疫情期间办公室管理规章制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作疫情期间办公室管理规章制度 (规章制度)是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规章和制度的总和。下面我给大家带来疫情期间办公室管理规章制度,盼望大家喜爱! 疫情期间办公室管理规章制度1 为确保公司选购、生产销售等各个环节在疫情期间正常运行,防止新型冠状病毒传入或感染,依据_市_区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组(指挥部文件)以及关于大汶口工业园企业复I疫情防控工作方案,特制订我公司疫情防控管理制度。 一、目的 规范选购、运输、物料仓储、销售、生产加工、办公、就餐、接访、员工上下班等公司运行以及与公司运营有关等各个环节的疫情
2、防控管理,确保疫情期间的工作真长平安运行。 二、适用范围本制度 适用于公司运行的各个环节以及职工疫情期间的规范。 三、组织管理体系 (1)成立公司新型冠状病毒疫情防控领导小组,仔细执行_市_区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组(指挥部文件)等法律法规,落实上级疫情防控部,对我公司疫情防控详细监管要求,全面负责复工前预备、复工期间管理制度的制定、培训、及整个过程的监督及管理。 (2)公司新型冠状病毒疫情防控领导小组成员名单: 组长:_ 副组长:_ 组员:_、_、_、_、_、_、_、_、_ 四、工作职责 (一)领导小组工作职责: 1、贯彻执行上级疫情防控法律法规等规章制度,提高企业员工的风
3、险意识、防疫意识,严防外来人员未明疫情状况人员进入公司接触传播。 2、负责组织实施和监督各项关于公司生产生活各项疫情防控管理(措施)的执行,(心得体会)(范文)加强对各个环节疫情防控的管理。 3、依据管理制度,定期检查公司各个部门疫情管控及执行状况。 4、亲密协作。上级检验检疫机构监督人员对公司疫情防控管理工作进行监督、指导、关心和协调。 (二)办公室负责疫情防控管理制度、公司疫情防控应急预案等文件的制定及培训;负责防控手册的发放、培训;负责返工人员的将康状态摸排及。上报工作;负责组织厂区卫生消毒、支配门卫对外来人员的体温检测、消毒、摸排并做好台账;建立员工疫情期间一人一档”并进行查档存档管理
4、等;组织好本部门职工每天不少于2次的体温检测并做好台账。 (三)、仓储选购负责对往来公司货物以进行消毒并对运输货物的司机按进门流程进行管控并做好台账;对公司发出的货物进行全面消毒;对准入车辆进行全面消毒;对公司现有货物支配人员定期消毒;负责对疫情所需物资严格规定发放并对本部门员工疫情防护物资的使用(方法)进行培训;组织好本部门职工每天不少于2次的体温检测并做好台账。 (四)安保部”负责在厂门口设立特地的检测工作台,预备好口罩、防护服、红外体温计和相关登记台账,对进入厂区的每一位职工尤其是外来人员进行台账式登记、测量、消毒后符合条件才准许进入,否则一律不允许入内;负责厂区内天不少于2次的消毒;组
5、织好本部门职工每天不少于2次的体温检测并做好台账。 (五)运营部负责对来访客户进行调查,符合条件的才允许到公司洽谈业务并做好客户健康台账;制定内部客户款待防控体系,避开到人员密集区活动;负责疫情期间老客户业务的合理沟通支配,避开参加与疫情有风险的活动;组织好本部门职工每天不少于2次的体温检测并做好台账。 (六)加工车间、电气部、设计部负责对各自部门员工身体健康状况建立台账。 疫情期间办公室管理规章制度2 一、应急前预备 (一)落实防控责任。机电设备租赁分公司疫情防控工作领导小组明确责任分工,做好应急处置工作。 (二)做好物资储备和临时隔离场所设置。公司长期做好口罩、洗手液、消毒剂、非接触式温度
6、计等防疫物资储备。在设备调剂中心设置人员临时隔离观看点,便于疑似人员隔离及中转。 (三)做好基础防控措施。包括环境卫生管理,生产和办公场所清洁和消杀,楼宇通风管理和卫生消毒、重点场所清洁消杀、人员管理、个人防护、宣扬引导等日常基础防控措施。 (四)加强疫情信息监测。收集了解最新疫情信息,关注职工所在社区疑似或确诊病例、无症状感染者、亲密接触者、密接的密接人员等信息,以及疾控机构发布的各类人员排查信息等,准时转发公司微信群内,全员排查上报。 二、应急处置 (一)疑似疫情状况下的应急处置 职工或来访人员消失发热、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等可疑症状,本人或家属
7、可能存在与疑似或确诊病例亲密接触史或次密接史,但尚未确认属于疫情管控对象。 1.启动应急响应。发觉特别状况人员,马上报当天值班领导及值班科室负责人,值班人员加强与疫情防控办公室协调沟通,帮助疫情防控办公室认真询问疫情发生的时间、地点、人员、大事经过及联系方式等,做好具体记录,并马上报送至机电设备租赁分公司疫情防控领导小组和鹤煤公司疫情防控办公室。 2.实施人员管控。对于消失疑似症状的职工,做好个人防护的前提下,将其引导至临时隔离观看点,进一步了解其本人和家属近14天内是否有中高风险旅居史,疑似或确诊或密接人员接触史等状况。对于职工或家属有可疑接触史,第一时间停止工作,返回居家观看,向社区报备,
8、等待进一步消息。对于有疑似症状、可疑接触史的来访人员,不得进入公司,并予以劝返。 3.就近转送医院。依据职工意愿,拨打120或其自驾车,将消失疑似症状的职工就近转送至设有发热门诊的定点医疗机构,进一步进行医学检查以及病毒核酸检测,如属疑似或确诊病例,由医院根据国家新冠肺炎疫情(报告)时限和要求进行上报,公司同时报告鹤煤疫情防控办公室,根据确定疫情状况启动相应应急处置。 4.居家康复观看。疑似症状职工依据医院诊疗看法,进行疾病治疗,居家康复休息,直至身体完全康复,方可返回上班。对于可疑接触史人员,在未正式排解相关风险前,执行居家观看措施。依据社区排查结果,落实后续管控措施。 5.关怀疏导员工。做
9、好员工的心理健康辅导服务,疏导和关爱帮扶困难员工等,促进身体与心理同步康复。 6.信息跟踪上报。持续跟进事情进展,准时进行信息统计和上报,做好舆情管理,做到不造谣、不传谣、不信谣,维护社会稳定。 (二)确定疫情状况下的应急处置 发觉新冠肺炎病例、无症状感染者、亲密接触者等状况,员工或来访人员健康码特别,应马上启动应急预案,协作相关部门落实各项防控措施。 1.启动应急响应。发觉新冠肺炎病例、无症状感染者、亲密接触者等状况,启动相应应急程序,协作所在地社区落实各项防控措施。消失人员健康码特别,应第一时间向所在社区报告,了解详细状况,依据社区要求落实管控措施。 2.开呈现场管控。在获知职工被判定为新
10、冠肺炎病例、无症状感染者、亲密接触者等消息时,应第一时间实施管控措施,实行封闭管理,限制人员进出,暂停一切活动。全部在场人员马上佩戴口罩,就地现场隔离;同时,马上通知全部已下班人员居家隔离等候调查。在未完成核酸检测排查、获得卫生防疫部门许可前,不得离开现场。等候调查期间,削减人员聚集。 3.协作人员转运。乐观协作社区、疾控等相关部门快速将病例、无症状感染者、亲密接触者、亲密接触者的亲密接触者转运到定点隔离场所实施集中隔离医学观看;做好相关员工家属的安抚工作,后续协作调查动员。 4.协作开展流调。协作公安部门、疾控机构等专业人员调取外来来访人员登记等信息资料,开展流行病学调查工作,甄别查明亲密接
11、触者、亲密接触者的亲密接触者以及一般接触者。 5.协作开展检测。协作相关部门有序开展人员核酸检测。依据疫情防控工作支配,根据风险大小确定检测优先次序。确保检测筛查过程不发生人员聚集和交叉感染,协作开展环境检测等工作。 6.协作人员管控。做好涉及的重点人群管控工作,落实重点人员的核酸检测、自我健康监护等相关措施。 7.开展全面消杀。在相关部门指导下,组织对办公场所特殊是好感染者涉及的办公区域的全面专业消杀。 8.协作隔离点管控。协作社区对职工小区划定为集中隔离点、居家隔离点的封闭、封控和防控管理,依据社区要求,做好相关后勤保障和支持。 9.落实心理疏导。做好员工的心理健康辅导服务,疏导和关爱帮扶
12、困难员工等,促进身体与心理同步康复。 10.落实封控措施。在协作专业机构落实好各项疫情防控措施的前提下,做好办公场所的封闭或封控措施。在获得疫情防控部门许可后方可解除封控,恢复正常活动。 11.信息跟踪上报。持续跟进事情进展,准时进行信息统计和上报,做好舆情管理,做到不造谣、不传谣、不信谣,维护社会稳定。 三、应急状态解除 (一)应急状态解除条件: 1.疑似疫情状况下,职工可疑症状经医院检查后排解,本人或家属可疑接触史经疫情防控部门、社区排解,可以解除应急状态。 2.确定疫情状况下,经疫情防控部门、社区许可,可以解除应急状态。 (二)疫情应急状态解除后的措施 1.端详疫情防控应急预案,(总结)
13、疫情应急工作(阅历)和不足,修订完善防疫应急预案。 2.完善疫情防控措施。针对疫情发生过程中暴露的问题和短板,对疫情防控措施和方案进行完善。 3.加强人员培训和疫情应急演练,加强应急物资保障。 4.依据地方疫情防控形势,连续做好常态化疫情防控工作。 疫情期间办公室管理规章制度3 一、防控原则 1、广泛宣扬普及疫情防治学问,提高员工防护意识和公共卫生水平,加强疫情预防工作,关注返程员工状况,预判复工方案并做好充分预备,准时关注员工身体状况,发觉病例准时实行有效措施。 2、加强防控监测机制,针对人员密集场所等行业特点,重点加强进出体温检测,对公共区域以及人员密集区域通风、消毒等防疫工作。 3、建立
14、健全应急机制,快速预警反应机制,增加应急处理力量,快速反应,准时精确处置。 二、组织领导 1、成立新冠防控工作小组,由总经理担当工作组总指挥,对经营场所防控及复工工作实施统一指挥。各岗位负责人任组员,帮助组长做好各项统筹协调工作,贯彻落实各项防控措施的执行状况。 2、落实特地的新冠防控管控人员和工作组,各项职责安排到人,实现网格化管理。 3、以部门为单位,形成部门防控负责人形式,按部门分管;部门防控负责人协作防控工作小组完成部门内的防控工作;同时负责本部门员工健康、卫生、行为的日常监督;当部门内消失突发状况时,部门防控负责人第一时间通知防控工作小组做好应急处理。 三、员工管理 1、每日组织全体
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