2022年银行保险销售特训营方案说明书 .pdf
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1、1 “风劲 XX ”银保销售特训营方案说明书XX.XX 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 2 全员齐努力,成功伴我行目录CONTENS 一、特训营背景3 二、特训营目的和定位3 三、以往特训营的辉煌成果4 四、日程安排5 五、功能小组及职责7 六、竞赛方案8 七、保证措施 10 八、其它提醒 10 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
2、师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 3 一、特训营背景。银行保险的未来发展是以提升银行人员的专业销售技能为基础的, 因此如何尽快地更好的加强银行人员自我专业销售能力就成为现在银行保险培训的核心。为了达成这一目标, XX险在 XX农行系统推出了“风劲XX ”银保销售特训营的培训模式。在这一模式下,实战培养是培训的主基调,一线银行人员在培训中将接受现场辅导,疑难解答, 实战演练,经典课程等一系列的培养和训练,而后再通过为期三周的习惯辅导从而达到银行一线人员成功销售的目标。二、特训营的目标与定位。目的:全力提升网点一线人员的销售技能以
3、改变思想为基础,以提升技能为中心,以实战演练为手段,以疑难解答为方法,以销售奖励为动力,以习惯养成为目标。定位:农业银行一线销售人员有效的销售成长模式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 4 三、以往特训营的辉煌成果。没有经过市场检验的培训系统,是不成熟的,是不能够提供给合作伙伴的。人保“风劲 XX ”银保销售特训营是经过市场检验的培训模式。某地市农行,参训网点10 个,参训学员20 人。一阶段成绩: 7 天的时间达
4、成趸期交保费1020 万元,平均每人产能51 万元,每天产能170 万元,人均件数13 件。二阶段成绩:为期3 周的持续柜员辅导达到了很好的后续效果,在此期间柜员能够保持特训营80% 的业绩平台,一个月后,此农行10 个网点基本具备非驻点销售的要求,网点客户满意度大幅提升。四、日程安排培训地点: XX饭店时间安排: 2011 年 1 月 17 日 1 月 25 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 5 一阶段时间课
5、程内容负责人第1 天17 日18:30-19:00 特训营开训典礼教学组19:00-19:30 特训营开训说明会教学组19:30-20:15 保险销售的意义教学组第2 天18 日08:00-17:00 网点实做教练组18:30-19:30 夕会教学组19:30-20:30 产品回顾及说明教学组训练提升( 1)教学组第3 天19 日08:00-17:00 网点实做教练组18:30-19:30 夕会教学组19:30-20:30 客户接触面谈技巧教学组训练提升( 2)教学组第4 天20 日08:00-17:00 网点实做教练组18:30-19:30 夕会教学组19:30-20:30 拒绝处理教学组训
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