20××优秀述职报告(共5篇).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作20优秀述职报告(共5篇) (述职(报告)是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职力量,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、(总结)性和理论性的特点。下面就是我给大家带来的20优秀述职报告,盼望能关心到大家! 20优秀述职报告1 _年7月,我在温州东风雪铁龙4s店进行电工实习。在这一年的时间里,我对汽车修理服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、修理以及信息反馈等有了肯定的了解和深刻体会。 温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个拥有温州东风雪铁龙定点、配套直接供应的一流修理设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,使用于修理业务的计算机网络
2、。宽敞、干净的业务接待大厅,宽敞的修理车间,设置24个标准工位充分满意修理作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件是雪铁龙系列车辆运行的平安保证。温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个大型的四s店,销售服务的车型有富康、爱丽舍,赛纳,世嘉,萨拉毕加索,凯旋、c2,c4,c5,共九种车型。 1、通过生产实习加深对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的熟悉,巩固专业思想,激发学习热忱。 2、熟识汽车(修理)环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累肯定的学问与(阅历)。 3、开拓我们的视野,增加专业意识,巩固和理解专业课程。 4、通过现场修理实习和企业员工的沟通指导,理论联系实际,把所学的理论学问加以印证、深
3、化、巩固和充实,培育分析、解决工程实际问题的力量,为后继专业学问的学习、课程设计和(毕业)设计打下坚实的基础。 布线 现在越高档的车,其电控部分越简单,传感器越多,其线路特别繁多。在安装时要特殊留意其走向和每条线束的用途。否则就会消失线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要特别熟识。在接插线合时要特殊留意观看对接两个插头孔的大小、孔位、颜色等特征。 装仪表和工作台 仪表总成的电路是现代集成电路,只需要将相应的插头插在上面即可。工作台上要安装空调风量掌握口、负驾驶位置平安气囊和固定工作台的支架等部件。 实习收获及总结 总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与
4、实践的结合。 从以开头到修理车间,跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的以个良好的开头,在整个实习过程中我除了几次特别状况外,每天都按时上班、下班,常常参与早会,跟大多师傅相处比较融洽。 这次生产实习给了我个珍贵的人生经受,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年高校里所学学问的巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的,并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深化地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、粗略的。
5、 实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的熟悉:做事不够踏实沉稳,社交力量有较大的提升空间,(专业英语)不够扎实。 20优秀述职报告2 _年即将过去,新的一年即将开头。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好监理工作。 一、今年的主要工作 在过去的一年中,本人担当的监理任务共41个单体工程,总面积为154108M2。到目前为止,已完工程29个单体,面积为89779M2,其中包括6个没有资料、没进行验收的工程,未完工程12个单体工程,面积为64329M2。在进行这些项目的监理工作的同时,又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周
6、清祥同志休假期间,帮助处理草房2栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范,总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病,积累资料,整理完善了监理实施细则。 二、详细工作状况 在今年的监理工作中,有以下几个特点: 1、工作量大:担当了154108M2的监理任务。 2、工地位置分散,面广干线长:我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区,东南到马圈子,西南到红海红运小区,北到望海寨,各工地之间相距很远。 3、工程涉及四个项目监理部,同时受四位总监领导。 4、与区监理共同监理同一工地:在港物流回迁楼工地,我们与区监理各分担一个标段,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。 5、甲方为
7、政府行为,个别人对监理工作过多干预:在港物流回迁楼工地,因甲方行使政府行为,个别人对监理工作横加干涉,各种检查、会议频繁,对监理人员要求很高,要求每天早晨签到、不准水电监理兼管(其它)工地等。 在这种状况下,如何做好监理工作,保证工程质量,既让港物流甲方满足、为公司赢得荣誉,同时又管好其它工地,这个问题就摆在了我的面前。 针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。 首先,以港物流回迁楼工地为工作重点,把大量时间支配在港物流回迁楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的把握状况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、沟通,尽量统一施
8、工(方法)。同时依据自己把握的本地区水暖施工的质量通病状况,提前给施工单位下发监理工程师(通知书),提出详细施工要求。在每个工序施工前,都事先向水暖施工人员指出留意事项,急躁地向他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,限度地避开消失质量问题。在详细施工过程中,常常进行巡察检查,发觉问题准时指出,责令施工人员进行整改。经过加强管理,使工程质量有所提高,正如质监站祝科长所说:“港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。在做好港物流回迁楼工地工作的同时,支配好其它工地的工作。在其它工地开头进驻工地时,向施工单位水暖负责人提出详细施工要求以及施工中应留意的事项,并常常到工地进行巡察检查,各工地施工单位
9、有事打电话或各位总监打电话,保证随叫随到,从不计较路途远近,天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。 三、监理工作成效 在去年的监理工作及日常生活中,发觉本地区在水暖施工中存在一些质量通病,详细有以下几个问题: 1、卫生间地漏不合格,水封高度不够。 2、厨房水盆地下排水管担心存水弯。 3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下。 4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封。 5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道。 6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求。 7、给水管道管卡间距过大且不坚固。 这些问题不只是违反施工规范之规定,而且直接影响到人们的生活,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进
10、行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向水暖负责人提出详细要求,特殊强调此问题的严峻性,并急躁地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。 四、工作中尚存问题 在鲅鱼圈从事监理工作两年来,深感本地建筑市场的混乱,特殊是监理地位低下,有责无权,缺乏有力的掌握手段。在有些方面觉得监理工作无法按工程建设监理规范的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶,也只是相比较而言的,假如真正按验评标准去衡量,还有肯定差距,主要表现在以下几个方面: 1、进场材料不能准时报验,且合格证、检验报告不齐全,甚至合格证、检验报告不符合要求。 2、有的材料与检验报告不符
11、,存在偏差,但本地区又处处都用,很难掌握,深感力不从心。 3、施工单位内业资料不能与工程同步,资料员根本不下工地,甚至于根本不懂,所做资料不符合要求,致使我们的监理资料滞后,甚至不齐全,而我们又不能不给签认。 4、一些功能试验根本不做,如通水、通球、冲洗等,本地区基本上没做过,无人重视,真刚要求起来难度很大。 以上问题虽不能形成质量隐患,也不能造成重大质量事故,但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责,在详细工作中真是左右犯难。 五、今后的工作准备 通过总结一年来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书,仔细学好规范、规程及有关文件资料,把握好专业学问
12、,提高监理业务力量,尽自己的努力,为建设单位及施工单位供应技术服务,为红宇监理公司争光。 20优秀述职报告3 _年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服部工作取得了肯定的成果。 今年以来,公司经理室连续以抓业务进展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,制造客户价值,乐观担当社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。 客户服务部紧紧
13、围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。 一、在制度建设方面,连续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度。 主要从“内强素养、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训
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