2022年长丰县农村公共基础设施建设管理体制和村民自建情况调研报告 .pdf
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1、1 长丰县农村公共基础设施建设管理体制和村民自建情况调研报告农村公共基础设施是农村经济社会发展和农民生产生活的重要物质基础,是实现“生产发展、生活宽裕、乡村文明、村容整洁、管理民主”的基本保证。加强对农村公共基础设施建设体制管理,鼓励村民自建,对强化“村民自治”,发挥农民首创精神,加快新农村建设步伐,深化农村体制改革具有重要意义。一、农村公共基础设施建管存在的问题(一)农村公共基础设施建设管理现状近年来,随着国家高度重视“三农”工作,将农村公共服务基础设施建设逐步纳入公共财政支出范围,各级财政对农村公共设施建设投入大幅增加,使得农村基础设施大为改观,农民生产生活条件得到明显改善,新农村建设步伐
2、不断加快。目前,我县农村基础设施建设基本靠国家及地方财政投入,投入总量不足,投资渠道单一,结构不合理现象依然存在。项目建管方式除水库移民后扶项目创建了“村民自建”,实行村民自建、自管、自用、自有和政府监管服务机制外,其余基本延续政府包揽代建制,结合县发改委的以工代赈项名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - 2 目,其建设程序为:项目前期工作。由县发改委以工代赈办负责编制以工代赈中长期规划,以及申报年度计划;各乡镇申报项
3、目,编制项目建议书或请有资质单位编制可研报告报县发改委以工代赈办审批;以工代赈办组织人员实地查看并用 GPS定位。项目中期工作。省主管部门下达项目投资计划后,经县乡村公示以后,按照投资额度规定,由乡镇申请县招投标中心招标,确定项目建设单位后,组织项目实施。项目后期工作。项目完成后,由乡镇组织初验,申请主县发改委会同财政局等部门验收,验收合格后交付使用。(二)政府代建管理存在的问题在农村较为落后, 农民较为贫困时期,村委会组织项目实施能力不足,对工程技术掌握不全,政府包揽代建管理机制对改善农村生产生活条件,增加农民收入方面还是发挥了积极的作用。但是这种管理环节较多,建设资金容易遭截留挪用;在项目
4、的确定方面群众参与度不够;建管过程不够公开,群众参与较少,容易滋生腐败;随着经济社会的发展,农民群众收入增长,民主法治意识不断提高,这种方式已经暴露了很多问题。1、供给偏离需求,结构失衡。首先在项目申报上,基本是由乡镇政府申报, 这样部分政府官员出于“政绩、形象”,往往安排到乡镇府所在地或中心村,而偏远地区真正有需求的群众却享受不到,群众的真实需求难以体现。一些项目基本没有群众参与,难以反映群众的愿望,群众实施积极性不名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 11
5、页 - - - - - - - - - 3 高,项目推进困难。这种“自上而下”的决策机制容易忽视广大群众对公共基础设施的实际需求,导致与农民生产、生活相关且急需的公共基础设施不足,供给偏离需求,结构失衡,效益低下。2、项目实施中有关规定执行不力。首先,项目在乡、村公示流于形式,群众参与知情较少,往往都是工程开工报账时临时补充。其次,乡镇工作繁重,支农项目众多,渠道不同,对资金管理以及建设标准要求不统一,具体经办人员的精力和能力有限, 不能全身心投入工作,对相关业务不熟,项目进度报表及资料不能及时报送。第三,县以工代赈办只有一名工作人员,具体工作时涉及联系、协调,对全县项目的监管很难做到面面俱到
6、。3、在项目招投标环节。根据?长丰县招标投标管理暂行办法? (政办, 2007? 8 号) ,乡镇业主实施20 万元以上项目,必须进县招投标中心招标。而20 万元以下的项目由乡镇自行招投标。这里面有个问题,就是乡镇自行招投标缺乏监管,直接操作项目,指定单位建设的可能性大,容易滋生腐败。另外,项目经过招投标,基本由有资质建筑公司来承担,这样当地群众参与度不高,与以工代赈项目的初衷不符;同时,对相关劳务报酬支付仅仅凭一张劳务花名册很难断定是否真实有效。4、在项目监理环节。根据?关于印发安徽省以工代赈管理办法的通知? (皖政办,2006? 80 号) ,第十四条规定,名师资料总结 - - -精品资料
7、欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - 4 以工代赈投入资金在30 万元及以上的项目,推行招标投标制和工程监理制。由于以工代赈项目投资额较少,项目监理很难通过招投标实现,项目建设单位或自己找监理单位或请乡镇有关人员充当监理,有的为了节约资金干脆就未实行监理,导致项目质量无法保证。5、存在“重建设、轻管理”的现象。在项目争取、兴建时,各级各部门往往比较重视,但是建成后由于管理过程繁琐以及涉及费用等问题,也就不太注重管护工作,导致有的项目建成没有几年就已
8、损坏严重,群众对此意见较大。二、公共基础设施村民自建管理的论证将农村公共基础设施的建设和管理权放手交给群众自己,是农村公共建设管理机制的一大创新。我们仔细研究了国务院?关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见?(国发, 2006? 17 号) 、 ?关于印发 ?安徽省大中型水库移民后期扶持人口和项目管理暂行办法?的通知?(发改移民,2008?113 号) 、 ?关于进一步加强大中型水库移民后期扶持项目实施管理的通知? (发改移民,2008? 487 号)以及 ?长丰县大中型水库移民后期扶持人口和项目管理实施细则?、?长丰县水库移民后期扶持项目申报建设管理暂行办法?和?长丰县水库移民后期扶持项目
9、实施责任分工?等相关配套文件以及项目申报建设流程图,能够感觉到村民自建、自管、自用、自有和政府建管服务机制的制定充分体现了“村民自治”,由“为民作主”变“让民作主” ,尊重群众意愿,效果很好。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - 5 (一)项目建管新机制的可行性1、体现建设服务型政府的理念。当前我县正面临发展机遇期,各级政府都在全面转型,着力打造服务型政府、法治型政府,把项目实施权交给群众,严禁县、乡政府等部门直接操
10、作项目,有利于强化政府监管服务职能和推动服务型政府建设。把建设权与管理权分离,有利于抑制农村基础设施项目建设中同体建设、缺乏制衡、 跑冒滴漏和腐败等问题。2、体现用民主方式解决民生问题。探索以项目化手段发展社会公共事业, 用工程化措施解决民生问题;实行民选、民建、民管,充分相信群众、依靠群众,发挥群众的聪明才智,切实保障农民群众的权益。3、体现投资体制审批简化。省级部门在控制总额的前提下,将项目的审批权放到县里,方便基层群众,杜绝了层层跑项目、争投资,最大限度地降低行政成本和社会成本。(二)项目建管新机制推行的效果自 2008 年以来,全县整合扶贫、以工代赈等资金,充分利用“一事一议”制度,解
11、决了农村断头路、小型农田水利工程、农村沼气工程、 当家塘等群众急需解决的民生工程。全县共修建乡村道路158 公里,新建和清淤灌排水渠道192公里,新建水利配套23 处,整治移民村庄24 个,新建农村户用沼气 2435 户,沼气网点26 处,有效解决了3 万多群众出行困难、 4.5 万亩农田灌溉难的问题,大大改善了群众的生产生活条件,优化了农村环境。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 11 页 - - - - - - - - - 6 2010 年全县申报 “一事
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