2022年银行支行长工作总结 .pdf
《2022年银行支行长工作总结 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年银行支行长工作总结 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、银行支行长工作总结范文一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。 共增加存款 5 亿元,占农行恢复 21 年存款总额的 42.9% ,余额达到 11.65 亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3 亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了 5000 多万元,负债结构得到了优化。二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款 1.1亿多元,累计投放贷款4 亿多元,累计签发银行承兑汇票3 亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款 1.36亿元,贷款质量有了很大的提高。三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过年的拚搏,已
2、经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到2000 年末,外币存款余额达到395 万美元,国际结算额达到1210 多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。 通过整顿, 信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到 3771 张,存款余额达到973万元。四是经营形势不断好转, 经济效益逐年提高。 特别是近两年, 减亏幅度不断增大, 增收节支效果显著。1999 年,实现利息收入3079 万元,实现减亏1023 万元,受到了省行的嘉奖。2000 年,在剥离出去2 亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050 万元,比上年减亏2159 万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委
3、授予“先进党委”,市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所” 和“全国青年文明号” 称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联 “三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想1997 年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪
4、低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发出了“共产党员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号
5、召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的农行员工” 的严格要求。 通过层层发动, 全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。二、明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
6、 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - (一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构1997 年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内、外借款2.3 亿多元,存贷比例高达100。二是信贷资产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了“以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实施名牌战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对名牌的内涵,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。围绕以上思路, 我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储
7、蓄所等5 个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和条件。同时,加强了优质文明服务。 制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。中国城乡金融报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为“储户心中的金字招牌”。金融时报也报道了这方面的事迹。通过推行名牌战略, 使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度。4 年来,共增加存款
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年银行支行长工作总结 2022 银行 行长 工作总结
限制150内