2022年销售人员招聘面试题 .pdf
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1、1 / 4 销售人员招聘面试题一、口头表达能力1、请您先用3-5 分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、您先说说您最近服务的这家公司 的基本情况吧 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。二、灵活应变能力1、您为何要离开目前服务的这家公司? -您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过? 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域 ?- 您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?- 您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、您在选择工作中更看重的是什么? - 您可不可以
2、说说你在薪酬方面的心理预期?那您刚才的意思也可以这样理解: 薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗? 有人说挣未来比挣钱更为重要 ,您怎样理解?- 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?- 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?- 您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、您认为致加西亚的信中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?-您不认为现在的企业面临着千里马常有 ,而伯乐不常有的状态吗?- - 三、兴趣爱好1、您工作之余有哪
3、些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?谈谈您对所在兴趣的相关看法。3、您是怎样理解自然科学与社会科学 之间关系的或者说两者有何异同?4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 2 / 4 四、情绪控制力1、我们的工作与生活历程并不
4、是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?- 您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬, 时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利弊? . 4、 您的领导给您布置了一项您以前从未触与过的任务, 您打算如何去完成它?如果有类似的经历说说完成的经历。5、您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?7、假如您喜
5、欢上了一个人,但您对他 表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。五、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例与成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作?4、说说您未来3-5 年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处
6、。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。9、有人说:满足感 欲望 =幸福或成功 ,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说 ,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。六、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?3、描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。4、当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动?5、往往跨组织的任务中,由于涉与过多成员,最后易形成 责任者缺位 现象 ,您
7、如果身处其境 ,会是什么心态?6、您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。七、影响他人的能力名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 3 / 4 如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通
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