教师培训工作计划5篇.docx





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1、本文为Word版本,下载可编辑操作教师培训工作计划5篇 (工作方案)只是给将来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理支配和详细实施,而它所起到的是督促、提示作用。下面是我给大家整理的关于老师培训工作方案,欢迎大家来阅读。 老师培训工作方案1 一、指导思想 坚决贯彻国家省市区基础(训练)工作会议的有关规定,大胆走训练创新之路,科教兴校之路不,努力开创我校训练现代化的新局面;为实现“名校出名师,名师出名校”的进展思路特制定本方案。 二、培育宗旨 实现“名校出名师,名师出名校”的进展思路。 骨干老师现状: 我校现有在职老师158人,本科42人,占老师总人数的31%,大专以上
2、学历131人,占老师总人数的97%,18人本科在读,4人大专在读。中高19人,中一级老师59人,占专业技术人员58%。党员26人,市学科带头人3名,市级骨干老师19人,占全校人数的12、6%。区级以上的骨干老师数量不足,区级骨干老师在全区的知名度不够响,在区以上上公开课的几率较低,缺乏市级以上骨干老师后备。骨干老师的自我进展意识不够强,满意于现状的、局限于训练教学常规工作的较多,娴熟运用现代化训练教学手段的较少,教科研意识和创新意识不强。 三、培育目标 1、乐观培育名特优老师,三年内争取市级以上的老师人数达30名,区级以上达8名。 2、每一位骨干老师要有剧烈的自我进展意识,走主动进展之路。 3
3、、有剧烈的创新意识,训练教学观念新,手段先进,能在自己的岗位上进行创新性的工作,带头进行训练教学改革和训练科学讨论。 4、在校实实在在发挥骨干的带头作用,以点带面,带动全校老师提高训练教学质量。 四、教养(措施) 1、校内创设乐观向上的(文化)氛围,营造你追我赶的良好态势。 2、领导深化课堂教学第一线,擅长发觉人才,有方案地加以培育。 3、制造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展现的舞台,让优秀的老师脱颖而出。 4、成立“骨干老师学习沙龙”组织他们定期、定主题开展学习和研讨活动。 5、制定校级骨干老师评比条件开展校以上不同层次
4、的骨干老师评比,让不同层次的老师都有够得着的追求目标,形成学校骨干老师梯队。 6、制定骨干老师登记表,每学年填写一次,让不同层次的骨干老师自己对比条件,自我(反思),促进其主动进展和主动发挥作用。 7、建立激励机制,对不同层次的骨干老师分别实行年终一次性嘉奖制,对在工作中带头作用发挥好的骨干老师赐予精神和物质上嘉奖。 老师培训工作方案2 一、指导思想 以国家的训练方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新课程改革需求的老师队伍为目标。 以“评好课”为师训工作的重点,以老师的可持续进展为本,努力开创我
5、校老师培训工作新格局,造就一支适应现代化训练要求的创新型、学习型、讨论型、高素养的新型老师队伍。 二、工作目标 1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支(爱岗敬业),乐于奉献的老师队伍。 2、努力打造学科带头人、骨干老师、教坛新星、教学能手等优秀老师群体。 3、建设老师、家长、同学一体化的“新课标学堂”,深化进行课改试验的讨论。 三、工作要点 理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师连续训练的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。 以实施新课程教材为契机,深化学习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学
6、习方式,体现教学民主,鼓舞多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新训练的典型。 要求老师做终身学习的模范,努力提高学历水平,把握现代训练技术应用学问。指导老师处理好“学历、力量、努力”之间的关系,将讨论型、终身学习、自主进展的.师资素养作为努力方向。 连续实施老师“自主培训”方案,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和制造性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导力量。 全面了解每位老师的教学状况,对新入编的老师加强跟踪听课、评课和沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。 四、工作内容 1、加强校本培训的管理。
7、 把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养和培训水平。 2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点。 把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务,完成校本培训记录册的相关内容。 3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。 各校要乐观开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践(阅历)丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授评课阅历,也可通过示范课展现评课技能,切实让全体老师从中受益。 老师培训工作方案3 一、指导思想 青年老师是学校师资队
8、伍的一个重要组成部分,青年老师思想政治素养好坏、业务水平凹凸直接关系到学校的生存和进展。我校青年老师较多,因此青年老师的培育是我校老师队伍建设的一项重要任务。 通过青年老师培育工程,努力建筑一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型老师队伍,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量供应扎实的基础与后蓄的力气,以确保学校训练适应现代社会进展的需要。 二、培育目标 1、喜爱训练事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。 2、具有扎实的教学基本功,能够娴熟运用现代训练手段;具有扎实的基础理论和专业学问,具备肯定的教科研力量,能够独挡一面,胜任班级各项管
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