供货,经整改合格后,应重新申请供货。整改期间质量部应调整抽检方案。4.2.3 A 类整改后,经验证仍不能达标者,应从合格供方名录中予以剔除。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - B类物资出现质量问题按退货处理,并考虑其合格供方资格4.3.1 供销部应根据供货计划,汇总采购资料。该资料应清楚说明:A、物资标识:类别、型号、等级等B、技术资料标识:标准规范、过程要求、检验规程等的名称、编号、版
5、本等。C、适用于该产品的质量体系标准标识:标准名称、编号、版本等4.3.2 采购资料发放前,应经供销部经理审批其适用性。4.3.3 供销部根据生技部提供的采购资料和生产计划及库存情况,形成每次采购所需要的采购清单,供应人员凭采购清单的要求向合格供方进行采购。外协加工的电话通知.4.3.4 采购或外协加工回来的材料由供销部安排送检. (本公司无外协加工产品)4.3.5 本公司所采购的原材料由于无法检验出该产品的卫生指标,故对所采购的产品由供方提供原材料检验合格证明或报告;其中直接与食品接触的原料应符合成型品的卫生标准,并提供相应的证据。 检验合格证明或报告是有自检能力的厂家提供的合格证明,或无自
6、检能力的厂家委托有检验能力的厂家或机构提供的证明或检验报告;食品级管道原辅材料必须使用食品用原辅材料。4.3.6企业应制定原辅材料使用台帐,原材料不得使用外购回收料及受污染的原料。4.3.7 经质量部验收合格的材料,由仓库保管员填写入库单,办理入库手续,并按仓库管理制度进行保管。5、相关文件不合格品控制制度仓库管理制度名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 6、质量记录采购清单入库单供方评价准则1、目的为选择合适的供方,
7、对采购过程质量进行控制,特编制本规则2、适用范围适用于本公司对供方选择评价的控制3、准则内容3.1 供方的分类为便于供方的评定及控制,公司将原材料、外购件、外协件,按重要性分为 A、B 二类,即:A类:直接影响最终产品使用或安全性能,可能导致顾客投诉的物资。如 BOPP、LDPE 等;B类:不影响产品使用性能或稍有影响但可补救的物资,包装及辅助材料等起辅助作用的物资,如:合格证、包装箱3.2 A类供方选择评价准则根据满足本公司采购合同要求,对供方评价、选择准则可包括:A)供应商的产品质量、售后服务及历史业绩,如满足质量要求的生产设备、人员、技术水平和检测手段, 确保供货及时, 售后服务到位,价
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