部门商业工作计划书范文.docx

《部门商业工作计划书范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门商业工作计划书范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作部门商业工作计划书范文 （工作方案）就是对即将开展的工作的设想和支配，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤（方法）等。下面我给大家整理部门商业工作方案书（范文），盼望大家喜爱！ 部门商业工作方案书范文1 其次部分 管理体系 其次部分 管理体系 2.1管理层 2.1.1组织结构 由于我们创建的是一个针对性较强的网站，综合各方面的因素，为了既保证集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，弥补领导人员在专业（管理学问）和力量方面的不足，公司实行总监负责制，部门经理和职能部门均实行垂直领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此

2、担当全部责任;职能管理部门是总监的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级供应信息和建议，并对业务部门实施领导和监督，建立直线制的组织管理形式。 2.1.2组织结构拓扑 董事会：由网站的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体进展战略，打算总经理的人选。 总监：负责网站的日常经营事务，对董事会负责，打算副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。直接领导各分站的站长及工作组负责人。 办公室：负责网站的日常事务的传达，以及文件、通知的制作，档案的归档管理工作。帮助总监。 策划部：负责网站理念的定位，形象的定位，（企业（文化）的引导，以及新业务的筹划。帮助总监。 工作室：负责网站的设计制作

3、、维护、平安工作;担当网站程序、后台的升级、界面的美化工作;网站信息的采集、发布，公司报纸的编辑、出版、发行。分设技术组、美工组、编辑组。 推广部：负责网站的宣扬、推广工作，担当网站社会形象的树立，担当网站信息的对外发布，协同公关部进行站际合作的外联。 公关部：负责网站的外联公关工作，担当网站（广告）业务的争取，协同财务部进行网站资金的筹集，协同推广部进行站际合作的外联。 财务部：负责网站资金的筹集、使用和安排，如财务方案和分析、投资及筹资决策分析、资本结构的调整和配制、股利的安排等等;负责日常会计工作与税收管理，每个年度末向总经理汇报本年财务状况并规划次年的财务工作。 人力资源部：负责组织结

4、构的设计;进行工作分析、员工聘请、员工培训、绩效考评及薪酬的制定;负责激励（措施）的拟定和实施;引导企业文化。 网络营销部：负责网站的电子商城板块的运营，打算电子商城的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、销售、客户服务等。引导各分站销售负责人进行市场开拓与销售，在公司进展成熟以后，分设市场、销售、客户服务部。 2.2 工作组主要成员 2.2.1项目总监 李檀 20岁 男 个人简评：网站Idea的全部者。为网站带来了整体运营理念以及（市场营销）、 公关、推广和工程技能。具有很强的领导和组织力量，有多年的团队Leader（阅历）。同时又是网站的技术组骨干之一。 2.2.2办公

5、室 王贞 20岁 女 个人简评：广播电视学同学。具有较强的文件制作力量，与总监有多年的合 作阅历，有较强的默契。任办公室主任。 2.2.3工作室 1.技术组：林晨 22岁 男 个人简评：网站的骨干工程技术人员。具有很强的研发力量，在网站程序的 编写、网站维护、网络平安方面颇有建树，能为网站进一步进展供应强力的支持。任工作室技术组组长。同时兼任工作室负责人。 2.美工组：梅希 21岁 女 个人简评：网站的第一美工。具有过硬的专业学问，接受前沿的美学（训练）， 精通平面和动画的设计制作，是网站前台建设过程中不行或缺的人才，任工作室美工组组长。 3.编辑组：赵丹 21岁 女 个人简评：广播电视学专业同学。求学期间即乐观参加（社会实践）工作，曾在 徐州日报、彭城晚报等多家报社实习，具有较强的编辑力量。同时又有较强的组织协调力量，任工作室编辑组组长。 2.2.4推广部 周栋梁 部门商业工作方案书范文2 方案第 5 页 共 5 页