企业财务管理规章制度5篇.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作企业财务管理规章制度5篇 (财务管理)制度规范了企业财务人员的工作行为,明确了财务工作的方向,促进了经济效益的提高,是引导企业健康进展的根本制度。下面是我为大家整理的关于企业财务管理(规章制度),盼望对您有所关心! 企业财务管理规章制度1 一、总则 为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。财务部相关工作人员须依照本制度开展工作。财务部总监对部门人员进行考核和管理。 二、部门职能 负责建立、健全公司财务相关制度,监督各项制度的实施与执行。负责编制公司年度、月度、季度财务报表。负责固定资产
2、和低值易耗品的管理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作。负责会计档案管理工作。 三、财务部人员职责 1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。 2、健全财务管理制度,编制财务方案,加强经营核算管理。 3、分析财务方案的执行状况,供应财务分析(报告),检查监督财务纪律执行状况。 4、准时精确地向决策者和相关管理者供应牢靠的会计信息。 5、编制记账凭证和各类报表,妥当管理睬计账册档案。 6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。 7、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本掌握管理。 8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,准时做好纳税申报工
3、作。 9、进行公司内部掌握制度设计,做好各项审计工作。 10、编制各种方案统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。 四、业务流程 4.1.银行存款付款掌握流程 4.2.记账凭证账务处理流程 4.3.费用报销管理流程 4.4.付款流程 4.5.应收账款管理流程 4.6.存货审计流程 4.7.收入审计流程 4.8.货币资金审计流程 4.9.成本审计流程 4.10.利润审计流程 4.11纳税申报流程 五、相关制度规范 5.1.费用报销管理规范 1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节省的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的状况,需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经
4、手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销; 4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销 5.2.转账支票管理规范 1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般状况下都必需采纳银行转帐结算。 2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、(收据)和原始凭证的金额完全全都。 3、财务部签发银行转帐支票时,必需看清晰资金(渠道),不准签发空头支票和远期支票,不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、
5、出借给任何外单位使用。 4、为了把握银行存储状况,财务部必需定期与银行对帐,每月匡算平衡,加强资金调度。 5.3.会计档案管理规范 1、公司依据税法等有关规定,由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。 2、发票上的客户名称,要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准,不得写错别字,不得写单位简称;客户为自然人的,要照实填写姓名。 3、已开具的发票,须有经办人按发票全部联次一次性签字,并加盖财务章,发票记账联交财务部门办理入账或归档管理。 4、对于赊销的,除经特别审批外,欠款未收回前,不能将发票出具给客户。 企业财务管理规章制度2 1、目的:为保障公司资金平安,规范资金收支的管理
6、,特制订本制度。 2、主体内容:资金日常管理、资金支出管理、资金收入管理 3、细则规定: (一)资金日常管理 1、资金定义:货_资金是指企业在生产经营活动中停留于货_形态的资金,包括现金、银行存款和(其它)货_资金。一切收支必需严格遵守国家和本公司的有关规定。 2、库存现金的管理:原则上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。现金的支出须符合现金使用范围规定。出纳人员须将公司库存现金存放至公司(保险)柜处,并妥当保管其密码和钥匙。每日需对库存现金进行盘点,并编制现金(日记)账,做到日清日结,账实相符,财务经理应至少每月对库存现金进行一次盘点抽查。 3、银行存款、其他货_资金的管理:遵照银
7、行相关规定进行管理,每日需编制银行存款日记账,按月取回各银行对账章,并编制银行存款余额调整表。银行存款余额调整表与银行对账单作为会计档案进行装订存档保管。 (二)资金支出管理 1、财务部是货_资金收支信息集中、反馈的职能部门。其它职能部门凡涉及货_资金的收支信息,必需准时反馈到财务部。对外签署的涉及款项收付的合同或协议,应向财务部提交一份原件,以便依据有关合同、协议办理手续。无合同、协议的(或无有效合同、协议),财务部有权拒绝办理。 2、资金支出必需依据审核完整无误的单据中金额进行支付,严禁“无票”支出,严禁“白条”抵账。 3、各项资金支出原则上需依据预算进行拨付。同时,各部门对于资金支出应提
8、前与财务部进行申请(1万元以内的资金支付,需至少提前一天申请,3万元以内的资金支付,需至少提前两天申请,3万元以上的资金支付需前三天申请),以便财务部备款。 3、各类支出相关细则管理如下: (1)、个人借款支出 a、公司员工因公干需要向公司借支款项,()由申请人填写借款单,部门负责人签字,财务经理审核后由公司副总和公司总经理进行审批。出纳人员依据上述审核完整无误的单据,向借支人支付款项。 b、个人借款支付方式:原则上个人借款为1000元(含)以下,通过现金方式支付;个人借款为1000元以上,通过转账方式支付(转入员工_卡内)。 (2)、零星费用报销支出 a、_作流程依据公司费用报销制度执行,出
9、纳人员依据审核完整无误的单据,进行款项支付。 b、零星费用报销方式:原则上费用报销为1000元(含)以下,通过现金方式支付;费用报销金额为1000元以上,通过转账方式支付。 (3)、商品选购货款和大额行政选购支出 a、由选购人员填写选购申请单,经部门负责人、财务负责人、副总、总经理相关节点人员审核后,方可进行款项支付。 b、应依据我司与供应商合同商定进行付款,原则上此类款项必需通过银行转账支付。 (4)内部转款及其他支出 我司向关联单位转款,必需依据董事长、总经理审核的转款单,进行款项转出。 (二)资金收入管理 1、公司销售收入原则上通过转账方式收取,各部门应提前向财务部了解“转入户”详细详况
10、。 2、对于少数客户以付现方式向我司支付货款状况,应至少由一名业务部人员伴随行政部销售后勤人员向其收取现金。销售后勤人员收取现金后,应于一个工作日内交至财务部出纳处,出纳再向开具收款_。对于个别客户需先行开具_再付现状况下,由销售后勤人员向财务部领取已开_,再由销售后勤人员持该_去完成收款后,于一个工作日内将款项交至财务部出纳处。 3、对于上述第“2”点关于收取客户现金状况重点说明如下要点: a、至客户处收现,由销售后勤人员收取(但应至少有一名业务人员伴随),销售后勤人员对资金的平安_负责。 b、销售后勤人员收现后,应于一个工作日内交至财务部出纳处。 c、对于收取的款项,任何人员不得侵占、挪用
11、。 四、财务部出纳人员每日向财务经理和总经理报送资金日报表。 五、附则 1、本制度由公司财务部负责解释 2、本制度由各部门会签后,正式发文之日起生效执行,修改亦同。4s店资金管理基本规定在全市国土资源项目资金管理暨招投标现场会上的发言。 企业财务管理规章制度3 总则 第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 其次条公司财务部门的职能是: (一)仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务方案,加强经营核算管理,反映、分析财务方案的执行状况,检查监督财务纪律。 (三)乐观为经营管理服务,促进公司取得较好的经济
12、效益。 (四)厉行节省,合理使用资金。 (五)合理安排公司收入,准时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动供应有关资料,照实反映状况。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任担当。 第四条公司各部门和职员办理财会事务,必需遵守本规定。 财务工作(岗位职责) 第五条总会计师负责组织本公司的下列工作: (一)编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案,拟订资金筹措和使用方案,开拓财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用猜测、方案、掌握、核算、分析和
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