2022上半年工作总结开头怎么写.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作2022上半年工作总结开头怎么写 (总结)是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的(阅历)和教训加以回顾和分析,为今后的工作供应关心和借鉴的一种书面材料。这里我给大家共享一些2022(上半年(工作总结)开头怎么写,欢迎阅读! 2022上半年工作总结开头怎么写1 当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提
2、高的地方。 在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的(训练)、指导、批判和关心,感谢同事们赐予的关怀和支持。回顾过去,有很多进步和提高,同时也存在一些不足;展望将来,应当发扬自身的优点与特长,克服不足。在即将迎来的20_年,我会连续发扬在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。 2022上半年工作总结开头怎么写2 (一)、设计工作 1、饮用水工程 我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤
3、乡输水工程。估计该四个项目可分别在8月上旬9月下旬均可完成设计工作。 2、水库保安工程 我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺当,估计在8月下旬可完成整个设计工作。 3、小流域综合治理工程 我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程,目前两项目均以开头设计工作,估计可在8月下旬9月上旬可完成整个设计工作。 (二)、自身制度的建立和完善 20_年下半年,我所将局党委的领导下,依据水利局的机关作风建设的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行“八项禁令”,提升设计所的形象。 2022上半年工作总结开头怎么写3 今年以来
4、,清管处坚持“更新观念、转变思路、强化管理、重心下移”的指导思想,根据市局强势管理的要求,支部一班人克服困难,团结协作,心往一处想,劲往一处使,对内根据“四带”“四有”(即:带着责任去工作,带着理性谋进展,带着拼劲渡难关,带着热忱去服务;有舍才有得,有劳才有功,有为才有位,有耕耘才有收获。)的工作理念,争做模范清管人的工作要求,抓好内部考核管理,形成了人人想干事,个个争上游的和谐氛围。对外全面履行三项职能,围绕市局工作目标,推动环境卫生工作、清路治乱、道路出新任务的全面完成,取得了较好的效果,主干道“牛皮癣”治理有了明显的进步,洗车站点的管理有了明显的提高,不洁楼宇清洗有了明显的改善,市民举报
5、呈现下降趋势,举报处理满足率达100%。截至目前全市共清理“牛皮癣”30多万张(条),捣毁制作“牛皮癣”窝点18个。 一、今年以来的工作状况 (一)制定全盘方案,抓好三项考核。年初,我处根据强势管理、创新管理的思路,针对如何抓好城市清洗管理工作,领导班子分别带领骨干到江南八区走访调研,征求看法,制定了南京市城市清洗管理考核方法,上报市局指挥中心。3月开头20_年南京市城市长效综合管理考核方法正式实施后,为推动清管工作有序开展, 3月25日,组织召开了江南八区分管局长、市容科长和城管队伍共50多人参与的城市清洗管理推动暨培训会,明确了考核内容、标准和要求,今年清管工作的支配和准备,三项考核全面启
6、动。同时,加大宣扬力度,通过媒体、简报等形式宣扬三项考核工作,形成良好的舆论氛围;坚持市区联动,管执结合,正确发挥考核的导向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促进了各区三项管理工作的落实,各区也都依据市局的要求制定了方案,将清洗管理工作正式纳入年度管理目标,建立清洗管理工作机制和网络,并划出专项经费予以保障,通过考核,各区清洗管理工作水平在上半年都有了明显的提高。玄武区:投入大,市场化运作效果好;鼓楼区注意管理与执法的结合;白下区抓好城市管理网格化,城市清洗管理进步明显;秦淮区六措并举,整治城市“牛皮癣”效果显著;建邺区领先抓源头端窝点,清管工作力度大;雨花台区始终保持良好态势;栖霞区、
7、下关区清洗工作管理网络健全,开展工作有序,清洗管理工作各有特色。 (二)调查摸底,把握全市清洗工作量。为全面抓好城市清洗管理工作,确保20_年清洗管理考核工作的顺当进行,我处在对三项工作进行调查摸底的基础上,首先,将原来市管的66条道路根据区域划分进行分解,下放到各区。同时,通过近一个月的实地考察,仔细核对全市315条被列入考核范围每个区每条道路的名称,以确保道路精确无误,并通过市局OA平台发送至各区,主悦耳取各区的看法和建议。其次,要求各区统计上报辖区的有证、有场地的洗车站点和无证非法的洗车站点,然后依据上报的资料进行实地考察,一一核对,确保每一个洗车站点都纳入管理考核范围。第三,组织人员对
8、全市25条出新的道路两旁的楼宇进行全面调查摸底,列出菜单。为了让每个楼宇业主充分了解规定,履行义务,自觉维护建筑物外立面的干净,我处联合各区城管局分批分次深化一线,从25条出新道路两旁的5000多幢楼宇中排查出不洁楼宇60余幢,挨门逐户向不洁楼宇业主发放致南京市建(构)筑物业主一封信,宣扬政府规章,了解业主的资料。尽管我们在宣扬过程中,遇到冷脸相对、相互推托、拒之门外等诸多困难和阻力,但我们依旧和声细语,急躁细致地做好解释和宣扬工作,晓之以理,动之以情,最终赢得了大多数业主 的信任和理解,并得到了业主的支持。 (三)做好服务工作,为各区解决难题。今年对各区的考核是一种全新的工作(方法),需要有
9、一个适应的过程,有的区在城市清洗管理的方法和方法不是许多。我处实行请进来走出去的方法,请部分区的分管负责人参加我们的考核,了解考核过程,以便准时整改。针对城管一线执法和管理人员对市政府251号令及两个备案管理的精神、标准、要求,以及执法技巧等方面把握不准,致使实际工作中存在一些问题和阻力的状况,邀请城管执法总队、江南八区城管局、清洗企业共20多人参与全市楼宇清洗管理培训工作沟通会,介绍市政府251号令出台的背景、意义,及目前我市楼宇清洗工作的管理、执法依据和内容,为推动全市不洁楼宇清洗管理工作不断创新,促进各清洗企业合法运营,规范作业,文明施工打下良好的基础。同时,走出去乐观参加有关区的城市清
10、洗管理培训会。4月21日下午,秦淮区在全市领先召开了街道、社区、环卫所、执法中队、治安巡警等70多人参与的“牛皮癣”整治专业人员培训会,我处领导应邀参与了培训会,从法律法规、考核标准以及除“癣”方法等方面进行解析介绍,予以业务指导,现场进行沟通探究。另外,处领导带领业务科长、城管队伍和媒体记者,走访公共设施载体的主管产权单位(交通、地铁、供电、电信等部门),上门宣扬发放关于加强全市公共设施“牛皮癣”清理工作的公开信,要求各部门各尽其责,根据“谁设置谁管理”的原则,落实责任区管理制度,明确专人对全市道路两侧公共设施上的“牛皮癣”进行整治,做到准时清理,定期维护。各个公共设施载体的主管产权单位接到
11、公开信后都行动起来。市供电公司:开展户外设备(广告)排查工作,每天派3辆车3支队伍50人左右对电线杆、配电箱、变电箱等公共设施进行巡查,发觉“牛皮癣”,准时进行抹刷,同时用数码相机进行拍照,填写统计表格进行存证。南京电信:分片包干,分工负责,落实责任,加大检查力度,提高保洁频次,标本兼治,确保了电信公共设施洁净、干净。市交通运输局:每天晚上派6辆车40个人左右对公交站台进行清洗;白天派保洁人员16个人左右对公交站台“牛皮癣”进行清理维护。市交管局每天上岗前检查公共设施设备,发觉有“牛皮癣”准时通知大队指挥室,派人进行清理。南京邮政局:每天由投递员进行巡查,发觉“牛皮癣”准时向市局(报告),再由
12、市局进行汇总。其次天派工人用绿油漆进行涂刷掩盖。南京地铁:成立了联合物业保洁公务中心,对车站出入口范围内的“牛皮癣”进行清理。转变过去由城管“一家管”的工作模式,为迎接文明城市复查打下了良好的基础,及早做好预备。 (四)创新工作方法,提高考核水平。为抓好江南八区洗车站点的考核工作,我处创新管理机制,联合各区对洗车场业主组织培训,现场勘验,对设施达标、管理规范的洗车场颁发训练培训合格证,对不符合规定的洗车场责令业主限期整改,不断提高全市洗车场(站)硬件设施和管理水平。同时,乐观争取南京市洗车场排水许可证行政审批。以排水许可为抓手,提升我市洗车场(站)的建设和管理水平,开创机动车清洗行业文明洗车、
13、利民便民的新局面。为推动我市不洁楼宇清洗管理工作,清管处创新思路,在完善两个备案制度基础上,实行“楼宇清洗公示制”,建立更加具体的“一楼一档”楼宇资料,强化政策宣扬,对近年来有意拖延的大行宫会堂、苏宁环球等老大难单位,发放限期整改(通知书),在多次上门沟通后,均按要求进行了清洗。 (五)仔细处理举报,准时进行答复。随着12345、12319市长信箱和网络问政的开通,各种信访举报投诉大幅度增加。为处理这些举报,真正落实许局长“群众的举报就是领导的批示”的要 求,我处始终把服务群众放在首位,坚持 “群众利益无小事”的原则,特地抽调骨干负责,着重解决群众关注的(热点)、难点问题,以最快的速度、最短的
14、时间处理好群众举报,为群众办实事、办好事。今年5月11日接到市民关于“鼓楼区龙园西路上面有两到三个洗车场,都在向河里面排放污水”的举报。为处理好举报,让举报人满足,我们于5月12日上午与南京市城市排水监测站同志一起到现场,对龙园西路御沁园洗车场的的污水进行取样,托付南京市城市排水监测站的同志进行检测。但由于当时检测结论未出(检验报告需4个工作日),我们将状况照实向投诉人反馈,并告之举报人检测报告出来后,马上通知其结果,当时举报人表示满足。为进一步提高举报人的满足度,我们把工作做实做细,5月20日,我处业务科拿到检测报告后,第一时间告知了举报人,检测结果为合格。举报人又反映该洗车点污水排放到河道
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