初中校长20××工作述职报告.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作初中校长20工作述职报告 指缝很宽,时间太瘦,静静从指缝间溜走,回顾这段时间,我们的工作力量、(阅历)都有所成长,将过去的成果汇合成一份(述职(报告)吧。下面我给大家带来关于学校校长20工作述职报告,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 学校校长20工作述职报告1 大家好! 工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在改革求新前沿,带领我校教学工作,在改革中得到进展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。 (一)坚持(训练)理论学习,端正训练思想,树立新的训练观 作为主管教学的校长,能够紧跟训练进展形势,学习新的训练思想,新观念,把握训练的动态进展。本
2、学期重点学习国家基础训练改革的文件,并组织全体老师学习“关于基础训练改革与进展的打算”,县政府关于玉山县训练“3+1”文件及教体局“(高效课堂)”等文件精神。依据基础训练改革进展的方向,制定本校教学方案,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,乐观进行课堂教学改革,讨论新教法,探究新的育人模式,以培育同学的创新精神和实践力量为重点,开展各项工作。 (二)抓好课堂训练改革 1、打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推动“353高效课堂”教学”的要求,我校于年3月开头,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂改革(工
3、作方案),提出改进课堂教学的实施看法;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高老师课堂教学水平,提高人才培育的质量。协作教学评估,相继开展“教学展现月”“教学开放周”“争论式、讨论式”教学法大争论等活动,均取得良好效果。 2、抓好教研、科研,使教学改革深化进展 随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。 本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合试验,是本学期一项具有开拓性的改革试验,主要进行听课、评课、教研、展现课、专题研讨,乐观推动初一课改教学的进展。 (三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断
4、提高与进展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、掌握,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,把握第一手状况。本学年,深化课堂,坚持听课共30多节,了解把握教学动态,适时指导。监控各班级教学质量,重点抓(毕业)班的教学工作。制定预达目标,定期召开老师会,加强质量分析,准时调整。复习要求明确,讲究(方法),讲究策略,确保质量。 2、加强青年老师的培育指导 制定学校青年老师培训方案,成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训,落实学校管理制度,常规要求,使新老师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结(对子)会,并随时检查落实状况。组织跟踪听课,青年老师展现课,关注青年老师
5、的提高与进展,对存在问题准时提出改进看法。 3、帮助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推举好课,好课件。 (四)其他工作 1、尝试非教学人员的组合聘任。 20_年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责,组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度改革的连续,进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。 2、(老师节)、38妇女节参加组织老师开展丰富多彩的活动,活跃老师的课余生活。、 3、组织完成年督导检查评估资料汇总 4、完成年干部、老师年终考核鉴定及晋级老师考评。 5、今年外来学访人员许多,多次接待来校学访
6、的干部、老师。 这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧急劳碌之中,与老师们一起拼搏。今后加强理论学习,不断开拓创新,为训练的进展作出贡献。 感谢大家! 学校校长20工作述职报告2 敬重的各位领导,友爱的老师们: 大家上午好!依据县委宣扬部、县教体局工作支配,我作为_镇中学校长,今日在此向大家做述职报告,如有不妥之处,请领导、老师们批判指正。 我的报告分为三部分,一是职责熟悉和工作目标;二是工作方式和主要成果;三是存在困难和努力方向。因阐述工作需要,报告中涉及到以往工作经受,请谅解。 一 职责熟悉和工作目标 我今年46岁了,献身_农村训练事业已经27个春秋。曾担当港口中学、中小
7、副校长20_年,20_年秋调古市镇_中学当校长,20_年秋调_中学校任校长,其次年7月在该校胜利竞聘校长一职。去年8月有幸调到_中学当校长,与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长,工作经受算是比较丰富的吧。 我的人生信条是:感恩社会,善待伴侣;我的工作信条是:开拓进取、廉洁自律,争先创优;我的办学理念是:质量第一,(文化)治校。 初当校长,功利思想重,急迫的想打造一些特色,亮点。现在才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。这几年,我努力做好训练工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上,校内文化建设和老师(爱岗敬业)上,校内硬件建设和同学吃饭住宿上做了一
8、些详细的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在这里讲。但我工作过的学校,这些方面都有很大的变化,教学质量一跃而起,校内文化独具亮点,后勤服务保障有力。或许这就是我的工作目标。 二 取得成果和工作方式 (一)严格(规章制度),狠抓教学质量 教学质量是学校的生命线,也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有法规不成方圆,我每到任一校,首先就从建章立制入手,让完善的规章制度来激励全体老师的工作热忱。记得我刚到_中学时,请教务主任拿出学校的规章制度给我看,他却拿出一个备课本,翻开一页说这就是学校的制度,我看到这个唯一成文的制度,而且不足半页的教学嘉奖方案真是哭笑不得;_中学校的制度倒是比较多,可是按制
9、度发放的教学成果奖却因负债百万,连续两个学期没有发给老师,他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来_中学时也发觉同样存在制度执行不严,制度与实际状况相冲突的现象。 完善学校方案、制度对推动学校管理,提高教学质量具不不行替代的作用。记得20_年中考,_中学76名同学参与中考,县前700名有13人,创这个学校历史以来最好的中考成果。当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学,竞吸引了外校80多名同学慕名来校就读。 我调到_中学校时,中学、中小合并已经一年了,可是,中、学校老师因安排不公冲突很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校
10、所谓的中学部、学校部合并到一栋教学楼上课,将全乡公用经费统筹使用,全乡老师的绩效工资、福利统一标准发放,这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资(实施方案)是20_年9月开头执行的,20_年9月我调_中学校就已经这样做了。这样一来,老师间的待遇不公平就迎刃而解了,心齐劲足,全县学校目标管理考评连续两年评为“先进单位”;20_年,学校食堂评比荣获“先进单位”,并在全县校长会上做阅历介绍;两年来,每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中,20_年的中考成果从上一年的36名进入11名,居九年一贯制学校其次名。20_年再次跃进到全县第8名,居九年一贯学校的第一名。 去年下来到
11、_中学后,我首先是向班子成员、学校老师了解状况,把握第一手资料,然后亲自起草_中学的绩效工资试行方法教学嘉奖制度中考奖惩方案值日管理制度考勤管理制度等主要的制度,并托付工会在20_年12月29日召开全校老师会,对学校全部的规章制度进行争论修改,通过后严格执行。今年中考,_中学140名考生中,前20名、前30名、前100名分别1人,前700名23人,这也是近几年来,我校中考成果再次消失的喜人局面。 (二)加强校内文化建设,丰富师生课余生活 1、校内文化独具特色,“绿色校内”风景亮丽。 学校优良的校风形成必需依托良好的绿色环境。在_中学校我细心布置校内的每个角落,从_聘请园林师傅给校内绿化带修剪整
12、枝,学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。老师亲自绘制的“礼、孝、仁、圣、励、志”等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。 在_中学的这一年,我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校内环境,领导、老师们都能够看到:校门两侧的牛皮癣不见了,从前残缺不全的校训、(标语)已经换上了金色的铜字,东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆,宣扬栏、老师岗位台让人赏心悦目,校内里再也看不到纸屑满场飞的惨状,十几个冲水式厕所不再是污秽满池,蝇群起舞。 2、同学生活丰富多彩,素养训练成果显著 每年国庆、(元旦),我都组织师生进行广播(体操)竞赛、元旦文艺汇演,平常校内内各种小型竞赛不断开展。并且大力开展大课间活动,以此丰富同学的文
13、化生活。在_中学校的两年里,全县同学艺术节,学校生(乒乓球)竞赛等均能获得不同层次的嘉奖。尤其是20_年上_的学校生(足球)代表队参与全县足球竞赛,经过激烈的拼搏,最终夺得全县冠军,成果骄人(有点水 本地图片,请重新上传)。 3、养成训练形式多样,同学情操健康向上 闻名训练家陶行知先生说:“千教万教教人求真,千学万学学做真人”,学校训练必需将同学的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。 首先,我支配政教处训练每个同学时刻做到“三告辞、四带给”(向粗鲁告辞,向陋俗告辞,向坏事告辞。把礼仪带进校内,把微笑带给同学,把孝顺带给父母,把谦让带给社会)。并要求同学在平常行为习惯上做到“十讲”(语言上讲文明,
14、行为上讲规范,学习上讲刻苦,生活上讲卫生,活动中讲参加,集体中讲团结,待人上讲礼貌,处事上讲谦让,校内校外讲形象,时时到处讲平安) 我工作过的每个学校,都按方案进行开学典礼、期中(总结)大会,后进生警示训练大会,聘请当地派出所民警进行法制讲座,开展多种形式的主题班会,进行“树文明之风、创和谐校内”训练月活动等。 (三)乐观争取建设资金,努力改善师生生活质量 在_的两年里,通过各种(渠道)筹集校内建设资金130余万元,两年时间重建了四个村级学校,对全乡全部学校操场、路面进行硬化,大部分厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷,校舍全面修理。每个学校配备
15、了崭新的办公桌椅,开通了宽带,装备了电脑、添置了校内广播系统。中心校全部楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套老师周转房也顺当落户_。在实现_县三年完成改造村级学校目标中,_乡提前一年完成任务。 在_中学的一年时间里,我同样带领班子成员,团结全体老师,千方百计完善校舍建设、修理工作。投资16.4万元打深水井,让全校师生能够享受合格的饮用水,投资3.2万元将全部教室、寝室全部安装防盗网,投资2万多元给同学寝室安装电风扇。投资3.7万元购买电线、电杠等用电设备,对老教学楼、老师宿舍的部分用电线路进行更换。 办好师生、家长满足的同学食堂,让同学吃得饱、吃得好始终是我追求的后勤服务目标。我工作的
16、三个学校,每到一处都是从食堂经营方式的转变开头的,20_年秋,首先在_中学实行食堂成本核算经营,这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年开头,尔后在_中学校、_中学都是我克服困难,通过大量思想工作,取得班子成员、老师的拥护后实行食堂成本核算经营。我深深知道,在三个学校都是我领先吃这螃蠏,或许损害了个别人的经济利益,但是我问心无愧,由于爱护了全校师生的整体利益。由于3元一餐的伙食,最终能让师生吃得经济卫生实惠,得失之间我只有选择后者。 四 简介一年的主要成果 1.构建学校两年目标愿景 狠抓一个中心:以提高教学质量为中心 紧扣两个环节:教学常规管理和学校平安管理两个环节, 力争三个突破:学校规范
17、管理有新的突破,校内文化建设有新的突破,县训练质量评估排名有新的突破。 2.队伍建设。班子分工明确,每阶段工作有布置,有督查。行政工作务实创新,监督机制实施到位。不贪不占从校长做起,校长待遇从第五名到享受平均数,全部班子成员每学期接受全体老师的民主测评,并依据测评结果发放行政嘉奖工资和评优评先。 3.建章立制迈开可喜一步,学校工作有章可依。 4.教学工作成果显著。全体老师教学工作乐观主动。在教学人员严峻不足的前提下,常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、同学竞赛活动。学期初听取每个新老师汇报课,各教研组进行了各类竞赛活动。毕业班管理切实加强,20_年中考县前700名23人。 5. 德育平安工
18、作 (1)加强同学课余活动监控,实施封闭管理。值日课余校内巡逻,晚上关闭教室、寝室大门。 (2)重视同学课余生活,开展各类竞赛活动。队列体操竞赛、班级(篮球)赛、各班元旦晚会,主题班会,大课间活动。 (3)努力创建良好的校内文化,养成训练初见成效。学校宣扬栏全部更换,环境卫生有所好转,破坏校具财产行为得到抑制。 6.民主治校,发挥全体教工在学校管理中的仆人翁精神。平常收集老师的看法与建议,常常召开老师大会争论学校系列制度,对行政人员工作业绩进行民主测评, 7.后勤财务工作。 (1)(财务管理)更加规范。财务透亮,准时报帐;购物归口,手续齐全;下学期公布上学期财务决算状况。 (2)开源节流,确保
19、不增新债。每年店租4.5万,食堂电费、购置费2.0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右,打印费几乎为零。 (3)乐观改善同学生活条件。如努力办好同学食堂,给每个寝室安装电扇,改水工程的完成并投入使用等。 五 存在困难和努力方向 各位领导、老师们:作为一个中学校长,要做的工作特别多,件件得抓紧,事事得落实,可对于现在的我最纠结的却是“人财两空”。 师资力气是学校能否优质进展的关键。_中学这两年,先后有12位老师调入城区或者其他农村学校,造成师资的严峻失血。培育一个好老师不简单,但留不住老师是我们的硬伤;若是老师有力不使,有事不做,那是我们的哀痛。现在, 28个一线老师(其中三个
20、代课老师)背负着11个班的教学任务,无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌,为大家每天能够健康工作而悄悄祈祷。 _中学经济压力沉重让我们许多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元,一年来又在经费削减、校建修理加大的逆境下,努力偿还债务11万多元,但对于一个年公用经费仅40万的中学来说,现在13万的旧债,11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。 印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是宏大的,花的事业是甜蜜的,而叶的事业是平凡的。”校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中,我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完善,追求训练的真谛。尽管那伴随着的是千辛万苦,可我还是没
21、有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是,想想老师们比我更辛苦,看着学校每天有变化,同学每天有进步,我觉得自己活得很踏实,再苦再累也值得。这就是我的努力方向。 学校校长20工作述职报告3 时间疾驰,我来到示范区九中,转瞬间将近一年了。这一年,对于示范区九中来说,是不平常的一年,可以说是九中进展的转折点。九中发生了许很多多的变化,内在的,外在的,硬件的,软件的,看得见的,看不见的,都有目共睹,或能够感受到。对于我来说,同样也是不平凡的一年,也可以说是我从教经受的一个转折点。一年里,我有着很多收获:我看到了九中老师们具有的扎实学识和奉献精神,我体会到了创业的艰辛和收获的欢乐,我经受了各
22、种前所未有的困难的考验,丰富而了自己治校的经阅历和阅历。现将一年来我的工作,向大家作一简要的汇报。 过去的一年里,我只做了这样5个字,:德,公,诚,干,廉。 一,德字为首,个人听从于集体。 为师者不行以不明道,明道者不行以不修得,老师的德,就是爱校如家,爱生如子,爱岗如命。我始终牢记,作为一名校长,做为一个老师,坚决的政治立场,乐观的思想觉悟,很强的事业观念,崇高的奉献精神,都是职业道德的重要组成部分。每周一到周五,甚至双休日,节假日,我都坚持吃住在校,很少回家,把学校的事情看得高于一切。 二,公字当先,无私贯穿于始终。 无私者无畏,无欲者则刚。我是来工作的,没有任何私心杂念,个人目的。心地无
23、私,所以工作起来敢于放开手脚,大刀阔斧。我本着“站的高一点,看的远一点,想的深一点,干的多一点”的工作理念,摸索管理阅历,探究训练细节,规范学校常规,提升教学质量。公,在这里还有公正公正的意思,对待老师,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不带偏见,不含成见,以德服人,以理服人。 三,诚字处世,春风化雨于无声。 我深深明白,工作要搞好,关键看领导。火车跑的快,全靠车头带。我在看着大家如何工作的同时,大家同时也在看着我如何工作。我坚持严于律己,以身作则,每天起得最早,睡得最晚,说得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下决心治理“四不为”现象,我认为,误人子弟
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