销售员业绩不好销售年终总结怎么写15篇.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作销售员业绩不好销售年终总结怎么写15篇 销售是一个汉语词语,是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方供应产品的行为,包括为促进该行为进行的有关帮助活动,那么销售(工作(总结)该怎么写呢?我整理了销售员业绩不好销售(年终总结)怎么写,盼望能关心到您。 销售员业绩不好销售年终总结1 如何没有质量,那就先凑份量。 让领导认为你没有功劳,还有苦劳,不希望年终奖,先保工作。 2越是没有,越要重视形式。 用专业的形式示意老,你至少是一个态度仔细的人。 3把工作和领导最关怀的事情挂钩 要么开源,要么节流,请努力证明在某个方面你尚有可取之处。 4忌流水账,要体现全局视野 把你做
2、的每一件小事都总结得意味深长肯定是一种核心竞争力。 5业绩好多用图,业绩烂常用表 我们肯定不哄骗领导,我们只是尽量不刺激领导。 6同样的数据,关键在于神解读 造假可耻,但我们只是尝试换个角度看看世界,坐标君亮了! 7多用正能量词汇,少用负面词汇 坚持学习政府(工作(报告)是写好年终总结的必由之路。 8利用颜色的心理示意 别用红色强调了,别用黄色发力了,绿色代表盼望,蓝色表达镇静。 9看不见业绩,就让老板观察潜力 体验不到成果就让老板感受到我们的激情! 10切记 错误是自己的,成果是老大的 即便真的是战略失误,总结上永久都是执行力的问题。 销售员业绩不好销售年终总结2 一转瞬,来上海缴纳电热有限
3、公司已经过了大半年了。回顾这9个月以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的大半年的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个进展的平台,和专心培育;感谢经理赐予工作上的鼓舞和督促。让我学到了许多的业务谈判学问和商谈技巧,并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的熟悉到了,一个销售人员的学问面、社交力量和商务(谈判技巧)打算了销售人员的销售力量。为此,通过这9个月的工作积累。我熟悉到自己现有的不足和特长。以下我想
4、说二个方面: 一、在产品专业学问方面: 1)产品学问方面:加强熟识热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的使用(方法);了解本行业竞争产品的有关状况; 2)公司学问方面:深化了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产力量、生产技术水平、设备状况及服务方式、进展前景等。 3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。 4)市场学问方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力状况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。 5)专业学问方面:进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同行业,不同公
5、司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。 6)服务学问方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、仔细、快速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。 二、销售力量方面: 1)工作中的心里感言。感谢公司给了我一个这样的进展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的(销售技巧)和谈判力量,有了这些(阅历)做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的赐予关心。这些都是我财宝的积累。 2)职业心态的调整。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人
6、阅历多,那么我和别人比诚信,比服务。 3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满足,主要表现在业务阅历不够丰富,目标不够明确。韧性力量和业务技巧有待突破,市场开发力量还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信念。盼望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信念和业务销售技巧。 20_年的展望及规划: 20_立刻
7、就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满足,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期盼明年的年终会有更好的表现。公司在进展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。 第一,从理念上:我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟悉,帮助公司促进(企业(文化)方面的建设。 其次,意识上:无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用乐观向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上级
8、、伴侣、同事更加融洽的相处;最终我盼望公司和及个人都有更大的进展空间。 第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、(爱好(爱好)、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特殊是一些新兴行业,这些行业的进展空间相对更广;利润空间相对更高。再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最终还要了解产品德业的将来进展趋势及要面临的问题。提前猜测,为面临的机遇及挑战做好充分的预备,让自己永久都比别人快一步。 最终,在这新年来临之际,祝公司将来进展一路顺风!大家事业有成,
9、心想事成! 销售员业绩不好销售年终总结3 从2月5日开头进入公司,不知不觉中,20_年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细: 时间 客户 数量 金额(RMB) 评估 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应当不短的学习,积累,与时俱进。 在工作中,我可以说,我没有虚度,铺张上班时间,对工作我是
10、仔细负责的。经过时间的洗礼,我信任我们会更好,俗话说:只有经受才能成长。世界没有完善的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,简单急噪,或者不会花时间去检查,也会马虎。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,信任别人,信任团队的力气,再发挥自身的优势:贸易学问,学习接受力量较好。不断总结和改进,提高素养。 感谢公司的培育,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我肯定会以乐观主动,自信,布满激情的心态去工作。 挥别旧岁,迎接新春,我们信念百倍,满怀盼望! 销售员业绩不好销售年终总结4 自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半
11、年来所走过的路,所经受的事情,已经没有了刚来时那么多的感慨,也没有了那么多的惊喜,而是罕见的多了一份镇静,多了一份从容的心态。这半年来在公司领导的带领下,加之部门同事的鼎力帮助下,我始终立足本职工作,使得销售工作顺当进行着。 虽然销售状况不错,但是回款率照旧不是太乐观,缘由在于集团总部款不准时。20_年的下半年我会尽量克服这方面的因素,准时与公司协商回馈问题解决回款问题。 现将销售工作的内容和感受总如下: 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行状况:帮助业务经理并督促合同的完
12、成; 公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦;、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总半年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己方案在去前期工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平常
13、乐观搜集信息并准时汇总; (二)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售报表的精确度,认真审核; (四)借物还货的准时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最终,想对销售过程中消失的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量不足有关。 (二)选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多
14、都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) (三)质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任_
15、公司明天会更好! 销售员业绩不好销售年终总结5 自从走出学校这座象牙塔,如同温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:_珠宝国际玉器城。从7月份报道加入这个行业到现在,不知不觉中半年光景一晃而过。原来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被安排到珠宝销售部门并开头了人生当中全新的完全与专业无关的“历程”。 仔细回顾这六个月的时间,从一无所知到现在的游刃有余,无不载满了我的酸甜苦辣,不过,深深感谢正是由于这一切的历练才指引着我一步步渐渐走向成熟和稳重。 我之所以会选择该新兴企业,得益于在实习开头之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热忱的接待和回答问话时真诚的态度,都给我留
16、下了极深刻的印象。作为康辉旗下的子公司,贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。由于我从中看到,这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种分散的力气,同时也不乏残酷的竞争意识。所以无论身处何方优胜劣汰是个永恒的主题,更何况我是个坚信自己定能经受得住考验的人。 从试用期到正式上岗这一路走来,无论是我的销售技巧还是专业学问虽然说没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。我生性宠爱沟通和谈话,所以不存在面生或不爱说话的难题。却在如何看客和物色“好”客人方面却时常栽了跟斗,也因此吃过不少苦头、走了不少弯路。都说人心最难测,做这行的最能够体会到这点。而且每天来自于业绩方面的压力真的好大。同样的顾客量同样的机会假如自
17、己销售的业绩比其他人低了会很难过不已。究竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么?现下还正处在旅游淡季之际,混这口饭吃的我们更是愁云惨淡之极。时间在飞逝生命要连续,我们每天也还是连续舍命的制造自己的价值。 话说回来,真的不得不好好感谢一番三位老总平日里对我们悉心的指导与支持。感谢他们仨培训专业学问时的仔细;感谢他们仨在我们销售工作过程中遭受困难时的解围;更感谢他们仨在我们出错之余时的理解与包涵。总之,在这个企业似一个大家庭般的暖和总会环围着暖和着彼此。更重要的是在许多层面上也相应反映出三位老总处理事务时常以以人为本作为动身点,让大家感受到了人性化的关怀。 虽然在我还没有完全的融入角色之前却经受了公司两
18、次大的工资制度的改革,然而事前负责聘请的管事人也不曾给我们打过此类的预防针,所以狡猾说当时还觉得贵公司没什么信誉,只会不停的出尔反尔,什么两千的工资都只是说来糊弄像我们这样不谙时世的同学罢了。对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击,我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到现在,尽管现在的我还是那么的渺小,那么的悄悄无闻,可是我就是越挫越勇。我知道抱负与现实之间往往会有很大的差别,但是我不怕前路困难。就像黄总说的“又不是造原子弹,有什么难的。”也像雷总说的“明天,会更好。”眼下最主要的就是做好本职工作。 做好本职工作我概括出三大点:1。热忱服务每一位顾客,我们
19、每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热忱服务,面带微笑的为他们讲解。2、对工作随时布满激情,不管我们每天的工作有多么的乏味,我们都应当保持高度的责任心和满腔的热忱。3。掌握好自己的心情,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,急躁的对待每一位进店的顾客。 都说爱好是最好的老师。任何一个人只有在做自己喜爱的事情的时候才会专心的去做好它,所以作为一名销售人员首先是要喜爱销售,然后喜爱与人沟通与人沟通,并勇于承受其间的任何压力,总之,胜不骄败不馁,我们才会有好心情、好的工作状态和好的战果。 建议与看法: 1.住宿环境不佳,既不通风又不透光,隔音效
20、果还不好。住处离洗手间远了点,给夜间上卫生间带来不便 2.餐饮卫生不过关,要不豆芽菜里带汽油味儿,要不米饭带馊味儿要不菜里夹带同学胸卡或指甲的状况时有发生。 3.上级不能够对员工一视同仁,在判分单之事存有私心,伤人心呐。 4.盼望不要消失主管无辜打骂员工而不赐予公正处理还销声匿迹丑事的情形。 5.每个柜台上所挂标牌指示的最低和最高价位与实际存在不符,有客人发觉后为此对我们的服务产生不信任感。 销售员业绩不好销售年终总结6 否则的话,做好人做恶人的都是老板!例如,某客户要申请某项支持,若公司赐予了支持,客户会认为“老板不错”!若由于其他缘由公司未给支持,客户自然会认为“老板太精了”!正确在做法,
21、我认为是永久让老板是“好人”,时刻维护老板的正面形象。 身为公司的管理人员,是推断和处理一般问题的责任人,是帮老板做事的。假如大事小事都让老板推断和处理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多请些文员就行了,哪需要那么多经理呀、老总呀!另外老板“一笔签”肯定正确!正确的前提在于各级管理人员有责任关心老板推断,确保老板每一笔都签得正确! 而且,从管理的角度来分析公司的管理。a管理模式始终强调管理的层级和跨度(事实上,无论任何组织或群体,胜利的管理结构都是呈“a”外形)。管理的扁 平化,适合小的组织。当组织不断壮大之后,人的精力和力量很难再直接适应不断膨胀的管理层和面,假如可以的话,各朝帝王
22、都完全没必要设那么多部门,养那么多大臣!就相当于,假如公司大事小事都是老板处理,信任老板一天48个小时都不够用!老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的“闲人”,老板不是在做生意做企业,而是在做“慈善事业”! 我始终的观点,公司的管理应当是一条自动化地生产线,老板就只是把握开关的自动化操作员。当然,“生产线”要真正实现自动化,对每一个“部件”的品质要求都比较高,我想作为操作员(老板)来讲,最担忧的还是“部件”的品质!由于“部件”品质不稳定,一方面操作员心理压力和警惕性会加大,比较累。其次方面操作员会时常扮演更换“部件”的“机械修理工”;第三方面,生产出的“产品”很难达到“预期品质”;第四方
23、面,品质不稳定的假如是“重要部件”,有可能会毁掉整条“生产线”! 员工主动帮老板分析问题,解决问题,把老板“藏到幕后”。 销售员业绩不好销售年终总结7 年终快到了,作为营销人,一份像样的(总结报告)必不行少。 有的伴侣对写报告头痛不已,拼拼凑凑写不好;有的伴侣则对此不当回事,敷衍了事完成任务;甚至有伴侣花钱去买报告。殊不知一份年终总结是对自己一年工作的盘点和汇报,对个人进展意义不小。 年终总结要点: 美丽的格式当然重要,但是一份有质量的总结应当言之有物,因此至少要包含以下几点: 1)这一年来的销售状况和体会;2)个人销售中发觉的问题;3)来年的目标和方案。 4)对公司将来进展的看法和建议。无论
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